目標就像是一個巨大的磁場，吸引著你不斷往前沖，它讓你變得積極主動，充滿激情，既不會有一蹴而就的慌張，也不會有怨天尤人的晦暗。

當今社會充滿了競爭和挑戰(zhàn)，如果你還是一味消極被動的話，很快就會被淘汰出局。所以從現在開始，就要脫掉被動思維的“外套”，把自己改造成一個積極主動的人，改造可以分為三個步驟。

(1) 制定你的人生目標

注意！這個目標必須具有挑戰(zhàn)性但并非遙不可及，要具體可行，否則就很容易流于形式?！坝兄菊吡⒊Ｖ荆瑹o志者常立志”，人們從小就被告誡要樹立自己的人生目標，但遺憾的是，很多人還是不懂為自己的人生做一個規(guī)劃。有沒有具體的人生目標是被動人士和主動人士的重要區(qū)別，被動的人通常沒有或只有模糊的目標，而主動的人一定擁有遠大的目標。目標就像是一個巨大的磁場，吸引著你不斷地往前沖，它會讓你變得積極主動，充滿激情，既不會有一蹴而就的慌張，也不會有怨天尤人的晦暗。對于目標的重要性，哈佛大學的一份調查報告給出了最好的證明：

哈佛大學曾對某一年的畢業(yè)生做過一個有關人生目標的調查，這些學生的智力、學歷、環(huán)境條件都相差無幾，當時的調查結果是這樣的：

27％的人沒有目標；

60％的人目標模糊；

10％的人有清晰但比較短期的目標；

3％的人有清晰而長遠的目標。

25年后，哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果又是這樣的：

3％的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領袖、社會精英；

10％的人，他們的短期目標不斷地實現，成為各個領域中的專業(yè)人士，大都生活在社會的中上層；

60％的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績，幾乎都生活在社會的中下層；

剩下27％的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會。

其實，他們之間成功與否的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人清楚地知道自己的人生目標，而另一些人則不清楚或不很清楚。

日本首富，也是曾經的亞洲首富—— 日本軟件銀行集團的董事長孫正義在19歲的時候就為自己制定了一個50年的人生計劃：

30歲以前闖出一番名號；

40歲以前累積至少1 000億日元的資金；

50歲以前一決勝負；

60歲以前完成事業(yè)(營業(yè)額規(guī)模至少1兆日元)；

70歲以前交棒，讓下一代繼承事業(yè)。

如此巨大的目標，一般人恐怕連想都不敢想，但是孫正義就是有這個決心，這個氣魄。

在這個偉大目標的驅動下，孫正義不懈努力，在不到20年的時間內，創(chuàng)立了一個無人可相媲美的網絡產業(yè)帝國。2000年，43歲的孫正義已經成為亞洲首富，資產超過了3兆日元。但這僅僅只是他的部分目標，現在他又制定了一個300年的企業(yè)計劃，他要軟件銀行在30年后超越微軟、英特爾，成為信息化社會的世界第一，并在往后的300年中穩(wěn)居世界第一的寶座，如此抱負，讓人嘆服！

回憶19歲那時的情景，孫正義說：“當時我沒錢也沒有經驗，也沒有可以幫我取得成功的大公司。但是我想如果我許下一個很大的心愿，有一個很大的夢想，有很高的激情，有很好的遠見的話，我也可能會做到。”

能夠在短時間內一步步實現這么宏偉的目標，你們可能會覺得他是個天才，但孫正義不這么認為。他說：“我不是天才，正如我所講的一樣，關鍵所在是要有激情，當你有一個強大的激情，而且工作重點非常明確的時候，你就可以變成專家了。你不斷地工作，因為你有激情、因為你找到了朋友，你一旦有了工作重點，你就有了更深刻的了解，事情就變得很容易了?！?/p>

不知道大家有沒有注意到在這里孫正義多次提到了“激情”這個詞，而這正是強烈的目標感所帶來的。有了激情自然會變得主動，不過并不是所有的目標都可以給你帶來激情，只有你真正感興趣和熱切想做的事才能點燃你心中的熊熊烈火。那么如何找到能給你帶來無窮激情的目標呢？

● 把興趣和才華分開

做自己擅長的事，充分施展自己的才華，這樣容易出成果，但它不一定能給你帶來持續(xù)不斷的激情，不要因為自己做得好就認為那是你的興趣所在。

現在讓我來幫你尋找你真正的興趣和激情吧！

先深深地吸一口氣，讓自己的大腦冷靜下來，好了，現在請你找出一件認為自己感興趣的事情，然后問自己：

· 對于這件事，我是否總是能夠愉快地、成功地把它完成？

· 它是否總能讓我滿足？

· 我是否十分渴望重復它？