二、正確工作觀的內(nèi)涵解讀

正確的工作觀，是對待工作的一種積極態(tài)度，是促進工作進展的內(nèi)在動力。反之，錯誤的工作觀，則是對待工作的一種消極態(tài)度，是阻礙工作進展的路障。樹立正確的工作觀，就要了解正確工作觀的內(nèi)涵，并不斷予以充實。現(xiàn)代的工作觀至少包括以下四個方面。

1.愛崗與敬業(yè)

愛崗敬業(yè)，是對待工作應(yīng)有的一種正確態(tài)度，也是全社會認同的職業(yè)道德。一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻精神。

愛崗，是做好工作的重要思想前提。一個人想要在工作中做出成績來，首先必須對自己的工作崗位產(chǎn)生一種熱愛之情。我們常說要“干一行，愛一行”。只有對自己的工作產(chǎn)生了熱愛，有了一種感情，才會產(chǎn)生做好工作的內(nèi)在動力。因為“愛”，即使在再平凡的崗位，也會努力地作出無私奉獻。敬業(yè)，就是尊重自己的工作，珍惜自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，所有正當(dāng)合法的工作都是值得尊敬的。

愛崗與敬業(yè)應(yīng)該相輔相成。對工作要敬而愛之，而不能敬而遠之，尤其是那些看來似乎低下的工作，我們不能表面敬之而內(nèi)心遠之。例如，從一個城市來說，沒有人當(dāng)市長是不行的；同樣，如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當(dāng)市長的人多的是，想掃地的人肯定不多。但在一個城市里，市長只需要一人，清潔工人卻需要幾百人、幾千人，甚至幾萬人。無論是心甘情愿的，還是不得已而為之的，既然是干上了那一行，就必須努力培養(yǎng)對那一行的感情，把那一行盡心盡力地干好。

2.勤業(yè)與“?！睒I(yè)

正確的工作觀需要勤業(yè)與“?！睒I(yè)。

勤奮是對工作的辛苦努力，即我們常說的勤業(yè)精神。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，勤業(yè)就是勤政。南宋胡太初《晝簾緒論》卷《盡已篇》有言：蒞官之要，曰廉曰勤。在這里講的“勤”，就是勤業(yè)、勤政。不勤無以從事，不廉容易壞事。勤業(yè)，不僅出工作效率，也出工作新水平。工作能否出成效，與勤密切相關(guān)?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”、“勤業(yè)苦干，勤政高效”等古人格言，都強調(diào)勤的意義。勤業(yè)，是對待工作的一種態(tài)度，一種精神，一種毅力，也是一種大局觀、全局觀、責(zé)任觀、奮斗觀、奉獻觀。一個人只有靠自己奮斗、竭盡自己的心智、克服無數(shù)的艱辛謀到職位，才算得上真正的光榮，才能獲得別人的信任和尊重。這個世界上留存下來的輝煌業(yè)績和杰出成就，無一例外得益于勤奮的工作，不管是文學(xué)作品還是藝術(shù)作品，不管是詩人還是藝術(shù)家。許多創(chuàng)業(yè)成為百萬富翁的人自己也承認，他們的智力，并不超群，他們的才華，不足以使他們獲得成功，他們成功的秘訣在于誠實和勤奮工作。所以有人說，在現(xiàn)代社會里，那些靠天才取得的成績，同樣可以通過勤奮而獲得；而靠勤勞取得的成就，光靠“天才”就無法得到。天才除了全身心地專注于自己的目標(biāo)，進行忘我的工作以外，與常人別無兩樣。

但是，現(xiàn)代工作觀認為，僅有勤業(yè)是不夠的，還必須“專”業(yè)。這里的“?！睒I(yè)，并非指某一項專門的工作，而是指對工作的專心致志。美國科技專欄作家麥克·埃爾甘認為，如果說“勤奮”是1.0版的工作觀，那么“專心”則是2.0版的工作觀。他在其文章《工作觀2.0：注意力管理》中寫道：“僅強調(diào)勤奮工作的觀念已經(jīng)落伍了，現(xiàn)在是專心工作的時代！你能否抗拒網(wǎng)絡(luò)干擾已經(jīng)變得尤其重要！”當(dāng)今是一個信息時代，也是一個物質(zhì)財富涌流的社會，不僅網(wǎng)絡(luò)上的信息讓我們分心，而且從各個方面獲得的信息，以及來自各個方面的欲念的誘惑，都讓我們難以做到心無旁騖。因此現(xiàn)代工作觀必須強調(diào)工作者專心致志于自己的工作。

執(zhí)著是“?！睒I(yè)的孿生兄弟。執(zhí)著指不僅對工作高度專注，而且是鍥而不舍。成功者和失敗者的區(qū)別就在于：成功者無論做什么工作，都會執(zhí)著、用心，并力求達到最佳的效果，不會有絲毫的放松；失敗者在做工作時，卻常常輕率敷衍、得過且過。有人說得好，“世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度”，只要你積極主動、執(zhí)著而用心地去做，再平凡的工作也能做得很出色。要執(zhí)著于自己的工作，就必須牢記荀子在《勸學(xué)》里所告誡的，“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也。”執(zhí)著不僅包含著能夠吃苦受累，也包括對工作的癡迷。也許很多人都愛業(yè)樂業(yè)，但由于不愿不敢面對困難與挫折的挑戰(zhàn)，只是保持著平庸的工作業(yè)績而知足常樂。有了執(zhí)著精神，才會不改初衷，始終按照工作的高目標(biāo)而勤奮努力。

3.精業(yè)與高效

正確的工作觀追求精業(yè)與高效。“精業(yè)”，就是對自己的工作精益求精，好上加好。前面我們引用了一句俗語“干一行，愛一行”，其實這句話后面還應(yīng)有一句“精一行”。精益求精的精神，實質(zhì)上就是一種對事業(yè)高度負責(zé)的精神，它不僅是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，更是精神品格和人格魅力的外在表現(xiàn)。我們可能經(jīng)常聽過這樣一句話：沒有最好，只有更好。這就是精業(yè)在實際中的要求，只有不滿足于“最好”，才會不斷地追求“更好”。精益求精地工作，很大程度上取決于我們的內(nèi)在政治品格。為一己私利工作，就總會覺得精益求精太麻煩、太不值得；為大眾利益去工作，才會孜孜以求，不知疲倦。時刻把精益求精的要求放在心上，就會細致入微地多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，就會設(shè)身處地解決大家最關(guān)心、最迫切需要解決的問題，就會重視工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，刻苦鉆研，追求卓越，把工作成績和工作效果放到第一位。

高效益是正確的工作觀所追求的目標(biāo)。愛崗敬業(yè)也好，勤業(yè)精業(yè)也好，最終都要落腳到效益上來。精益求精對工作觀而言，它是一種高質(zhì)量、高效益的思想。每個人都希望使自己的工作在同樣用功的情況下收到最佳的效果，那就要精益求精。我們的工作，要對黨、對國家、對人民負責(zé)，就要提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形成高效益。同時，在追求工作的高效益時，一定要多方面統(tǒng)籌，克服多重效益中的矛盾；既要注重經(jīng)濟效益，也要注重精神效益；既要注重個人效益，也要注重社會效益，使各方面的效益相得益彰。

4.團結(jié)協(xié)作

樹立正確的工作觀，必須牢固樹立團結(jié)協(xié)作的團隊精神。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)，最終取得工作的高效率。

樹立正確的工作觀，對于中國人而言，團結(jié)協(xié)作精神應(yīng)該成為其中最需要加強的一個方面。盡管我們一再說西方人講求個人主義，其實中國人的個人主義也十分突出，尤其是個人英雄主義思想十分嚴(yán)重。通常人們都用“一個人是條龍，三個人就成了一條蟲”來詬病中國人，意謂每一個中國人都有超強的能力，能夠憑只身孤膽闖出一片天地。但只要有幾個人在一起，就可能發(fā)生內(nèi)耗，能力相互抵消，就什么都干不成了。缺乏團結(jié)協(xié)作的組織里，每個人都想出頭，每個都怕別人出頭。對那些比自己能干、比自己做得好的人，不是佩服與學(xué)習(xí)，而是嫉妒與排擠?！澳拘阌诹?，風(fēng)必摧之”，也是對這種人際關(guān)系的寫照。雖然許多人口口聲聲講 “集體主義”，講“集體決策”，但實質(zhì)上往往都是一把手決策、領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”。如果把社會結(jié)構(gòu)比作金字塔，每個人都盯著金字塔的頂端，向上看齊并躍躍欲試，卻沒有誰用平行的眼光看看周圍和腳下，沒有誰去思考跟周圍和腳下密切關(guān)系、搭建成牢固的基層基礎(chǔ)。

因此，有人說，沒有協(xié)作精神的集體，不能稱為“團隊”，只能稱為“群體”。在英語中，團隊與群體是兩個不同的詞。而且，一個團隊也必須有其內(nèi)在的精神，這種精神就是“協(xié)作”。如果團隊成員之間缺乏協(xié)作，只能是一群烏合之眾。由此而言，團隊協(xié)作精神應(yīng)該成為中國人工作觀的核心內(nèi)容。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊成員的協(xié)作，依靠他人的智慧與力量，才能使自己立于不敗之地。當(dāng)然，加強團隊精神，并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標(biāo)。成功的團隊，總是按照每個人的能力、特長，安排適合的崗位，使其能力特長得到最大化地發(fā)揮。