1.1 開 發(fā) 背 景

XXX家庭為了緊隨逐漸加快的生活節(jié)奏，并適應不斷增加的工作壓力，現(xiàn)委托相關(guān)單位開發(fā)一個視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)的主要作用是：當用戶外出時，可以使用該系統(tǒng)監(jiān)控家里的各種情況，并可以將家里的變化情況錄制成視頻文件，以供后期查看。

1.2 系 統(tǒng) 分 析

1.2.1 需求分析

隨著生活節(jié)奏的加快，工作壓力的增加，人們用于照顧家庭的時間越來越少。年幼孩子的看護、年邁父母的照管、家庭財產(chǎn)的防竊等一系列問題經(jīng)常纏繞著人們，成為人們忙碌中揮之不去的牽掛。本章使用C#語言結(jié)合視頻采集卡制作了一個簡單的家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以解決上面出現(xiàn)的各種問題。

1.2.2 可行性分析

根據(jù)《GB8567－88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中可行性分析的要求，制定可行性研究報告如下。

1．引言

編寫目的

為了給企業(yè)的決策層提供是否進行項目實施的參考依據(jù)，現(xiàn)以文件的形式分析項目的風險、項目需要的投資與效益。

背景

XXX家庭為了在外出時，可以監(jiān)控家里的各種情況，現(xiàn)委托相關(guān)公司開發(fā)一個視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項目名稱為家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2．可行性研究的前提

要求

家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)要求能夠提供視頻監(jiān)控、快照、錄像和自動監(jiān)控等功能。

目標

家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)的主要目標是保證家里的安全。

條件、假定和限制

項目需要在1個月內(nèi)交付用戶使用，系統(tǒng)分析人員需要兩天內(nèi)到位，用戶需要3天時間確認需求分析文檔，去除其中可能出現(xiàn)的問題，例如用戶臨時有事，需占用5天時間確認需求分析，那么程序開發(fā)人員需要在23天內(nèi)進行系統(tǒng)設計、程序編碼、系統(tǒng)測試、程序調(diào)試和系統(tǒng)打包部署工作，其間，還包括了員工每周的休息時間。

3．投資及效益分析

支出

根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模及項目的開發(fā)周期（1個月），公司決定投入3個人。此外，公司將直接支付3萬元的工資及各種福利待遇。在項目安裝及調(diào)試階段，用戶培訓、員工出差等費用支出需要1萬元。在項目維護階段，預計需要投入1.5萬元資金。項目累計投入需要5.5萬元資金。

收益

用戶提供項目資金10萬元。對于項目運行后進行的改動，采取協(xié)商的原則，根據(jù)改動規(guī)模額外提供資金。因此從投資與收益的效益比上，公司可以獲得4.5萬元的利潤。

項目完成后，會給公司提供資源儲備，包括技術(shù)、經(jīng)驗的積累，其后再開發(fā)類似的項目時，可以極大地縮短項目開發(fā)周期。

4．結(jié)論

根據(jù)前面的分析，在技術(shù)上不會存在問題，因此項目延期的可能性很小。在效益上公司投入3個人、1個月的時間獲利4.5萬元，比較可觀；在公司今后發(fā)展上可以儲備軟件開發(fā)的經(jīng)驗和資源，因此認為該項目可以開發(fā)。

1.2.3 編寫項目計劃書

根據(jù)《GB8567－88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中的項目開發(fā)計劃要求，結(jié)合單位實際情況，設計項目計劃書如下。

1．引言

編寫目的

為了保證項目開發(fā)人員按時保質(zhì)地完成預訂目標，更好地了解項目實際情況，按照合理的順序開展工作，現(xiàn)以書面的形式將項目開發(fā)生命周期中的項目任務范圍、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、檢查項目工作等內(nèi)容描述出來，作為項目相關(guān)人員之間的統(tǒng)一約定和項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)。

背景

家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)是由XXX家庭委托我公司開發(fā)的小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)主要用于監(jiān)控家里的人員活動情況，項目周期為1個月。項目背景規(guī)劃如表1.1所示。

2．概述

? 項目目標

項目目標應當符合SMART原則，把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來。家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)的項目目標如下。

家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)的主要目的是隨時對家里的情況進行監(jiān)控，并可以由用戶靈活控制監(jiān)控方向，另外，用戶還可以設置自動監(jiān)控、對監(jiān)控畫面進行快照和錄像等。

? 應交付成果

項目開發(fā)完成后，交付的內(nèi)容如下：

? 以光盤的形式提供家庭視頻監(jiān)控的源程序、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫文件和系統(tǒng)使用說明書。

? 系統(tǒng)發(fā)布后，進行無償維護和服務6個月，超過6個月進行系統(tǒng)有償維護與服務。

? 項目開發(fā)環(huán)境

開發(fā)本項目所用的操作系統(tǒng)可以是Windows 2000 Server、Windows XP、Windows Server 2003或Windows 7，開發(fā)工具為Visual Studio 2008+視頻采集卡，數(shù)據(jù)庫采用Microsoft Access 2003。

? 項目驗收方式與依據(jù)

項目驗收分為內(nèi)部驗收和外部驗收兩種方式。在項目開發(fā)完成后，首先進行內(nèi)部驗收，由測試人員根據(jù)用戶需求和項目目標進行驗收。通過內(nèi)部驗收后，交給用戶進行外部驗收，驗收的主要依據(jù)為需求規(guī)格說明書。

3．項目團隊組織

? 組織結(jié)構(gòu)

為了完成家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)，公司組建了一個臨時的項目團隊，由項目經(jīng)理、軟件工程師和測試人員構(gòu)成，如圖1.1所示。

? 人員分工

為了明確項目團隊中每個人的任務分工，現(xiàn)制定人員分工表如表1.2所示。