中國也許是當(dāng)今名牌產(chǎn)品全球化過程中最奇特的國家：起源這里，最終又回到這里，生產(chǎn)與消費皆是?！渡莩奕绾问ス鉂伞氛f許多名牌產(chǎn)品加工生產(chǎn)實際自中國（大都不生產(chǎn)多種款式，反而是同一款式的不同顏色與材質(zhì)），卻拼命掩蓋這一事實。少數(shù)包標(biāo)志有"中國制造"但藏得很好，比如在內(nèi)袋底層的縫合處，或者印在郵票大小的商標(biāo)皮革反面，需要用放大鏡才能看到。有的"中國制造"的標(biāo)志是貼在袋子外的貼紙，貨物運到意大利后就會被撕掉。另有一家除了手把，整個包都在中國制造，制成后補上貼有"意大利制造"的手把。還有在中國制造鞋面--最耗費勞力的過程，送至意大利粘上鞋底。這些產(chǎn)品都帶有"意大利制造"的標(biāo)志，只有極少數(shù)品牌主動承認(rèn)產(chǎn)自中國。

2006年，COACH總裁兼首席執(zhí)行官伊安?比克利（IanBickley）在接受本刊記者采訪時就說："我們在中國生產(chǎn)，并派遣意大利皮件工匠團(tuán)隊來教導(dǎo)中國工人，中國的制作工藝已經(jīng)達(dá)到精品的水準(zhǔn)。"但更多品牌不愿意承認(rèn)這一點，因為成本降低，意味著售價也應(yīng)更便宜。唐娜?托馬斯講述了她在東莞參觀一家代工工廠的經(jīng)歷，她以保密為條件被允許進(jìn)入，親眼看到工人們在縫紉某品牌的手提包，而該品牌始終聲稱其所有商品均為意大利手工制造。她沒有點出品牌的名稱，而那只在流水線上生產(chǎn)的手提包成本大約為一百二十美元，隨后它在香港

一家百貨商店里飆升至成本價的十倍。

據(jù)估計，到2011年，中國將是全世界最重要的奢侈品市場。而中國一些消費者，一邊瘋狂迷戀這些轉(zhuǎn)了一圈的產(chǎn)品，一邊卻對"中國制造"缺乏信任，同時催生了一批仿冒品使用者。這正是大品牌集團(tuán)瘋狂擴(kuò)張造成的副作用--名牌標(biāo)志成為炫耀的標(biāo)簽，即使喪失原有的品質(zhì)，附著于這道標(biāo)簽上的幻想仍在。當(dāng)一只包的真品與假貨區(qū)別僅僅是兩道砸線還是三道砸線時，其間的差價就變得十分詭異。

那些秘密并不廣為人知，大品牌集團(tuán)更愿意通過廣告投放，公開某新品的靈感來源，社會意義，以及與某種華美生活的緊密聯(lián)系。唐娜?托馬斯說："要成為全球企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，時尚品牌不僅要向大眾隱瞞產(chǎn)品的制作過程，也要隱瞞品牌如何運作。假如真相曝露，必將粉碎大眾對品牌的信心。他們必將停止購買，利潤直線下降，公司，還有它們的母集團(tuán)，會面臨破產(chǎn)。公開交易的公司需要透明化，也就是在每年的財務(wù)報告中提出財務(wù)資料，但當(dāng)品牌合并成一個集團(tuán)，他們可以將所有數(shù)字混淆在一起。我們總是看到LVMH獲取了利潤，而它的

品牌由于大肆宣傳，似乎也極度成功，但你所不知的是，LV每年創(chuàng)下營業(yè)額記錄的同時，紀(jì)梵希和高田賢三的收入?yún)s馬馬虎虎。"