地方商業(yè)的載體—— 雜貨店、郵政所、酒館、食品店、儲蓄所等,在社區(qū)生活中扮演著極其重要的角色,它們?yōu)榫用裉峁┥缃粓鏊?,是消息集散地,甚至是幫助單親家長、殘疾人、老人的民間社會服務機構(gòu),向社區(qū)生活注入了溫情。小店老板認識社區(qū)里的每一個居民,深得居民的信賴,社區(qū)里有異常情況也是他最先注意到。一些社區(qū)的居民開始自發(fā)保護社區(qū)文化。倫敦牛津街北邊一個富有的社區(qū)在1990年后成立了專門的地產(chǎn)委員會,掌管社區(qū)內(nèi)數(shù)十億英鎊的房產(chǎn),對前來租房開店的商業(yè)團體實行資質(zhì)審評。15年來,它們只接納了兩個零售集團的連鎖店,其中一個是傳統(tǒng)的藥妝店Boots。委員會主席說,我們不會因為你出的租金高就同意你進來開店,我們要保留傳統(tǒng)的、多樣性的社區(qū)商業(yè)文化,保證高質(zhì)量的社區(qū)生活。
一個綠色組織—— 英國新經(jīng)濟協(xié)會發(fā)布過一份調(diào)查報告說,到2010年全國的小商店和公共設(shè)施將減少1/3。屆時,不僅是偏僻的鄉(xiāng)村,就是大城市附近有數(shù)千居民的衛(wèi)星城鎮(zhèn),自己的商業(yè)特色都會消失。目前的狀況非常悲觀。多年以來,地區(qū)性零售業(yè)一直遭到超市巨頭的破壞性打擊,面臨崩潰,
英國政府對超市的遏制實質(zhì)上是經(jīng)濟發(fā)展和文化建設(shè)之間的一種權(quán)衡結(jié)果,商業(yè)經(jīng)濟是不是真的無往而不勝,作為政府,結(jié)果是未必的。可惜的是,在競爭充分的市場環(huán)境下,政府的決策只能調(diào)節(jié)和延遲,并不能扭轉(zhuǎn)乾坤。
經(jīng)濟學家認為,在地方混合經(jīng)濟中,貨幣在社區(qū)內(nèi)流通,而超市產(chǎn)生的貨幣幾乎不會停留在這個圈子里,不會對社區(qū)建設(shè)發(fā)揮作用。地方性商業(yè)機構(gòu)的消亡,引發(fā)的最嚴重后果是導致地區(qū)公共設(shè)施倒閉,區(qū)域性生活受到毀滅性打擊。
最近在韓國,沃爾瑪和家樂福先后宣布關(guān)閉店鋪,退出韓國市場,正是其文化受到韓國人民排斥導致經(jīng)營情況惡化的必然結(jié)果。
所以說,在國際大型超市紛紛搶灘中國的情形下,如何從經(jīng)濟、文化層面認清楚超市入侵的內(nèi)在含義,是個值得深思的話題。
2004年歐洲出版的一本批判超市霸權(quán)的專著《購物》中提到,只要消費者把超市消費金額的5%花在傳統(tǒng)小店,情況都會大不一樣。對于普通消費者而言,大超市和傳統(tǒng)商店之間的競爭,考驗的是他們的良心。
其實,人們?nèi)匀幌矚g去傳統(tǒng)小店購買食品,到傳統(tǒng)酒館消遣,贊嘆銀行面對面的服務更讓人溫暖;反感大超市對食品的控制權(quán),網(wǎng)絡(luò)電話提供的銀行服務,連鎖店千篇一律的服務??此曝S富實質(zhì)上沒有選擇的商品,讓消費者感到自己沒有個性,缺乏品位。
人們還是懷念傳統(tǒng)商店的場景:和藹客氣的雜貨店老板,偶遇的鄰家伙伴,帶著香氣的烤面包,水靈靈的冰糖葫蘆,但那已經(jīng)成了一種鄉(xiāng)愁,一種被輕而易舉割舍的傳統(tǒng)。人們一邊懷念家鄉(xiāng)那不長但是琳瑯滿目的商業(yè)街,一邊把錢花在了大型超市。對往昔的懷念在方方正正的巨型水泥盒子面前,毫無抵抗力,不戰(zhàn)而退,勝利屬于超市,代價是我們的歷史會出現(xiàn)失憶。
和藹客氣的雜貨店老板,偶遇的鄰家伙伴,帶著香氣的烤面包,水靈靈的冰糖葫蘆,但那已經(jīng)成了一種鄉(xiāng)愁,一種被輕而易舉割舍的傳統(tǒng)。