雖然媒體對喬布斯重新執(zhí)掌蘋果一事大加追捧，蘋果股價也現(xiàn)出了復蘇的跡象，但那更多是出于一種明星效應——當一位曾開創(chuàng)個人電腦黃金時代的昔日明星，在遠離媒體視線和公眾熱點多年后又重新回到舞臺中心，人們自然會心存好奇。期待的眼光不少，但質(zhì)疑的聲音更多。

當時的業(yè)界巨頭，戴爾計算機公司領導人邁克·戴爾（Michael Dell）就對喬布斯出任蘋果臨時CEO的做法頗不以為然，他用半憂慮半嘲諷的口吻說：“如果我在蘋果公司，我會關閉這家公司，把錢還給股東。”

另一位巨頭，微軟老大比爾·蓋茨則在一次后來才被披露出來的談話中說：“喬布斯想再次掌管公司，這是在浪費時間。我搞不懂他為什么還要出任蘋果的CEO，他知道，他沒可能贏的。”

假如歷史是場賭局，假如讓1997年的人們對喬布斯能否拯救蘋果下注，有人會把賭注押到喬布斯一邊嗎？假如有人在1997年預言說，回歸后的喬幫主能讓蘋果公司的股價在15年內(nèi)上漲100倍，有人會信嗎？

正方觀點：我押喬布斯贏，他有可能扭轉蘋果的敗局，因為：

l 喬布斯的個人魅力無與倫比。

l 喬布斯精通市場和銷售。

l 蘋果公司的品牌還有一定的影響力。

l 喬布斯是蘋果的締造者，對拯救公司有最大的激情和動力。

反方觀點：我不看好喬布斯，他面臨的是無解的死局，因為：

l 蘋果股價滑落到12年來的最低點，公司現(xiàn)金流告罄，資金周轉陷入泥潭。

l 蘋果電腦早已不像1970年代末期那樣在市場上所向披靡，藍色巨人IBM和軟件帝國微軟領導的PC陣營幾乎已壟斷了全球市場。

l 蘋果公司內(nèi)部產(chǎn)品線名目繁多，不同產(chǎn)品組間相互競爭有限的資源，產(chǎn)品之間功能重疊、技術不兼容等現(xiàn)象屢見不鮮。

l 蘋果推向市場的主打產(chǎn)品，如Macintosh電腦故障頻出，電腦上的Mac OS操作系統(tǒng)經(jīng)常崩潰，幾乎天天接到大批用戶的抱怨和投訴。

l 蘋果近年來不斷裁員，人心惶惶，內(nèi)部管理問題多多，人浮于事、部門隔閡、責權不清、流程冗長等大企業(yè)常見病同樣在蘋果肆虐。

l 蘋果外部強敵環(huán)伺。當時微軟的Windows 95風頭正勁，使用Windows的PC機幾乎已經(jīng)把Macintosh電腦擠進了死胡同。禍不單行，蘋果還陷進了與微軟的知識產(chǎn)權糾紛，官司一直沒有個清晰的頭緒。

l 沒有多少人相信蘋果還能獨立支撐下去，Sun、甲骨文等業(yè)界巨頭早已虎視眈眈，試圖收購蘋果。

l 最重要的一點：喬布斯在1985年離開蘋果后，并沒有作為CEO帶領任何一家公司取得成功的經(jīng)驗，他在NeXT公司屢戰(zhàn)屢敗，最終戲劇性地被蘋果收購。一個沒有成功經(jīng)驗的CEO憑什么值得大家把賭注放到他的一邊？