自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)成功很重要，這是事實(shí)。承認(rèn)自己的優(yōu)點(diǎn)，不是吹捧自己，而是一種誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)。

雖然一個(gè)人在事業(yè)上取得?功，要靠很多因素。例如機(jī)遇、環(huán)境、心態(tài)、努力、工作等。但如果對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)不了解，那就成了盲目求醫(yī)，所以你自身的優(yōu)勢(shì)也會(huì)決定你的成敗。

你自身有那些優(yōu)勢(shì)，你了解嗎？

才干、能力、技藝與你的人格特質(zhì)，這些都是你的自身優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)不僅讓你得到一定回報(bào)，而還能讓你在成長(zhǎng)的過(guò)程中懂得更多。

“你是一塊什么料？”這話并不是在諷刺你，而是提醒你。你有那些方面的才能，所以大家就要放心大膽地去提供自己的“料”，會(huì)讓你在成功的路上輕松很多。

例如，你是擅長(zhǎng)形象思維？還是擅長(zhǎng)抽象思維？那么就要隸據(jù)這些條件去選擇自己喜歡做的事情，很多成功人士的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)告訴大家：要想成功，就要把自身的優(yōu)勢(shì)不斷成長(zhǎng)、積累。這樣自身的才能就會(huì)越積越多，最后成功的幾率也就更高。

哈佛大學(xué)的D?伯恩斯教授做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)幾乎成功者的一個(gè)共同特征是：不論聰明才智高低與否，又不論是從事哪一個(gè)行業(yè)、擔(dān)任什么職務(wù)，他們都在做自己最擅長(zhǎng)的事。好多事實(shí)表明，一個(gè)人的成功來(lái)自他對(duì)自己擅長(zhǎng)的工作專注和投入，無(wú)怨無(wú)悔地付出努力和代價(jià)，才能享受甘美的果實(shí)。美國(guó)哈佛大學(xué)教育家嘎納(H.Gardaer)教授的多種智力理論認(rèn)為，人的智力有八種；各種智力在每個(gè)人身上都存在著發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。每個(gè)人的智力都有所特長(zhǎng)，如有些人的語(yǔ)言智力水平很高，但他（她）的邏輯／數(shù)學(xué)智力可能平平。一個(gè)人要想獲得事業(yè)上的成功，就必須在智力方面揚(yáng)長(zhǎng)避短，用自己智力上的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)。

精英總是善于把自己的長(zhǎng)處轉(zhuǎn)化為成效。他們明白，人應(yīng)當(dāng)盡可能的揚(yáng)長(zhǎng)避短。為了取得成效，我們必須利用一切可利用的長(zhǎng)處——同事的長(zhǎng)處、上司的長(zhǎng)處和自己的長(zhǎng)處。這些長(zhǎng)處構(gòu)成了實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)。組織的唯一用途就是把組織成員的長(zhǎng)處轉(zhuǎn)化為成效。

在發(fā)揮特長(zhǎng)方面，沒(méi)有比?國(guó)鋼鐵工業(yè)之父安德魯?卡耐基為自己挑選的墓銘志更加值得引以為豪的了。他的墓志銘是這樣寫(xiě)的：“這里安息著一個(gè)懂得如何使他身邊工作的人比他本人取得更大成效的人?！痹谒磉吂ぷ鞯拿恳粋€(gè)人當(dāng)然能取得更大的成效，因?yàn)榭突朴诎l(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。這些鋼鐵公司的經(jīng)理人人都是某個(gè)特定領(lǐng)域和特定職位上的能人。不管怎樣，卡耐基就是他們中間最有成效的一員。

追求某方面的長(zhǎng)處，并發(fā)揮這方面的長(zhǎng)處，這是由人的本性所決定的。事實(shí)上，一切關(guān)于“完人”或“成熟人格”的言論都掩蓋了對(duì)人類最特殊的才能——把自己的溜有稟賦全部用于一種活動(dòng)、致力于某方面的工作、取得某個(gè)領(lǐng)域的成就的能力——的嚴(yán)重蔑視。換句話說(shuō)，這也是對(duì)卓越的蔑視。人的卓越只能體現(xiàn)在某個(gè)領(lǐng)域或最多體現(xiàn)在少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域。