籌建七輕的企業(yè)群體也注意到了這一點(diǎn)。國喬石化公司總經(jīng)理吳丁凱就說，根據(jù)臺灣中興工程顧問公司評估，云林離島工業(yè)區(qū)口湖段填海造地后，每坪土地售價(jià)將高達(dá)22 000元，每公頃相當(dāng)于6 000萬元，與其他國家和地區(qū)石化業(yè)土地所取得的成本相比較，已明顯偏高，石化業(yè)界的投資意愿必定會受到影響 。

為化解此一疑慮，“經(jīng)濟(jì)部”打算和臺塑集團(tuán)簽訂買賣契約，保證在完成相關(guān)的地籍整理后，即發(fā)給臺塑集團(tuán)六輕建廠土地的產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)證明?！敖?jīng)濟(jì)部”甚至還建議以工業(yè)區(qū)開發(fā)管理基金和“行政院”開發(fā)基金的方式籌措資金，給予臺塑等廠商開發(fā)麥寮工業(yè)港110億元的長期無息貸款。對此，江丙坤一再向有關(guān)官員和媒體強(qiáng)調(diào)說：“這么大的投資，如果土地所有權(quán)無法確定，臺塑當(dāng)然不會安心。”另外，他從多個(gè)渠道獲悉，依據(jù)王永慶做事的風(fēng)格和膽略，臺塑總是謀定而后動。如果貿(mào)然投資，一旦陷入將難以自拔。難怪王永慶一再強(qiáng)調(diào)，臺塑六輕相關(guān)工程一定要在所有問題解決后，才能動工，否則臺塑寧愿放棄先期已投入的200多億元資金，也不愿冒被套牢的風(fēng)險(xiǎn)?！拔覟榱p可以說是已經(jīng)筋疲力盡，再套牢怎么辦？”王永慶不無憂慮地抱怨說。

為使江丙坤與王永慶之間面對面的溝通能順利進(jìn)行，“工業(yè)局”主管官員甚至在1993年3月17日先行與當(dāng)時(shí)的臺塑集團(tuán)六輕小組召集人——臺塑公司總經(jīng)理王金樹會談，就臺塑集團(tuán)提出的土地、建港等問題交換意見 。

1993年3月21日下午，江丙坤應(yīng)約和“老長官”蕭萬長一起來到了位于臺北市敦化北路的臺塑大樓面見王永慶。會談之中，江丙坤口頭承諾在他擔(dān)任“經(jīng)濟(jì)部長”期間，一定會帶領(lǐng)“經(jīng)濟(jì)部”全力推動六輕建廠案，并在取得建廠用地等方面盡全力協(xié)助。當(dāng)天，兩人的心情就像臺北的春天一樣輕松愉快，因此會談也就進(jìn)行得相當(dāng)順利，雙方對于六輕建在云林離島工業(yè)區(qū)“樂觀其成”。

在取得王永慶的共識后，江丙坤仍不放心，于是又和“老長官”蕭萬長商議，兩人聯(lián)手一起鼓動王永慶盡快把六輕案的動工時(shí)間確定下來，以免夜長夢多 。

“經(jīng)濟(jì)部”與臺塑之間在近期內(nèi)的這一系列互動，并沒有擺脫市場有心人士的關(guān)注。不久，這一切都在股票市場上得到了徹底反映。3月24日，臺塑公司股票價(jià)量齊升，以元的跳空漲停價(jià)格開盤。收盤價(jià)雖回落至元，但仍比前一個(gè)交易日上漲元。成交量盡管只有13 000余張 ，但仍比前一個(gè)交易日增加倍，并且股價(jià)有挑戰(zhàn)45元高位的可能。

至于股價(jià)波動的原因，市場分析人士預(yù)測說，臺塑的六輕計(jì)劃在當(dāng)局有關(guān)單位的全力策動下，的確有可能在下月動工，但因該計(jì)劃已延宕近7年，建廠地點(diǎn)也先后由最初的宜蘭利澤、桃園觀音轉(zhuǎn)移到云林麥寮，可見人們對于六輕計(jì)劃在這個(gè)“不毛之地”興建所能帶來的投資效益仍心存疑慮。消息靈通人士和市場投機(jī)人士似乎從股民的這一微妙心理變化中嗅出了某種味道，于是在證券市場上掀起了陣陣漣漪。臺塑集團(tuán)的股票頓時(shí)成了六輕是否能夠動工興建的晴雨表。

3月28日下午，王永慶在臺塑大樓主持長庚護(hù)專董事會會議前，接受“中央社”記者單獨(dú)訪問時(shí)表示，總投資額約2 100億元新臺幣的六輕及其擴(kuò)大計(jì)劃已延宕7年多，臺塑過去在六輕計(jì)劃上已投入新臺幣兩三百億元，所以今年無論如何“絕對要?jiǎng)庸?！”他告訴記者說，六輕建好的時(shí)候，自己都已經(jīng)八十幾歲了。如果今年再不開始做，恐怕就看不到它完工了！

有心的記者注意到，早在1993年1月30日，王永慶其實(shí)就已經(jīng)在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》上以《莫讓我石化工業(yè)發(fā)展譜下休止符——駁斥中油乙烯供過于求進(jìn)而論斷興建六輕非屬必要說法》為題發(fā)表了一份萬言書。他憤怒地說道：“繼之承蒙賢明‘政府’于1986年才又核準(zhǔn)臺塑集團(tuán)興辦六輕。當(dāng)時(shí)臺塑鑒于三次加工所需原料已大量不足，經(jīng)獲核準(zhǔn)興辦六輕后當(dāng)即積極儲備人才，引進(jìn)島外各項(xiàng)工藝Know How及采購設(shè)備等，不幸隨即發(fā)生變故，至此已投入資金200多億元，凍結(jié)部分設(shè)備放置任其生銹?！?/p>