比爾·蓋茨扶著菲比的肩膀站起身來(lái)說(shuō)：“好了，菲比。接下來(lái)，我想我們得認(rèn)真地學(xué)習(xí)一下，怎樣制服這些牛奶罐了?！北葼枴どw茨讓保姆在牛奶罐里盛滿清水，放進(jìn)冰箱，然后對(duì)菲比說(shuō)：“親愛(ài)的，怎么才能制服它呢？菲比，看仔細(xì)哦！必須像特里 這樣，用雙手一起拿，牛奶罐才會(huì)老實(shí)聽(tīng)話。然后，我們把它平穩(wěn)得放在這張小桌子上，接下來(lái)，輕輕松松打開(kāi)蓋子，這樣，牛奶才不會(huì)打翻在地上。來(lái)吧，親愛(ài)的菲比，請(qǐng)做一次‘實(shí)驗(yàn)’怎樣？”

比爾·蓋茨回頭對(duì)菲比做了個(gè)鬼臉，豎起了大拇指：“來(lái)吧，我的小士兵，勇敢地承擔(dān)困難吧，爸爸支持你，相信你可以做得很好！”

犯下錯(cuò)誤之后，如果只想到推諉和逃避責(zé)任，那么受到最大傷害的只能是自己。我們必須面對(duì)屬于自己的問(wèn)題，歸咎于環(huán)境或者他人，并不是明智的做法。因?yàn)檫@樣做問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，只會(huì)讓錯(cuò)誤像高利息債務(wù)一樣，越滾越大，成為橫亙?cè)谖覀內(nèi)松吠厩暗囊蛔笊?，讓人變得小心翼翼，害怕犯錯(cuò)，從而喪失面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣，最終變成一只鴕鳥(niǎo)。

美國(guó)田納西銀行前總經(jīng)理L。特里曾說(shuō)過(guò)一句讓我記憶深刻的話：“積極承擔(dān)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉。”他的意思是說(shuō)，正視錯(cuò)誤，你會(huì)得到錯(cuò)誤以外的東西。最重要的是，在為自己的錯(cuò)誤積極擔(dān)負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，勇氣得到增長(zhǎng)。很多人在犯了錯(cuò)誤之后，常常是驚呼：“天哪，我惹下大禍了，這該怎么辦？”然后不知所措。其實(shí)只要正視自己的錯(cuò)誤并積極尋求彌補(bǔ)的方案，那么他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)錯(cuò)誤并沒(méi)有什么大不了的。正是在不斷從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，一個(gè)人開(kāi)始變得成熟，有信心和勇氣面對(duì)失敗和挫折，能夠坦然承擔(dān)人生和命運(yùn)的艱難。

對(duì)于錯(cuò)誤，只要正視它，總能找到解決和彌補(bǔ)的方法。比爾·蓋茨在筑造微軟帝國(guó)的過(guò)程中，犯過(guò)的最大的錯(cuò)誤就是在1990年代新一輪的網(wǎng)絡(luò)大賽中，猶豫了一下，結(jié)果來(lái)遲一步，被別人強(qiáng)了先機(jī)。當(dāng)然，蓋茨的錯(cuò)誤遠(yuǎn)不止這些，但他能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，馬上找出錯(cuò)誤所在，并立刻做出正確的決定。蓋茨沒(méi)倒下，微軟也沒(méi)倒下。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給微軟打擊和威脅最大的太陽(yáng)公司，也是一個(gè)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的典型。1987年，太陽(yáng)公司的工作站與因特網(wǎng)并聯(lián)，是硅谷最早上網(wǎng)的科技公司之一。1990年代初，網(wǎng)絡(luò)尚未成為熱潮，太陽(yáng)公司（Stanford University Network，1986年上市，在NASDAQ的標(biāo)識(shí)為SUNW，所以也簡(jiǎn)稱為“Sun公司”）。只能依靠售價(jià)昂貴的工作站和服務(wù)器為公司賺錢(qián)。但太陽(yáng)的高中層管理人員沒(méi)有什么危機(jī)感。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)這個(gè)領(lǐng)域中還沒(méi)有遇到強(qiáng)大的對(duì)手。

此時(shí)軟件工程師巴特瑞·努頓（Pztrick naughton）向老板麥克尼提出了辭職申請(qǐng)。麥克尼里思索了幾秒鐘之后，希望努頓在走之前幫公司一個(gè)忙：“你在走之前，把你認(rèn)為太陽(yáng)公司做錯(cuò)的地方寫(xiě)下來(lái)，不要光列舉問(wèn)題，也列出解決的方法。告訴我如果你是上帝，你會(huì)怎么辦？”

麥克尼里的這一請(qǐng)求終于打破了多年籠罩在太陽(yáng)上空的沉悶空氣。基本上整個(gè)管理層對(duì)努頓的批評(píng)建議都深表同感。太陽(yáng)內(nèi)部召開(kāi)了一個(gè)由高級(jí)工程師參加的“餐桌會(huì)議”，他們就努頓提出的批評(píng)建議展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)論。經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的討論，他們給公司制定了一個(gè)正確的方向：就是要面對(duì)普通消費(fèi)者。但是公司將要具體開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品，他們還沒(méi)有一個(gè)確定的方案。

努頓留下了，還和太陽(yáng)公司的其他三位工程師組成了代號(hào)“綠色小組”的項(xiàng)目小組。1991年2月，新的程序語(yǔ)言（OAK）誕生，這就是Java語(yǔ)言的前身。