我對自己當選經(jīng)理是有信心的。從整個公司管理結構上說，既然賴老板要將主要精力放到大工業(yè)區(qū)的開發(fā)上，蛇口的工廠就必須找一個生產(chǎn)行政一把抓的人，唐小姐或許能夠勝任，但香港寫字樓那邊離不了她，副經(jīng)理對賴老板有情緒，就是沒情緒，他也不懂生產(chǎn)管理，現(xiàn)在的生產(chǎn)實際上是沒人管，任幾個香港師傅搞，而這幾個香港師傅說到底就只能是做師傅，其文化程度和管理水平還不及國內(nèi)國營廠的一個正兒八經(jīng)的張師傅或李師傅，香港師傅的法寶就是哄著工人們干活，為此，他們不惜自己掏腰包經(jīng)常請工人吃夜宵，或干脆多報加班，讓工人們高興，副經(jīng)理對此完全是睜只眼閉只眼，不幸災樂禍就算品德高尚了。如果這次我當經(jīng)理，賴老板就有了兩只手，一只手是分管香港寫字樓的唐小姐，另一只手是分管蛇口工廠的我。想到自己即將與美麗絕倫的唐小姐平起平坐，心中蕩起溫馨的激動。

那幾天我一直想著怎樣才能確保萬無一失。說實話，我沒有絕對的把握，因為絕大多數(shù)工人我都叫不出名字。我找來工人的花名冊，帶著花名冊每個車間每條工段地跑，爭取能一口叫出組長及骨干的名字，最后，我動用了絕招：給全廠每個工人寄去一張能夠參加抽獎的亞運會明信片！我選擇的時間恰到好處，工人們頭一天晚飯時收到明信片，第二天就參加投票。我知道如今人的感情淺，必須現(xiàn)炒現(xiàn)賣，否則過期作廢。那一天晚飯時，我成了明星，每個工人都熱情洋溢地對我打招呼，飯?zhí)美铮?丁先生"、"丁主管"不絕于耳，賴德龍那幫人更直接，干脆喊起了"丁經(jīng)理"。

投票的結果沒有出人意料，我順利當選。我特意注意到副經(jīng)理的表情，他的臉色正常，絲毫沒有鐵青色，十分坦然地帶頭鼓掌，對我點頭微笑，這反倒使我不安起來，不知是副經(jīng)理的涵養(yǎng)特好，還是設計好了一個陷阱在前面等著我。

上任后，我即刻對生產(chǎn)編制與班制進行了調(diào)整。整個工廠按生產(chǎn)流程劃分為三個工段，分別叫做一工段、二工段和三工段。一工段負責加工件的開箱、清洗、上架、除油、打磨拋光、噴藍油及夾具的制作與維修；二工段負責電鍍，包括酸金、水金、厚金和化驗室；三工段負責產(chǎn)品的檢驗、包裝、出貨。在班制安排上，將每個工段的上下班時間錯開半小時，這樣既解決了工人在同一時間涌向飯?zhí)煤拖丛栝g帶來的諸多不便，又能每天節(jié)約一兩個小時的通風照明用電。以前香港師傅負責生產(chǎn)，要開工一起開工，要下班一道下班，而事實上，從開箱清洗到電鍍起碼要等半小時，從電鍍到檢驗又要等半小時，這樣就天天造成窩工，還白白浪費水電。下班情況也一樣。我作了這樣調(diào)整后，工人們普遍反應很好，香港師傅也不得不點頭稱是。

在人員安排上，提拔賴德龍為第二工段的工段長，調(diào)那個說客家話的小伙子到化驗室。我對陳秉章說：隨著訂單的增加，又要新開兩條生產(chǎn)線，唐小姐本準備再找一個學化驗的大學生，我覺得不必了，這小伙子由你帶著就行了。陳秉章好像沒理解我的良苦用心，并不領我的情，仍然不冷不熱的樣子。對于那個"婦女隊長"，我讓她"恢復原職"，學著大學里學生會的做法，讓她擔任女工部部長，但是是業(yè)余的，本質(zhì)工作還是第三工段的檢驗組組長。工廠有差不多四百女工，大多數(shù)是沒有結婚的打工妹，有個大姐關照她們一點是完全必要的。

賴老板在選舉工作完成后就匆匆去了香港，那邊有更重要的事情在等著他。唐小姐在蛇口也只多留一天，聽了我的想法，她沒說好與不好，只是關照我有什么事要多與副經(jīng)理商量，并要副經(jīng)理多支持我。根據(jù)唐小姐的要求，所有這些事情，事先我都征求過副經(jīng)理的意見。其實，就是唐小姐沒這樣要求，我也會這么做的。副經(jīng)理對我的一切做法都完全贊同，而且還幫我解釋這么安排的理由，這使我很感激他，我沒想到副經(jīng)理的胸懷這么開闊，同時又隱隱約約感到有什么不對勁，但到底哪里不對勁，我不知道。