第一輯 創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)新 / 1

第一篇 創(chuàng)業(yè)旅程 / 2

引子 / 2

創(chuàng)立工程院：從溫泉里冒出來的想法 / 5

從鮑爾默手里拿到“印鈔機” / 13

張宏江的艱難抉擇 / 19

四大金剛 / 26

一場媲美“超女”海選的招聘狂潮 / 34

借來伯樂找千里馬 / 42

東邪、西毒、洪七公：卓越軟件工程三大基石 / 49

野蠻成長 / 58

非常“人販” / 65

筑巢引鳳 / 70

團隊孵化器 / 75

中國“智”造的非典型嘗試 / 83

靜謐的港灣 / 90

第二篇 創(chuàng)新自修六堂課 / 93

Lesson 1 傾聽市場的聲音——我們聽市場的，總部聽我們的 / 93

Lesson 2 打造高效的創(chuàng)新組織體系——有沖突才有突破 / 100

Lesson 3 如何從小切口打開大市場 / 107

Lesson 4 創(chuàng)新突圍靠設(shè)計 / 112

Lesson 5 如何打造為創(chuàng)新服務(wù)的人才戰(zhàn)略 / 118

Lesson 6 把失敗當作最好的老師——跨越創(chuàng)新“四大雷區(qū)” / 125

創(chuàng)新：永無止境的任務(wù)——宏江感言 / 133

第二輯 宏江話題 / 137

第一篇 技術(shù)透視 / 138

最好的研究是有用的研究——解讀微軟亞洲研究院的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗 / 138

魅力源自互聯(lián)——展望新一代數(shù)字娛樂 / 144

《阿凡達》式的“未來”生活何時成真？——展望IT科技的未來 / 150

第二篇 管理心得 / 154

構(gòu)建合理的腦力資源應(yīng)用機制 / 154

知識型員工管理的五大法則 / 158

驅(qū)動軟件企業(yè)成長的三大動力——高端人才、完善流程、持續(xù)創(chuàng)新

缺一不可 / 164

危機邊緣的管理之道 / 169

第三篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 / 172

有“智”者事竟成——創(chuàng)新應(yīng)成為企業(yè)的生命線 / 172

“卓越工程”振興軟件中國 / 176

中國創(chuàng)新必將輝映全球 / 181

主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)“危”為“機”——2009年對國內(nèi)企業(yè)和人才的幾個建議 / 186

第四篇 工程院與我 / 190

駕馭夢想，智引未來——寄語微軟亞洲工程院五周年 / 190

我的“研發(fā)十年” / 194

有智慧才有未來——寫在Windows 7正式發(fā)布的前夕 / 197

以中國創(chuàng)新打造全球商業(yè)影響力——微軟亞洲工程院的新長征 / 200

第五篇 張宏江微博語錄 / 205

第三輯 工程院360度 / 219

第一篇 職場生活 / 220

如何不為“資深”負累？ / 220

一定要到海外“鍍金”嗎？ / 223

Say“No”，你學會了嗎？ / 225

IT公司是男性的帝國？ / 228

我不是領(lǐng)導，如何讓別人聽我的話？ / 231

和同事發(fā)生沖突怎么辦？ / 234

第二篇 媒體看工程院的“潮人”們 / 236

訂制你的好上司 / 236

工程院的“超級女生” / 244

Windows 7背后的中國力量 / 247

微軟的“潮人”們 / 251

我對未來更感興趣 / 255

幸福是一杯二合一咖啡 / 257

三代微軟人 / 260