唐娜泰拉也重新站起來捕捉時(shí)尚靈感。雖然依舊煙不離手，她戒掉了毒品；這個(gè)熱愛金飾珠寶的女人選擇了短上衣黑長褲的干練打扮；名流云集、八面玲瓏的派對也重恢復(fù)。唐娜泰拉的設(shè)計(jì)風(fēng)格其實(shí)并沒變，她堅(jiān)持與詹尼?范思哲不同的陰柔、年輕風(fēng)范，卻被賦予了新意義：詹尼的風(fēng)格充滿了張狂的美，唐娜泰拉卻清新圓滑，他們之間是男性性感與女性性感的不同，是傳統(tǒng)與新銳的差異。她獲得了一致贊美："唐娜泰拉用敏銳的目光和非凡的創(chuàng)造力將'性感'的概念重新注解，營造出一種全新的范思哲風(fēng)范。"贊美的正是以往嘲諷的。時(shí)光與時(shí)尚潮流的變遷將唐娜泰拉抽象化了，她成了范思哲集團(tuán)的靈魂人物，不論推出什么設(shè)計(jì)，都有人歡呼。這可能源于她，或者整個(gè)家族的堅(jiān)持。

采訪中唐娜泰拉好像不愿回憶，對所有詹尼?范思哲的問題都是跳過，跳過。她卻談?wù)摿俗约旱哪赣H，一個(gè)性格剛強(qiáng)的意大利家庭婦女，"嚴(yán)厲，傳統(tǒng)，主導(dǎo)家族。"她說自己也是個(gè)這樣的母親，既會每天與十五歲的兒子丹尼爾吃晚飯，也保證他有嚴(yán)格家教?？伤龑σ呀?jīng)二十歲的女兒艾麗格拉卻格外順其自然。持有公司50%股份的女繼承人仍在美國布朗大學(xué)學(xué)習(xí)戲劇和國際法，唐娜泰拉說："我不會強(qiáng)迫她，讓她做自己想做的。"這位設(shè)計(jì)總監(jiān)持有公司20%的股份；擔(dān)任公司總裁的大哥山圖?范思哲持有30%的股份；而CEO金卡羅?迪?萊希歐以進(jìn)攻姿態(tài)尋找著新戰(zhàn)機(jī)。現(xiàn)在的范思哲還不需要艾麗格拉登場。

對話范思哲CEO金卡羅?迪?萊希歐BT2

問：范思哲在中國的野心是什么？

迪?萊希歐：根據(jù)其他機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，范思哲在中國有非常高的知名度，而且店鋪經(jīng)營狀況很好。我們目前在中國的Versace專賣店有五家，到2007年計(jì)劃開設(shè)十四家；適合年輕人的副牌VJC（VersaceJeansCouture）專賣店有二十家，到2007年將增加到三十家。這與我們拓展亞洲市場相關(guān)，目前范思哲在亞洲的市場份額占全球市場份額的23%，占第三位，緊隨美國市場和歐洲市場之后。將來要把亞洲市場發(fā)展為第二位，僅次于歐洲市場。中國市場因此非常重要。

問：你對中國的時(shí)尚環(huán)境有多少了解？比如仿冒問題。

迪?萊希歐：范思哲進(jìn)入中國很多年，在中國也是唯一的奢侈品牌，我們對中國的時(shí)尚環(huán)境是了解的，非常有信心。有許多時(shí)尚品牌在中國發(fā)展得很好。但關(guān)于仿冒問題，范思哲產(chǎn)品特點(diǎn)非常突出，全手工制作，抄襲、仿冒就很容易看出來。目前我們也不會考慮在中國設(shè)立工廠。