莊家也有被套的時(shí)候。胡君聲現(xiàn)在就被套住了。
胡君聲在常砥中身上是花了大價(jià)錢的,否則他也不敢貿(mào)然做這個(gè)莊。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是三十年河?xùn)|三十年河西,新經(jīng)濟(jì)是三年河?xùn)|三年河西。三年前,只要手中有錢,有足夠的錢,你想做哪只股票就做哪只股票?!渡臣忆骸防锏暮鷤骺恰坝袠尵褪峭酢保昵暗墓墒惺恰坝绣X就是王”?,F(xiàn)在不行了,現(xiàn)在有錢只是必要條件,但不是充分條件。如今坐莊除了有錢之外,還必須學(xué)會(huì)直接與上市公司和媒體打交道,否則再多的錢也可以被淹沒在人民股市的汪洋大海之中。
常砥中是華夏在線的董事長,胡君聲在常砥中身上花大氣力就是想讓常砥中配合自己操作,其中“鎮(zhèn)莊之寶”就是兌現(xiàn)今年十送十的計(jì)劃,正因?yàn)橛辛顺m浦羞@個(gè)十送十的承諾,胡君聲才敢大舉殺進(jìn)華夏在線。
華夏在線流通盤是5000萬股,胡君聲現(xiàn)在已經(jīng)持有3700萬股,基本控盤。但現(xiàn)在常砥中突然被“雙規(guī)”,沒法兌現(xiàn)他的十送十承諾了,而如果沒有這個(gè)十送十的計(jì)劃,胡君聲控盤也沒有用。說到底,股票是要等到賣出去之后才能知道有沒有賺錢,才能知道賺了多少錢,否則最多只能是紙上富貴。胡君聲不要紙上富貴,他要實(shí)打?qū)嵉氖找妗?/p>
華夏在線的建倉成本約每股8元,現(xiàn)在的價(jià)位是元。紙上富貴是有了,但如果不能順利地實(shí)現(xiàn)高位出局,一旦趕上非理性暴跌,賬面收益頃刻之間就會(huì)化為烏有,弄不好還會(huì)跌破建倉價(jià)。這種情況是完全有可能發(fā)生的。事實(shí)上,中國的股市目前還處于“搏弈期”,這樣的非理性暴跌和非理性暴漲一樣,每年都會(huì)來一次。胡君聲不想成為這種非理性暴跌的受害者,他甚至也不想成為非理性暴漲的收益者。胡君聲相信理性投資,他的“理性投資”與巴非特的長線投資還不一樣,主要是他不相信中國具備巴非特理論的生存基礎(chǔ),再說他也沒有巴非特的那份耐心。胡君聲的“理性投資”就是要搞定目標(biāo)公司的董事局,搞定媒體,然后在低價(jià)位建倉,高價(jià)位出局。胡君聲認(rèn)為不管是這理論還是那理論,低買高賣才是股市的“內(nèi)經(jīng)”。巴非特的長期投資理論是沒有辦法的辦法,因?yàn)榫蛯?shí)質(zhì)來說,巴非特長期投資理論事實(shí)上也是“低買高賣”,只不過由于國外資本市場發(fā)展太成熟了,太規(guī)范了,以至于他們沒有中國股市市場每年必發(fā)的暴漲暴跌,所以巴非特只能將操作周期拉長,改為“長期投資”。胡君聲曾經(jīng)權(quán)威性地指出:如果巴非特來到中國市場,他一定會(huì)修正他的長期投資理論。
胡君聲是謙虛的,他沒有說“如果巴非特來到中國市場,他一定會(huì)遵從我的‘理性投資’理論”。
我們不知道如果巴非特真的來到中國會(huì)不會(huì)遵從胡君聲的“理性投資”理論,但我們知道眼下他的理論出問題了。原因是他理論的基礎(chǔ)發(fā)生了動(dòng)搖,常砥中被“雙規(guī)”了,十送十的計(jì)劃沒法兌現(xiàn)了。在不可預(yù)期的突發(fā)事件面前,他的“理性投資”理論失靈了!假如說胡君聲的理論是一道非??茖W(xué)的軟件程序,那么突發(fā)事件就是一個(gè)突然侵入的病毒。再好的程序碰上厲害的病毒也要失靈。
胡君聲確實(shí)是謙虛的。事實(shí)上,他已經(jīng)想好了要在常砥中正式逮捕之前將華夏在線徹底清倉,套出現(xiàn)金,然后再尋找新的市場機(jī)會(huì)。胡君聲是一個(gè)贏得起也輸?shù)闷鸬娜耍瑳r且他現(xiàn)在在這個(gè)價(jià)位出貨也未必是輸。但是他不像其他大老板那樣惟我獨(dú)尊,他在每一次做出重大決策前都要召集他的干將們在一起議一議。他覺得議一議大有好處。這些年來他的事業(yè)一直穩(wěn)步前進(jìn),不能不說與他的這種謙虛的態(tài)度有著內(nèi)在的聯(lián)系。
邱助理就是他的核心干將之一。
邱助理比胡君聲大兩歲,也比他高一級。二人一直以校友相稱,但事實(shí)上他們并不是一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,只不過兩個(gè)學(xué)校正好門對門,加上后來院校合并,兩所學(xué)校合二為一,說是校友當(dāng)然也不過分。胡君聲與邱助理以校友相稱并且甘當(dāng)“學(xué)弟”,只能說明他謙虛。其實(shí)校友又怎么樣?不是校友又怎么樣?關(guān)鍵是要兩個(gè)人能合得來。如果能合得來,不是校友勝似校友,如果合不來,是同班同學(xué)也沒用。胡君聲與邱助理就非常合得來。
邱助理在“下?!敝蹙褪墙o胡君聲打工的,但當(dāng)時(shí)胡君聲只擁有一家非常不起眼的小公司,這種非常不起眼的小公司往往實(shí)行家族式管理,胡君聲自己當(dāng)總經(jīng)理,他的弟弟當(dāng)副總經(jīng)理,老婆管財(cái)務(wù),妹夫管業(yè)務(wù)。這樣就沒有邱助理的位置了。邱助理曾經(jīng)跟胡君聲開玩笑,說你能不能再有一個(gè)妹妹,這樣我也可以成為你妹夫,關(guān)系就順了。胡君聲當(dāng)然不可能再冒出一個(gè)妹妹來,就是真冒出來也肯定是假的,于是好講好散,另謀高就,應(yīng)聘去了王冠集團(tuán)公司當(dāng)了董事局主席助理。
眼下助理的概念正在發(fā)生異化,君不見眾多的助理已經(jīng)異化為“小密”嗎?但拿助理當(dāng)“小密”的往往是小老板,真正的大老板不是這樣。事實(shí)上,邱助理在當(dāng)王冠集團(tuán)公司董事局主席助理時(shí),實(shí)際權(quán)力大于集團(tuán)總裁。道理很簡單:王冠集團(tuán)是一家真正的公眾公司,所謂“真正的公眾公司”就是它的股權(quán)相當(dāng)分散,沒有一個(gè)真正意義上的大股東。這樣的股份有限公司從理論上說最符合現(xiàn)代企業(yè)制度,因?yàn)樗幌裼行┮还瑟?dú)大的公司那樣,上市公司實(shí)際成為母公司的“兒子”,作為“老子”的母公司可以通過關(guān)聯(lián)交易的方式來侵吞上市公司的資產(chǎn),甚至可以無償?shù)亻L期占用上市公司的資金。但這些都是外國的金融專家根據(jù)他們本國或西方國家的普遍現(xiàn)像總結(jié)出的規(guī)律,這些規(guī)律到了中國就不好使了。中國的實(shí)際情況恰恰相反,那些直接由國營大企業(yè)“改造”過來的上市公司,他們的董事長其實(shí)是當(dāng)?shù)亟M織部門選拔任命的官員,看起來非常不合情理,但事實(shí)上他們還不敢亂來,因?yàn)楫?dāng)?shù)亟M織部門既然有權(quán)力任命他,也同樣有權(quán)力免去他,所以他們在個(gè)人斂財(cái)方面還不敢明目張膽,還要有所收斂。但是王冠集團(tuán)不一樣,王冠集團(tuán)是真正的公眾公司,真正的公眾公司就是沒有“老子”的公司,沒有“老子”的公司說話算數(shù)的老板只有一個(gè)人,那就是董事局主席,其他一切人員,包括總裁,都是給主席打工的。主席今天要你當(dāng)總裁你就是總裁,主席明天不要你當(dāng)總裁了,你就是“被裁”,盡管總裁與被裁僅一字之差。因此,在王冠集團(tuán)王國里權(quán)力大小并不一定是按職位高低劃分的,關(guān)鍵是看你對主席的影響力。邱助理對主席的影響力最大,所以邱助理在集團(tuán)公司的實(shí)際權(quán)力最大。