“同仇敵愾。”邵亞男的腦子里迅速閃過了這樣一個詞，因為她對面的人是三樂太陽能公司的副總：鄭九州。

鄭九州見到邵亞男并不意外，他也深知邵亞男是為了佳佳能的專賣店而來。

鄭九州獲取的消息比邵亞男更早，因為他有個親戚就在“居然之家”里面賣建材。

一得到佳佳能專賣店在建材城里開業(yè)的消息，鄭九州直覺到威脅又來了，所以，鄭九州搶先跑到了佳佳能的店里觀察了一番，而之后他得出了與王銘的邵亞男同樣的結(jié)論：要想遏制住對手，必須在建材城內(nèi)進行一場阻擊戰(zhàn)。所以，鄭九州也頻繁奔波于各建材市場，找房子。

讓鄭九州非常不如意的是建材城內(nèi)最好的地段讓佳佳能占了，剩下的房子都是一些邊啊，角的，就是租下來，效果也會大打折扣。

鄭九州也試圖動過在佳佳能店面旁邊高價轉(zhuǎn)租一個建材店面的主意，但是核算成本下來，也不是很合適，而且作為跟風(fēng)者，付出的成本要比對方更大。按照鄭九州要強的性格，放棄了高價轉(zhuǎn)租房子的念頭，他相信自己能找到一條創(chuàng)新之路。

鄭九州深知，在太陽能這個行業(yè)里，要想擊敗對手或者走在前列，能依靠的只能是創(chuàng)新。太陽能不同于汽車、家電，比較成熟，有一些可借鑒的經(jīng)驗可以借鑒或者復(fù)制，太陽能是個新興的行業(yè)，工業(yè)體系的基礎(chǔ)在全世界還處于空白，太陽能的出現(xiàn)與發(fā)展僅僅是近十年的事情，而每年的生產(chǎn)線改造、完善都是重頭戲，有時候生產(chǎn)線剛剛改造完畢，卻發(fā)現(xiàn)同行中出現(xiàn)了更先進的，因此，要再進行升級甚至重建。拿目前的幾個競爭對手來說：藝諾把持著高端市場，主要精力放在了國際市場的出口，其成功打造了“太陽能國際會議中心”。雖然對于國內(nèi)市場不那么看重，但是中外合資的牌子以及高價位的背后，是龐大的資金實力和先進的生產(chǎn)設(shè)備作的支撐，因此，藝諾在濟南的地位就像是阿瑪尼的服裝在部分有資金有品位的人心目中一樣，成為了首選；王銘的專賣店渠道之所以多，從側(cè)面印證了代理商對它的認同，而這份認同后面是王銘建立起來的研發(fā)中心、物流中心、科普教育中心，其真空管的生產(chǎn)基地為首屈一指的；來自北京的佳佳能公司，同樣具有生產(chǎn)方向的核心競爭力，其真空管的吸熱技術(shù)以及熱水器保溫層的專利技術(shù)，都處在行業(yè)的頂端，這也是佳佳能可以在3年之內(nèi)成功拿下北京和天津兩大市場的基礎(chǔ)。雖然三樂在濟南有著良好的商超基礎(chǔ)，自己的生產(chǎn)線也絲毫不敢放松，但是面對著這幾個強勁對手，再死守嚴(yán)防，早晚有一天會被對手吃掉，而目前唯一的出路就是拼營銷，營銷的創(chuàng)新是唯一可以彌補弱勢的手段。