正文

6.戰(zhàn)爭演習(xí)豈能兒戲(6)

攻打美國 作者:(美)邁克爾·J·庫馬托斯


上尉現(xiàn)在正是推動(dòng)模擬實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人。按他的話來說,就是在“戴著鐐銬跳舞”,因?yàn)樗枰獙⒛M作戰(zhàn)計(jì)劃帶入到充滿了形形色色的人際關(guān)系和有著方方面面未知因素的世界里,并使它接受檢驗(yàn)。為此,他專門學(xué)習(xí)了各種科學(xué)技術(shù),比如人工智能、復(fù)雜性系統(tǒng)理論,還有其他的邏輯衍生學(xué)科等。他還在在眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家協(xié)助下,將這些知識(shí)整合起來,為戰(zhàn)略決策建立起了一個(gè)超大型的專家知識(shí)數(shù)據(jù)庫。正如安德洛森多年前發(fā)表的論文中建議的那樣,他領(lǐng)導(dǎo)著來自軍事學(xué)院的干部、外交官和來自經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)、軍事等領(lǐng)域的專家組成了一個(gè)研究小組,對(duì)實(shí)際的戰(zhàn)爭過程進(jìn)行模擬,期望他們?cè)谶@個(gè)過程中利用自己專業(yè)知識(shí),找到解決這些充滿變數(shù)的復(fù)雜事件的新思路。

這種橫跨各領(lǐng)域的技術(shù)和知識(shí)合作,使得曾經(jīng)在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初期一度萎靡的重要決策思想再次復(fù)興。而在美國戰(zhàn)略司令部,安德洛森和吉爾正是這場復(fù)興革命的紐帶。他們知道,自己就像是這個(gè)過程的“編舞者”:要在細(xì)致分析方案的基礎(chǔ)上,盡力找出一個(gè)既在意料之外卻又在情理之中的結(jié)果。而模擬作戰(zhàn)正是撥開重重的“和平迷霧”,幫助決策者決策的重要手段,這種方式十分類似于戰(zhàn)場上戰(zhàn)略指揮者面對(duì)“戰(zhàn)爭迷霧”的處理方法。(“戰(zhàn)爭迷霧”指的是戰(zhàn)略游戲中,無論己方還是敵方都看不到的陰影區(qū)域,即無論自己或者對(duì)方都無從知曉的因素。因此在真正的戰(zhàn)斗中,無論是己方還是地方都會(huì)想方設(shè)法探索這片領(lǐng)域,希望借此減少開戰(zhàn)時(shí)對(duì)方帶來的威脅。--譯者注)

吉爾用聲控裝置啟動(dòng)了模擬作戰(zhàn)程序,并將所有的假想目標(biāo)顯示在自己電腦的主屏幕上。安德洛森大聲地讀著這些假想目標(biāo),希望這樣能更快地了解不斷增長的不確定性因素,解決迫在眉睫的危機(jī)。

“檢查迄今為止所有衛(wèi)星的異常狀況,”他對(duì)系統(tǒng)發(fā)出指令。語音識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別了這句話,并通過無數(shù)并聯(lián)的納米回路進(jìn)行計(jì)算,然后生成目標(biāo)代碼?!伴_始異常狀況檢測,指出最有可能的故障原因,預(yù)測出外太空和陸地系統(tǒng)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施,評(píng)估出美國及其盟友最有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),探尋對(duì)外太空系統(tǒng)干擾的解決方法并……”

“為什么我們不管這些故障叫做‘襲擊’呢?”吉爾有一些不滿的打斷道。

“請(qǐng)別打斷,吉爾。我們并不知道……”

“哦,當(dāng)然啦!如果是飛機(jī)或者輪船出事,那么一定會(huì)有人員的傷亡,情況也許會(huì)有所不同吧。這些傻衛(wèi)星可沒有父母,不會(huì)有人想替他們討什么公道的!”

安德洛森被吉爾的話逗樂了,不過他繼續(xù)通過語音向計(jì)算機(jī)發(fā)出指令:“最后,考慮到逐漸升級(jí)的軍事以及伴隨而來的外交訴求,請(qǐng)尋找解決方法并推薦行動(dòng)路線,并指導(dǎo)地面部隊(duì)的行動(dòng)?!?

在繼續(xù)添加指令之前,安德洛森似乎有些猶豫,他嘆了口氣繼續(xù)補(bǔ)充道:“為保證美利堅(jiān)合眾國的生存安全,請(qǐng)使用后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行分析,在未得到更高級(jí)的授權(quán)之前,請(qǐng)勿啟動(dòng)大規(guī)模的報(bào)復(fù)性手段回應(yīng)?!闭f到這兒,他心照不宣地看了看吉爾,然后取消了聲控系統(tǒng),回到了自己的工作臺(tái)邊。


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