周鴻祎后來(lái)做了一個(gè)比喻去反思這場(chǎng)惡戰(zhàn)，這跟流氓搶地盤似的，你本來(lái)是為了搶到地盤收保護(hù)費(fèi)，結(jié)果卻把這個(gè)地盤打得稀里嘩啦的。這樣的結(jié)果是他們眼里已經(jīng)看不到用戶，到2003年，這場(chǎng)交戰(zhàn)達(dá)到了頂峰，甚至進(jìn)入相互訴訟的纏斗中。

訴訟的結(jié)果是雙方不再殺對(duì)方，這個(gè)結(jié)果是周鴻祎愿意看到的，因?yàn)?721已經(jīng)把百度的客戶端殺得差不多了。但從此以后，李彥宏與周鴻祎之間的“梁子”也算結(jié)下了。盡管3721之前做了許多教育中小企業(yè)客戶做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作，也算為這個(gè)行業(yè)作過(guò)貢獻(xiàn)，周鴻祎原本也想規(guī)規(guī)矩矩做產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)好用戶的利益，但是因?yàn)楹髞?lái)與CNNIC、百度之間交惡，其將推廣方式做得過(guò)于激進(jìn)，以至于后來(lái)所有關(guān)于彈窗插件的賬都算到他頭上，周鴻祎也為此被扣上一頂“流氓軟件之父”的帽子。這也是后來(lái)的周鴻祎沒(méi)有想到并深切為之后悔的一件事。

多年以后，周鴻祎對(duì)3721做過(guò)反省，認(rèn)為3721有兩大難以抹去的污點(diǎn)，其一是安裝插件這種方式對(duì)用戶造成過(guò)多的打擾；其二便是跟百度、CNNIC互刪軟件，將軟件故意做得難以卸載。

賣給雅虎錯(cuò)失搜索市場(chǎng)

時(shí)隔多年以后，周鴻祎不得不承認(rèn)，李彥宏比自己沉得住氣。他也是多年之后才知道，當(dāng)時(shí)百度的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如3721，甚至到2004年左右，百度的流量都無(wú)法與3721相比。周鴻祎去找李彥宏談合作時(shí)，李彥宏所擺出的那副架勢(shì)，仿佛他已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)一家大公司。相對(duì)的，那時(shí)的周鴻祎一直不自信，他所表現(xiàn)出的幼稚、害怕，犯下的種種錯(cuò)誤都源于不自信。

當(dāng)時(shí)的3721不知道自己是誰(shuí)，也意識(shí)不到自己的價(jià)值。當(dāng)年金融界想上市，通過(guò)3721導(dǎo)入流量，銷售很快就被拉高，金融界給3721廣告費(fèi)，而周鴻祎覺(jué)得這個(gè)沒(méi)啥意思。他根本沒(méi)有意識(shí)到3721已經(jīng)是一個(gè)流量很大的網(wǎng)站了，如果當(dāng)時(shí)有第三方的咨詢機(jī)構(gòu)做統(tǒng)計(jì)的話，3721的流量大概能排到前三或者前四名，但周鴻祎對(duì)此渾然不覺(jué)。不僅如此，作為投資方的IDG也不知道如何定位3721。當(dāng)時(shí)在263擔(dān)任要職的田健來(lái)找3721談合作，3721無(wú)償給263收費(fèi)郵箱一些資源，這對(duì)263幫助很大。田健看到了3721流量的威力，毫不猶豫地加入了3721。

事實(shí)上，到2003年，3721的成長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了IDG的駕馭，大家對(duì)行業(yè)前景都看不清楚。周鴻祎也苦于沒(méi)人能在布局上給點(diǎn)建議，把把關(guān)。如果當(dāng)時(shí)他能夠站在一定的高度，看到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，那么3721的定位與前程也許就會(huì)完全不一樣了。周鴻祎事后總結(jié)，3721對(duì)當(dāng)前格局判斷不清，以至于把大好前程浪費(fèi)掉了，同時(shí)還斷送在沒(méi)有前瞻性上面，而這兩者又與周鴻祎自身極度不自信有關(guān)。