彼得不幸染上了麻風病。聽說有一個神奇的水池可以治愈麻風病，彼得就一直躺在路旁，等待有人把他帶到有神奇力量的水池邊。

但在路上躺了四十年，彼得也始終未曾往水池所在的方向邁進半步。

他始終在做的一件事是抱怨自己的運氣不好，抱怨別人不給予自己幫助，抱怨上帝為什么偏偏選擇讓自己生病，抱怨命運對自己太不公平。

有一天，上帝問彼得：“你要不要醫(yī)治麻風病？”

彼得說：“當然要！我實在是太倒霉了?？墒侨诵暮秒U惡，人們只顧自己，絕不會幫我?！?/p>

上帝聽后，再次問他：“你的病要不要被醫(yī)治？”

“要！不過，我不知道水池的位置，而且等我爬過去時，水可能都干涸了?！?/p>

上帝變得有些生氣了，接著又問彼得：“你到底要不要治??？”

他說：“要！可是……”

還沒等彼得說完，上帝就搶著說：“好，那么，你現在就站起來，自己走到那水池邊去，而不是一直在這里抱怨?！?/p>

在上帝眼神的直視下，彼得拍拍身上的塵土，從自己躺了40 年的土坑里站了起來，一步一步地往人們曾經給他指引的方向走去。沒走多遠，彼得就找到了可以治療麻風病的水池。他欣喜地用雙手捧起神水喝了幾口。剎那間，那糾纏了彼得近40 年的麻風病竟然好了！

彼得的麻風病之所以一拖就是40 年，就是因為他被抱怨的謊言遮住了雙眼。同樣，在現實生活中，我們也常常聽到失敗者諸如此類的抱怨：

“不是我的問題，實在是這個客戶太難伺候了，換了別人也會是同樣的結果！”

“要是能給我換個搭檔，這單生意早就成了！”

“全世界都在鬧金融危機，怎么能怪我？”

……有人曾做過一個統計：發(fā)現自己每天聽到的有90% 的話語含著抱怨的成分。就像彼得一樣，我們很多人在做某事遇到困難時往往喜歡抱怨：抱怨制度問題、資源問題、上級不支持、同事不配合、廣告費不到位、培訓不夠……所有這些其實都是謊言，但當謊言說了千遍后，儼然就成了真理。我們就會開始相信一切的不順利都是由于別人、運氣，或者環(huán)境等外部因素造成的。

但我們問過自己：我努力了嗎？我真的對得起這份工作嗎？如果我們不是在現在的公司，而是在GE、微軟這樣的大公司，同樣會碰到很多問題，甚至是更難解決的問題，到那時又該怎么辦？

事實上，當一個人抱怨太多時，恰恰折射出了抱怨者的無能。因為抱怨者既沒有能力解決問題，又不想承認自己無能，所以就會把事情推托在他人身上。

英國作家羅· 勃朗寧在《本· 伊茲拉法學博士》中曾這樣呼喊：

“來吧——挫折，這挫折使平坦的大地艱險難行！來吧——錐刺，這錐刺使你坐臥不寧，只有前進！任憑我們的歡樂中含有三分不幸，奮斗吧，咬緊牙關使足全身的勁；求知吧，哪怕歷經千險，困難重重；鼓起勇氣吧，決不抱怨臨終前的苦痛！”

在戴爾· 卡內基先生的30 條溝通人際關系的原則中，他所列的第一條就是：不批評、不責備、不抱怨。而阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官馬云則更直接地告訴我們：“永不抱怨的人生態(tài)度才是第一位的。”