序一

接到本書(shū)書(shū)稿時(shí)，國(guó)內(nèi)各種媒體都在報(bào)道2008年公務(wù)員報(bào)考升溫的信息。我就看到了這樣一則消息，2008年中央國(guó)家機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)要在全國(guó)招考1萬(wàn)余名公務(wù)員，報(bào)考者64萬(wàn)人。2007年12月9日，全國(guó)38個(gè)城市、538個(gè)考點(diǎn)、2200個(gè)考場(chǎng)，人頭攢動(dòng)、熙熙攘攘、好不熱鬧。公務(wù)員制度改革，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這比起統(tǒng)一分配，比起憑關(guān)系“走后門(mén)”、“跑官”、“買(mǎi)官”來(lái)，確實(shí)是一大進(jìn)步。有志于當(dāng)公務(wù)員的人，踴躍參與競(jìng)爭(zhēng)，也應(yīng)受到尊重。競(jìng)爭(zhēng)公務(wù)員的激烈程度一年勝似一年，2006年是50個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位，現(xiàn)在是60個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位，最熱的職位競(jìng)爭(zhēng)比例高達(dá)1：3592！

與報(bào)考公務(wù)員持續(xù)升溫形成鮮明對(duì)照的一則消息也不容忽視。浙江大學(xué)城市學(xué)院有個(gè)“創(chuàng)業(yè)人才孵化班”，第一期選拔的29個(gè)學(xué)生基本上都有家族企業(yè)背景，因此被稱(chēng)為“民企少帥班”，這個(gè)班的培養(yǎng)目標(biāo)是企業(yè)家。但出人意料的是，2006年7月畢業(yè)時(shí)，這29人竟無(wú)一人愿意回家“接班”！一冷一熱落差如此之大！一個(gè)是爭(zhēng)相當(dāng)公務(wù)員，一個(gè)是不想當(dāng)企業(yè)家，這里面透出的氣息發(fā)人深思。

想想看，上個(gè)世紀(jì)八十年代初期，深圳人對(duì)家里的子女說(shuō)：“你不好好學(xué)習(xí)，沒(méi)出息，將來(lái)讓你去當(dāng)干部（公務(wù)員）！”八十年代中期，一批科技人員自砸“鐵飯碗”，走出科研院所，自辦民營(yíng)科技企業(yè)。九十年代初期，一批公務(wù)員辭別“鐵交椅”，“下海”創(chuàng)辦企業(yè)?，F(xiàn)在呢？現(xiàn)在的風(fēng)向似乎變了。公務(wù)員吃香了，下決心創(chuàng)業(yè)的少了。為什么？不少報(bào)考公務(wù)員的人說(shuō)：“圖個(gè)安穩(wěn)！”不愿“接班”的“少帥”說(shuō)：“再像父輩那樣創(chuàng)業(yè)，太苦，太危險(xiǎn)！”我們且不說(shuō)這些年來(lái)“官本位”意識(shí)是如何強(qiáng)化、如何滲透到各方面，單說(shuō)這“干企業(yè)太苦，太危險(xiǎn)”就值得我們警惕。

一個(gè)社會(huì)，如果企業(yè)家成了危險(xiǎn)職業(yè)，那還有多少人愿意去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)造？我們國(guó)家目前還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，工業(yè)化的任務(wù)還沒(méi)有最終完成，需要大量的企業(yè)家去創(chuàng)業(yè)、去發(fā)展。不錯(cuò)，經(jīng)過(guò)近30年的改革開(kāi)放，我國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)人員。但要實(shí)現(xiàn)2020年人均GDP比2000年翻兩番的目標(biāo)，我國(guó)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不是太多了，而是太少了。

截至2007年10月，私營(yíng)企業(yè)538萬(wàn)家，投資者和經(jīng)營(yíng)者才1200萬(wàn)，占13億人口的9.23‰。這就是說(shuō)，1000人之中，只有不到10個(gè)人在投資創(chuàng)業(yè)，這個(gè)比例，只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/5—1/10！因此，在多個(gè)場(chǎng)合，我不止一次地說(shuō)過(guò)，中國(guó)不缺人才，也不缺當(dāng)官的，就缺企業(yè)家！我國(guó)應(yīng)當(dāng)涌現(xiàn)更多的企業(yè)家，讓他們形成一個(gè)強(qiáng)大的群體，形成一個(gè)個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的“商幫”。

什么是企業(yè)家？熊?彼特有個(gè)定義，其他知名學(xué)者也有不同的定義。各種定義說(shuō)法不一，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是膽魄過(guò)人、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新。我對(duì)企業(yè)家給出的定義是：能把握市場(chǎng)規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，整合各種生產(chǎn)要素，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人。這種人，不僅敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，而且敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，現(xiàn)有的1200萬(wàn)投資者和經(jīng)營(yíng)者之中，可以稱(chēng)得上企業(yè)家的還是鳳毛麟角。至于國(guó)有企業(yè)，那里有的是“官員”，而不是企業(yè)家。因?yàn)樗麄兪潜恢概傻侥抢锶サ?，今天?dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，明天可能是市長(zhǎng)、省長(zhǎng)、部長(zhǎng)。真正的企業(yè)家必須是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)“大熔爐”里冶煉、陶鑄出來(lái)的。

現(xiàn)在絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)的時(shí)間還很短，由于受各種條件的制約，還或多或少帶有舊體制的印記，難以突破自身的局限。猶如“蝌蚪變青蛙”那樣，小蝌蚪長(zhǎng)出了四條幼小的腿，但還留著一條尾巴。如果環(huán)境足夠溫潤(rùn)，有足夠的陽(yáng)光雨露，它們可能長(zhǎng)成活蹦亂跳、富有生氣的“青蛙”；如果環(huán)境惡劣，再加上人為的殘害，它們就只能夭折了。因此，當(dāng)前最重要的是改善環(huán)境，創(chuàng)造讓企業(yè)家健康成長(zhǎng)的環(huán)境。

如何幫助人們認(rèn)識(shí)企業(yè)家，理解企業(yè)家，進(jìn)而愛(ài)護(hù)、支持企業(yè)家，已經(jīng)成為一個(gè)重要的使命與課題。尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新，不是抽象的幾句話(huà)，而是有實(shí)實(shí)在在具體內(nèi)容的。尊重企業(yè)家，就是一項(xiàng)具體內(nèi)容。因?yàn)槠髽I(yè)家有知識(shí)、有學(xué)識(shí)、有膽識(shí)；企業(yè)家的勞動(dòng)是一種高級(jí)、復(fù)雜的勞動(dòng)，其辛勞是常人難以想像和承受的；企業(yè)家不斷創(chuàng)新，一刻也不敢懈怠，猶如騎在虎背上的英雄，想停下來(lái)也難，他們是難得的人才。可是現(xiàn)在，不少媒體熱衷于宣揚(yáng)富豪榜，或者不停地炒作“問(wèn)題富豪”，這些聲音多了，給人們一種錯(cuò)覺(jué)，似乎創(chuàng)業(yè)致富很輕松，似乎創(chuàng)業(yè)致富就是官商勾結(jié)、權(quán)錢(qián)交易。一會(huì)兒“捧殺”，一會(huì)兒“棒殺”，給人一種印象：企業(yè)家都有“原罪”，客觀上助長(zhǎng)了社會(huì)上的仇富心理?！案缓馈笔莻€(gè)財(cái)富概念，企業(yè)家是個(gè)創(chuàng)業(yè)概念。二者不可混淆。

據(jù)我們的抽樣調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)中注冊(cè)資金超億元的，只占2%左右，98%都是小企業(yè)。他們年利潤(rùn)的中位數(shù)僅有20多萬(wàn)元，僅相當(dāng)于某些大型國(guó)企負(fù)責(zé)人的幾次“職務(wù)消費(fèi)”的費(fèi)用?？梢?jiàn)，創(chuàng)業(yè)者并不都是“富豪”。而現(xiàn)在，我們的媒體往往只盯著幾十個(gè)上百個(gè)“富豪”，卻很少關(guān)注處境艱難的眾多的中小企業(yè)，造成輿論的失衡。

難能可貴的是，在一片浮躁聲浪中，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的記者團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)五個(gè)月時(shí)間，深入九個(gè)省，對(duì)傳統(tǒng)中的閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、潮商、晉商等九大商幫新勢(shì)力進(jìn)行了全景式的采訪，不僅寫(xiě)出了他們?cè)诓輨?chuàng)期的艱辛、成功的歡樂(lè)、失敗的痛苦，更寫(xiě)出了他們不屈不撓的追求。我相信，這本書(shū)將有助于人們認(rèn)識(shí)企業(yè)家。因?yàn)椋吧處汀逼鋵?shí)就是以地域?yàn)榧~帶關(guān)聯(lián)的企業(yè)家群體。

任職全國(guó)工商聯(lián)副主席、黨組副書(shū)記期間，我本人潛心研究中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制障礙，竭力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展奔走呼號(hào)，在推動(dòng)政府放寬民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入、出臺(tái)“36條”以及保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)入憲等方面做了大量工作。改革開(kāi)放30年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步比較晚，發(fā)展之路走得也不輕松。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)真正取得“合法”資格是20年前，真正取得平等競(jìng)爭(zhēng)地位是在1992年中共十四大確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后。到了1997年，中共十五大，又提出一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的挑戰(zhàn)，宏觀調(diào)控為他們提供了一個(gè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇。民營(yíng)企業(yè)再也不要悶頭干事，光顧著跟風(fēng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定要盯著市場(chǎng)，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，從市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)決定自己發(fā)展的方向。

中共十七大之后，一個(gè)新的社會(huì)階層，一個(gè)新的社會(huì)組織（即非公有制經(jīng)濟(jì)）已經(jīng)躍然而出。我贊同本書(shū)編著者張翼的那句話(huà)，“激賞領(lǐng)袖企業(yè)的層出不窮，更呼喚拋卻浮躁的理性繁榮”。希望更多的人來(lái)研究企業(yè)家、認(rèn)識(shí)企業(yè)家、理解企業(yè)家。

中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞

2007年12月13日于北京