正文

競(jìng)而不爭(zhēng)——曹孫(1)

把事做到點(diǎn)子上 作者:史憲文


競(jìng)而不爭(zhēng)——曹孫

第二段更加精彩:“……今操已擁百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,此可用為援而不可圖也……”

這一段講的是對(duì)象。如何選對(duì)決策對(duì)象,對(duì)于低成本地克服困難意義重大。著名的“疲秦計(jì)”恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了這一點(diǎn)。公元前256年“商鞅變法”,其獎(jiǎng)勵(lì)耕戰(zhàn)的政策使秦國(guó)迅速?gòu)?qiáng)大,并開(kāi)始把目光投向鄰國(guó)韓國(guó),因?yàn)轫n國(guó)位于秦國(guó)東出函谷關(guān)之后的交通要道,成為秦國(guó)向東擴(kuò)張的障礙。面對(duì)強(qiáng)秦的威脅,韓國(guó)驚恐不已,都城數(shù)遷,然而這并不能躲避秦國(guó)咄咄逼人的攻勢(shì)。公元前266年,秦王采納了“遠(yuǎn)交近攻”的策略,即秦國(guó)要想吞并天下,首先要滅掉韓國(guó),“滅韓”成了秦國(guó)戰(zhàn)略策劃的第一個(gè)決策點(diǎn)。公元前260年的長(zhǎng)平之戰(zhàn),使韓國(guó)認(rèn)識(shí)到滅國(guó)之日即將來(lái)臨。在以秦國(guó)為決策對(duì)象沒(méi)有希望的情況下,為了擺脫滅亡的命運(yùn),韓惠王派出一個(gè)手無(wú)寸鐵的水利工程師鄭國(guó),去說(shuō)服秦國(guó)當(dāng)政者興修水利。在韓國(guó)看來(lái),這是危難之際疲乏秦國(guó)、救亡圖存的好辦法。在當(dāng)時(shí),各國(guó)沒(méi)有常備軍隊(duì),全民皆兵,而修鄭國(guó)渠這樣的大型灌溉工程,秦國(guó)要?jiǎng)佑盟星鄩涯陝诹?,耗費(fèi)大量財(cái)力和精力,這必然會(huì)大大影響秦國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)力量。韓國(guó)想借此求得暫時(shí)的安寧。肩負(fù)拯救韓國(guó)命運(yùn)的鄭國(guó),在咸陽(yáng)宮見(jiàn)到了秦國(guó)當(dāng)時(shí)的主政者呂不韋,提出了修渠建議。鄭國(guó)的建議與呂不韋急于建功立業(yè)的想法不謀而合,呂不韋迅速組織力量開(kāi)始修建鄭國(guó)渠。公元前246年,工程開(kāi)始實(shí)施,到公元前236年鄭國(guó)渠完工,韓國(guó)得到了長(zhǎng)達(dá)十年的相對(duì)安寧。當(dāng)然,韓國(guó)最終也沒(méi)有逃脫被滅國(guó)的命運(yùn)。

盡管韓王的目的沒(méi)有達(dá)到,但這個(gè)決策畢竟以幾乎為零的代價(jià)換取了他的王朝延續(xù)十年之久。試想,如果韓國(guó)能利用這十年的喘息之機(jī)強(qiáng)大自我,十年后雙方的軍事力量對(duì)比發(fā)生大的變化,也許韓國(guó)能夠保住,甚至也有統(tǒng)一中國(guó)的機(jī)會(huì)。從歷史唯物主義觀點(diǎn)來(lái)看,不以成敗論英雄,韓王雖敗,但他的“疲秦計(jì)”仍然不失決策的借鑒意義。從決策對(duì)象角度講,把決策對(duì)象由原來(lái)的“秦國(guó)軍隊(duì)”變成了“秦國(guó)水利”,把與秦國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)較量變成了說(shuō)服秦國(guó)的決策者,只是這么一個(gè)小小的對(duì)象變化,就把決策難度大大地降低了。

誰(shuí)是我們的敵人,誰(shuí)是我們的朋友,這句話是所有從事競(jìng)爭(zhēng)性工作的人都應(yīng)當(dāng)牢記的。

我們說(shuō)人心不可測(cè),在對(duì)象問(wèn)題上,表現(xiàn)得十分到位。人們?cè)跊Q策時(shí),會(huì)想到多種對(duì)象,私自對(duì)象、外在對(duì)象、借助對(duì)象、防范對(duì)象,這些都是對(duì)象。看得見(jiàn)的是外在對(duì)象,看不見(jiàn)的是私自對(duì)象,或明或暗的是借助對(duì)象和防范對(duì)象。

自私是人的一個(gè)本質(zhì),私自對(duì)象就是人們心目中最終要樹(shù)立的對(duì)象。有時(shí)先有私自對(duì)象,后去找外在對(duì)象、借助對(duì)象和防范對(duì)象;有時(shí)先有外在對(duì)象和借助對(duì)象,后樹(shù)立私自對(duì)象,最后再確定防范對(duì)象……

人們之所以每天都精神抖擻地活著,就是因?yàn)樗袀€(gè)私自對(duì)象。我們說(shuō)有人懷著不可告人的目的,實(shí)際上應(yīng)該說(shuō)懷著不可告人的對(duì)象和目的。私自對(duì)象一般都忌諱被別人知道,第一種原因是怕泄露了機(jī)密后就會(huì)失去原來(lái)的優(yōu)勢(shì)。曹操和司馬懿商量事要在密室里,因?yàn)橹車(chē)鷶撤降亩俊㈤g諜很多,他不能把自己什么時(shí)間出兵去攻打誰(shuí)都告訴對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)的雙方實(shí)力相差無(wú)幾,誰(shuí)先下手,可能誰(shuí)就獲得了勝利。美國(guó)去打伊拉克就不需要那么保密,因?yàn)閷?shí)力相差懸殊,如大人打小孩一般,可以事先告訴你,我將要打你,你沒(méi)什么辦法。我們經(jīng)常說(shuō):“人要活得堂堂正正,要襟懷坦蕩”,說(shuō)這話需要有個(gè)前提,那就是當(dāng)你實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大的時(shí)候。沒(méi)有實(shí)力的人,往往秘密多,因?yàn)樗?,但有?shí)力的人,眼中沒(méi)有對(duì)手,沒(méi)有防范對(duì)象,也經(jīng)常做出莽撞的事。實(shí)際上沒(méi)有絕對(duì)的強(qiáng)大,當(dāng)你忘乎所以的時(shí)候,一定會(huì)有更強(qiáng)的對(duì)手來(lái)找你。

私自對(duì)象不可告人的第二個(gè)原因,那就是私心大多數(shù)的時(shí)候會(huì)受到公眾的抵制。私自對(duì)象不可告人的第三個(gè)原因,就是怕有損公肥私的嫌疑。

正是因?yàn)樗阶詫?duì)象中有許多是不可告人的,所以,在策劃決策時(shí)就得樹(shù)立個(gè)外在對(duì)象,因?yàn)闆](méi)有對(duì)象是無(wú)法提出決策、建議的。這一點(diǎn)連小孩子都知道。小孩兒想吃雪糕,但雪糕只有一支,他想獨(dú)占,卻不愿意暴露自己的私自對(duì)象,更不愿意暴露自己在打獨(dú)占雪糕的主意,于是,他對(duì)身邊的爺爺奶奶說(shuō),爺爺?shù)奈缚诓缓茫匝└鈺?huì)涼壞的,又對(duì)奶奶說(shuō),奶奶的牙不好,吃了雪糕會(huì)牙疼。他不說(shuō)自己要吃,而是說(shuō)別人都不宜去吃,那么在雪糕將要融化的時(shí)候總得有人去吃吧?別人都不能吃,那就只有他去吃了。在公司職場(chǎng)中,也經(jīng)常有這種用外在對(duì)象來(lái)包裝私自對(duì)象的情況。

我們會(huì)看到社會(huì)上有很多公益事業(yè),有些純粹是公益,也有些是打著公益的幌子,半公益半利益的。有一家基金會(huì),打著老祖宗的牌,號(hào)召人們?nèi)じ鶈?wèn)祖,誰(shuí)參加活動(dòng)都需要出錢(qián)。你細(xì)一研究,有點(diǎn)公益事業(yè)的味道,但主要的本質(zhì)是為了要錢(qián)。他怎么不說(shuō):“看在老祖宗的面子上給我出錢(qián)呢?”因?yàn)檫@話不好聽(tīng)。即使大家明知道是這么回事,也萬(wàn)不能這樣說(shuō)。這時(shí),就需要有一個(gè)冠冕堂皇的借口——尋根問(wèn)祖,翻譯過(guò)來(lái)就是,“尋”誰(shuí)是出錢(qián)者,“問(wèn)”你將出多少錢(qián)!


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