司,本次融資的條件是比較苛刻的,幸運(yùn)的是抓住了商機(jī)。
發(fā)展歷程
1990年9月12日,江山制藥首屆一次董事會(huì)舉行,會(huì)議同意劉玉成擔(dān)任董事長,孔智為總經(jīng)理。維C項(xiàng)目投產(chǎn)后,效益很好,1991年凈利潤為420萬元,1992年凈利潤為3550萬元。
1992年8月26日,首屆四次董事會(huì)決議,同意關(guān)于擴(kuò)大維C的計(jì)劃,把1000噸/年擴(kuò)大1500噸/年。1993年4月9日,首屆五次董事會(huì)決議,決定增資擴(kuò)建3000噸,總投資為2900萬美元,其中注冊資本為1160萬美元。
1993年11月14日,首屆六次董事會(huì)決議,決定追加投資項(xiàng)目建成年產(chǎn)5000噸維C;投資總額為3980萬美元,注冊資本為2106.61萬美元。1993年江山制藥凈利潤為6800萬元,1994年凈利潤為8800萬元。
1994年8月17日,首屆八次董事會(huì)決議,同意Expert Assets Limited(簡稱EA公司①)參股加入江山制藥,授權(quán)總經(jīng)理代表董事會(huì)與EA公司洽談。
1994年12月8日,江山制藥引進(jìn)實(shí)力雄厚的第四位股東——EA公司,EA公司是世界五百強(qiáng)——中糧集團(tuán)②的重孫公司;由于當(dāng)時(shí)江山制藥效益非常好,EA公司以1000萬美元溢價(jià)入股,僅占12.60%。
合資四方簽訂協(xié)議、合同、章程,合營公司的投資總額為4980萬美元,注冊資本為2606.61萬美元。增資后股權(quán)結(jié)構(gòu)為:
靖江糖廠出資 1405.75萬美元 股權(quán)比例 53.93%
江蘇醫(yī)保出資 113.91萬美元 股權(quán)比例 4.37%
鐘山公司出資 758.52萬美元 股權(quán)比例 29.10%
EA公司出資 328.43萬美元 股權(quán)比例 12.60%
①:EA公司是一家BVI公司,是中糧集團(tuán)多級(jí)控股的重孫級(jí)以下的公司。
②:中糧集團(tuán)前身成立于1952年,是由中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司、中國食品出
口公司先后合并而成的。集團(tuán)名稱經(jīng)歷多次變更,現(xiàn)名為中糧集團(tuán)有限公司。1994年以來中
糧連續(xù)入選《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)。
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董事會(huì)由七名董事組成,其中靖江糖廠委派三名,江蘇醫(yī)保委派一名,鐘山公司委派二名,EA公司委派一名。董事長由靖江糖廠委派,副董事長一名,由鐘山公司委派。
1995年江山制藥凈利潤為5500萬元,1996年由于維C價(jià)格大幅下降,江山制藥出現(xiàn)虧損,凈利潤為-3200萬元,1997年凈利潤為-5000萬元。
1997年5月22日,合資四方協(xié)商股權(quán)重組,調(diào)整債務(wù)和股權(quán)。重組后:
靖江糖廠出資 1148.21萬美元 股權(quán)比例 44.05%
江蘇醫(yī)保出資 93.06萬美元 股權(quán)比例 3.57 %
鐘山公司出資 619.85萬美元 股權(quán)比例 23.78%
EA 公司出資 745.49萬美元 股權(quán)比例 28.6%
董事會(huì)由八名董事組成,其中靖江糖廠委派三名,江蘇醫(yī)保委派一名,鐘山公司委派兩名,EA公司委派兩名。董事長由靖江糖廠委派。副董事長兩名,由鐘山公司、EA 公司各委派一名。
2000年3月2日,三屆三次董事會(huì)決議,同意鐘山公司轉(zhuǎn)讓給其在BVI注冊的全資子公司Resistor Technology Limited(簡稱RT公司)。2001年3月10日,鐘山公司以每股1港元的價(jià)格將江山制藥23.78%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給RT公司,轉(zhuǎn)讓方和受讓方簽字都是楊大偉。
2000年5月9日,三屆四次董事會(huì)決議,同意靖江糖廠向靖江市新蘭生物化工有限公司(簡稱新蘭公司)轉(zhuǎn)讓其所持公司2%的股權(quán),其他三方放棄對(duì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的優(yōu)先受讓權(quán)。新蘭公司是江山制藥管理層出資組建的,本次轉(zhuǎn)讓目的是讓管理層持股。
點(diǎn)評(píng):江山制藥前幾年抓住了機(jī)遇,老股東掙了不少錢。EA公司在維C價(jià)格暴漲的時(shí)候投資,以幾倍的溢價(jià)入股,最后在江山制藥危難時(shí)候又出手相救,中央企業(yè)就是有魄力。產(chǎn)品價(jià)格和股票一樣,漲得高就跌得狠,投資機(jī)遇往往是在行業(yè)低谷,而不是在行業(yè)最繁榮的時(shí)候。
買一配二
靖江糖廠在成立江山制藥后,1993年又成立江蘇江安制藥有限公司(簡稱江安公司),江安公司是靖江糖廠與印度尼西亞三安集團(tuán)合資的,中外雙方各占50%股權(quán),當(dāng)時(shí)靖江糖廠幾乎把所有的產(chǎn)品都與印度尼西亞方合資了。
1994年,江山制藥維C擴(kuò)產(chǎn),蒸汽、電力供應(yīng)不上,這時(shí)EA公司出資500萬美元,與靖江糖廠合資成立江蘇江源熱電有限公司(簡稱江源熱電),主要負(fù)責(zé)為江山制藥提供蒸汽、電力,EA公司也正是因?yàn)橥顿Y江源熱電才了解到江山制藥業(yè)績奇好,斷然決定高價(jià)入股的。
1998年,江安公司因?yàn)樯a(chǎn)成本太高,企業(yè)虧損,印度尼西亞方以每股1美元的價(jià)格把江安公司股權(quán)賣給了靖江糖廠??纱藭r(shí),靖江糖廠也只是一個(gè)空殼,沒有實(shí)力扶持虧損企業(yè),江安公司資金困難被迫停產(chǎn),工人放假,職工集體上訪,這窘?jīng)r令靖江市政府很頭痛。
靖江市政府決定賣掉江安公司,甩掉包袱。考慮到丑女是嫁不掉的,只好把美女和丑女搭配銷售,決定賣掉靖江糖廠。
這是一樁很奇怪的買賣,打了一個(gè)比喻:一家三個(gè)女兒,其中一個(gè)女兒不爭氣,為了拯救這個(gè)女兒,就把母親賣掉了。賣了母親,順帶就搭進(jìn)了三個(gè)女兒(其實(shí)政府也沒有什么好辦法,只是有點(diǎn)吃虧,為了賣掉一個(gè)丑女配售了兩個(gè)美女)。
江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱江蘇海企①)想趁靖江糖廠經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí),低價(jià)收購其在江山制藥的部分股權(quán)。
1999年3月29日,江山制藥三屆一次董事會(huì)決議,同意靖江糖廠向鐘山公司轉(zhuǎn)讓其在合營公司的部分股權(quán)。經(jīng)過幾輪談判,江蘇海企和靖江糖廠終于談好了收購價(jià)格,可是當(dāng)收購方案報(bào)到靖江市政府的時(shí)候,靖江市政府不同意單獨(dú)買江山制藥的股權(quán),要買就一起買。
江蘇海企不愿接受江安公司的包袱,收購處于僵持中,就在江蘇海企猶豫不決之時(shí),半路殺出一個(gè)程咬金——華源集團(tuán)。
2000年7月,靖江市政府干脆利落地把靖江糖廠賣給了華源集團(tuán)。
根據(jù)江山制藥公司合同和章程:
任何一方轉(zhuǎn)讓其出資額,不論全部或部分,都需經(jīng)其他合資方同意。一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額時(shí),其他合資方有優(yōu)先購買權(quán)。
江蘇海企和中糧集團(tuán)從內(nèi)心深處是反對(duì)轉(zhuǎn)讓,因?yàn)檫@涉及江山制藥股東實(shí)際控制人的變更,怕影響自身的利益。江蘇海企本來想行使優(yōu)先購買權(quán),提出優(yōu)先購買江山制藥的股權(quán),可畢竟這次是地方政府的行為,強(qiáng)龍壓不過地頭蛇。
①:江蘇海企是江蘇省政府所屬的國有獨(dú)資公司,1995年鐘山公司并入江蘇海企,成為其全資子公司。投資行為是實(shí)際控制人的行為,EA和RT公司的投資代表實(shí)際都是中糧集團(tuán)和江蘇海企的高層領(lǐng)導(dǎo)。本次收購名義上是鐘山公司,實(shí)際出面的都是江蘇海企負(fù)責(zé)人。
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靖江市政府振振有詞地說:“我們沒有變更江山制藥的股份,只是把它的‘母親’給賣了,賣‘母親’不是賣女兒,沒有必要征求各位股東的意見?!?/p>
江蘇海企和中糧集團(tuán)吃了悶虧,沒有辦法行使優(yōu)先購買權(quán),因?yàn)槿A源集團(tuán)是間接收購江山制藥的股權(quán),股東的優(yōu)先購買權(quán)在這里失靈了。
點(diǎn)評(píng):華源通過收購母公司的方式來控股江山,使中糧集團(tuán)和江蘇海企反省過來,自己同樣可以“以其人之道,還治其人之身”,2年后在轉(zhuǎn)讓江山制藥股權(quán)時(shí),華源也遭遇同樣的結(jié)局,這是否算報(bào)應(yīng)呢?商業(yè)戰(zhàn)場經(jīng)常是個(gè)輪回,你用什么手段對(duì)付別人,就能得到什么回報(bào)。
股東內(nèi)戰(zhàn)
1999年江山制藥經(jīng)營情況好轉(zhuǎn),凈利潤2280萬元,股東們感覺不錯(cuò),有意啟動(dòng)上市計(jì)劃??紤]到江山制藥是中外合資企業(yè),在國內(nèi)上市難度大,江蘇海企把鐘山公司所持江山制藥的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給RT公司,其實(shí)就是為江山制藥海外上市①做準(zhǔn)備的。
華源集團(tuán)收購江山制藥的目的,是要它把裝進(jìn)其控制的上市公司中,這樣就不利于江山制藥今后的獨(dú)立上市和其他運(yùn)作。因此,股東內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧。