展覽會(Expositions)

與博覽會和節(jié)慶相關的是展覽會。展覽會分為公共和私營兩種。從歷史上說，展覽會提供了零售商與批發(fā)商會面的地方，也提供了供貨商向購買方介紹他們的產(chǎn)品與服務的地方。市場營銷專家認為展覽會是最經(jīng)濟最有效率的達成銷售的方式。去展覽會的人們顯然更有購買傾向。另外，展覽會的展位為參展顧客提供全方位感官經(jīng)驗，客戶更易于在這種情境中作出購買決定。該領域的一個重大趨勢是單純的貿(mào)易展和展覽會已經(jīng)轉(zhuǎn)化成"全方位感官秀"，多種形式的教育和娛樂節(jié)目被融入其中。這個領域擴展很快，每年都有嶄新的貿(mào)易展被推向市場，更多小型貿(mào)易展被整合到較大的貿(mào)易展中，對于嗅覺靈敏的事件營銷經(jīng)理來說，這個領域意味著很多獲取贏利的機會。

博覽會和節(jié)慶(FairsandFestivals)

在古代，人們聚集在市場進行商業(yè)交易。商業(yè)與宗教影響很大，慢慢地滲透在今天的博覽會，節(jié)慶和其它公共事件的發(fā)展中。印度的宗教節(jié)日和美國的音樂節(jié)，比較而言，都是公眾體驗的萬花筒，與參與者的生活息息相關。這個體驗萬花筒包括表演，藝術與工藝展示，和使得參加者與觀賞者的生活更加富有意義的媒介。

這些博覽會與節(jié)慶已經(jīng)經(jīng)歷了非同尋常的成長。無論規(guī)模大小，所有城鎮(zhèn)都在尋求或希冀憑借此類事件增加旅游收入。一些社區(qū)在旅游淡季運用此類事件刺激旅游發(fā)展，其他社區(qū)在周末以此吸引休閑顧客。不管原因如何，商業(yè)博覽會與非贏利的節(jié)慶為各種不同類型的組織提供了無限多的機會去慶祝他們的文化，使參與者更深地理解生活。

標志性事件(HallmarkEvents)

奧林匹克的發(fā)展給予一個絕佳的例子說明，在過去的世紀中，標志性事件在規(guī)模和數(shù)量上的長足進展。從美洲杯橄欖球賽到"牽手橫跨美國"，到自由女神的百年誕辰，二十世紀八十年代是這類超級事件的持續(xù)發(fā)展時期。電視的普及無疑促進了這種趨勢，但旅游的強大經(jīng)濟影響力是這些事件發(fā)展的主要動力。具有諷刺意義的是，世界博覽會的發(fā)展卻步入低潮，原因可能在于以往世界博覽會推出的發(fā)明創(chuàng)造（如太空旅行，電腦，電話會議）都已不再顯得新奇。人們?nèi)鄙賹ξ磥眍A測的欲望，因為人們希望看到的未來的發(fā)明實際上在博覽會開幕之前都出現(xiàn)發(fā)生了。從另一種意義而言，這也恰恰是重塑，復蘇并延續(xù)世界博覽會品牌的良好機遇。

酒店業(yè)(Hospitality)

在世界范圍內(nèi)的酒店行業(yè)，酒店正在擴展它們的業(yè)務，從僅僅提供房間與餐飲服務到提供事件策劃服務。美國田納西州的首府納什威爾的歐佩蘭酒店可能是世界上第一個設立特殊事件部門并借此贏利的酒店。緊隨其后的是凱悅酒店事件制作公司?，F(xiàn)在，世界其他重要酒店連鎖集團，比如萬豪酒店集團，都在探求事件策劃及制作的新方法，并希望從事件管理中謀利。