為什么不在工程院找一些人，組成一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，為中國(guó)開發(fā)一些產(chǎn)品呢？！大家不約而同想到了這個(gè)點(diǎn)子。

回到北京之后，工程院就從移動(dòng)技術(shù)中心的團(tuán)隊(duì)里“抓”出一些人，以配合南方那家手機(jī)生產(chǎn)商。

同時(shí)，工程院也拿出一些資源，幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)研究中國(guó)的市場(chǎng)。于是，在工程師扎堆的工程院里，多了一群整天做市場(chǎng)調(diào)查和焦點(diǎn)小組的人。

“我們確實(shí)需要更多不同的人?！眲⑹绖僬f。后來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)又找到了第一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師——?jiǎng)ズ?。Fone+的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展順利，一年之后已經(jīng)頗具雛形。

2007年的中秋之夜，微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)在北京中關(guān)村的一個(gè)劇院里召開了一場(chǎng)招聘宣講會(huì)。在聆聽完張亞勤的演講之后，來自周邊高校的學(xué)子們目睹了一些微軟在本土研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品，其中就包括Fone+。從宣傳片中，學(xué)生們看到了這款手機(jī)的功能——它看上去只是一部普通的手機(jī)，但連接到電視上，它就成了一臺(tái)電腦。

工程院將這部為中國(guó)市場(chǎng)量身打造的智能手機(jī)定位在低端市場(chǎng)，希望把它以1000元以內(nèi)的價(jià)格賣出去，覆蓋中國(guó)的中低收入人群。

后來，也有媒體記者在一些場(chǎng)合見到過這款手機(jī)的原型或宣傳片，但是，這款工程院“中國(guó)設(shè)計(jì)”的處女作最終沒能在市場(chǎng)上和終端消費(fèi)者見面。工程院總結(jié)Fone+“夭折”的原因是：銷售窗口不會(huì)太長(zhǎng)，市場(chǎng)份額有限，不能達(dá)到微軟對(duì)產(chǎn)品的規(guī)模化要求。

“Fone+沒能上市，我們肯定非常遺憾?！眲⑹绖僬f。但他認(rèn)為，從另一個(gè)角度看，F(xiàn)one+并沒有失敗。

這里暫且不提Fone+的很多功能后來出現(xiàn)在了Windows Phone中。劉世勝認(rèn)為：一方面，這個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)、鍛煉了一支團(tuán)隊(duì)，專注于為本土市場(chǎng)孵化產(chǎn)品；另一方面，工程院當(dāng)時(shí)已經(jīng)在開發(fā)工程方面真正樹立了口碑，但對(duì)于如何做商業(yè)卻仍是新手，F(xiàn)one+的“流產(chǎn)”，也逼迫工程院認(rèn)真地反省應(yīng)該如何做出一個(gè)差異化的成功產(chǎn)品。

今天，微軟總部的許多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也都經(jīng)歷過類似的階段，但是想把它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力復(fù)制到中國(guó)卻并非易事。在劉世勝的理解中，工程院的目標(biāo)，不應(yīng)該僅僅是“卓越工程”，而且還要建立自己的“核心專長(zhǎng)”。