幾年前，在楊振寧先生的八十壽宴上，面對(duì)來(lái)賀的十多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，楊先生感慨道：中國(guó)讓十?dāng)?shù)億人脫貧致富，這是“對(duì)世界最偉大的貢獻(xiàn)”——在座的各位倘若也有意愿為此做一些貢獻(xiàn)，那就“多來(lái)幾趟中國(guó)吧”。當(dāng)時(shí)聽后感觸良多。

從微軟亞洲研究院的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，有些國(guó)際型人才能夠發(fā)揮出明星效應(yīng)，他們就像磁場(chǎng)，可以吸引更多的才智之士，但這只是一個(gè)方面；更重要的，我們鼓勵(lì)那些蜚聲海內(nèi)外的專家、大師級(jí)人物將治學(xué)之道傳授給本土人才——惟其如此，國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀人才才可能在最短的時(shí)間內(nèi)具備國(guó)際化眼光、積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、掌握國(guó)際化方法、發(fā)揮更廣泛的影響。

一流的教練未必能培育出超一流的弟子——但至少還有機(jī)會(huì)——三流的教練則肯定培育不出超一流的精英。所以，打造中國(guó)高科技領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，首先要招攬那些在全球?qū)W界聲名顯赫、業(yè)績(jī)斐然的高水平教練。

在回國(guó)創(chuàng)立研究院之初，我們便發(fā)下宏愿，要把國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)科學(xué)界最杰出的人招至北京——于是張亞勤回來(lái)了。在他們的率領(lǐng)下，微軟亞洲研究院從小到大、從平凡到神奇、從默默無(wú)聞到小有成績(jī)……然而我時(shí)常在想，未來(lái)的微軟亞洲研究院必將取得更偉大的成就，但那不會(huì)只是因?yàn)殚_復(fù)和亞勤，不會(huì)是因?yàn)槲液秃樾∥模且驗(yàn)樵谘芯吭旱沫h(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的本土人才——光芒將由他們放射。

培育教練比培育運(yùn)動(dòng)員更重要

一支高科技領(lǐng)域的“奧運(yùn)隊(duì)”是否具備強(qiáng)大而持久的競(jìng)技能力，關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)高水平教練的培訓(xùn)機(jī)制。如果我們能夠建成有利于釋放人才能量的生態(tài)圈，那么距離成功也就不遠(yuǎn)了。

激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境能夠加速人才的進(jìn)步。我們要把本土人才放到國(guó)際舞臺(tái)上，以此來(lái)催化其成熟。在2004年的ACMSIGIR（國(guó)際信息檢索年會(huì)）上總共接納了58篇來(lái)自全球、代表信息檢索領(lǐng)域最高水平的學(xué)術(shù)論文。其中7篇論文被來(lái)自微軟亞洲研究院，超過(guò)此次大會(huì)入選論文總數(shù)的10%。更值得慶賀的是，2008年在洪小文博士的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟亞洲研究院在SIGIR,SIGGRAPH,WWW大會(huì)上各有8篇論文被大會(huì)選中——值得一提的，取得這些令人振奮的研究成果的科研人員大多來(lái)自國(guó)內(nèi)而且非常年輕，有些甚至在發(fā)表論文時(shí)還是在校的研究生、本科生。他們正是在一個(gè)有利于創(chuàng)新、有利于發(fā)揮潛能的生態(tài)圈中由“學(xué)子”進(jìn)化為“學(xué)者”，由“本土型人才”進(jìn)化為“國(guó)際型人才”。終有一天，他們會(huì)完成由“運(yùn)動(dòng)員”到“教練”的角色嬗變。

令我們感到驕傲的是，微軟亞洲研究院的年輕學(xué)者越來(lái)越多地受到國(guó)際學(xué)術(shù)界的關(guān)注和認(rèn)可。2004年時(shí)任主任研究員的張黔博士入選“TR 100”，這一榮譽(yù)是《MIT Technology Review》（《麻省理工學(xué)院技術(shù)評(píng)論》）經(jīng)嚴(yán)格的審查程序、面向全球評(píng)選出的100名杰出學(xué)者。TR 100的入選者年齡須在35歲以下，且他們的研究將對(duì)未來(lái)人們的生活產(chǎn)生積極的影響——張黔是在1999年7月加盟研究院的。僅僅用了5年，這個(gè)中國(guó)女孩子就已成為全球多媒體網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線通信及網(wǎng)絡(luò)等科研領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的“風(fēng)云人物”。像張黔這樣，在很短的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出令人驚嘆的才華、進(jìn)而揚(yáng)名世界的研究院的青年學(xué)者還有很多。據(jù)悉，《MIT Technology Review》已經(jīng)評(píng)選出2008年的35位35歲以下的杰出青年學(xué)者，網(wǎng)絡(luò)多媒體組的研究主管華先勝研究員名列其中?？梢哉f(shuō)，研究院有很多這樣冉冉升起的青年學(xué)者，他們是微軟亞洲研究院的財(cái)富，也是中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障?？傆幸惶欤麄兊某删蜁?huì)超過(guò)他們當(dāng)年在研究院的導(dǎo)師。

當(dāng)前，微軟亞洲研究院要再向前大幅跨進(jìn)，就更需要大膽引進(jìn)國(guó)際化人才——我們位于北京知春路的實(shí)驗(yàn)室已接收了30多名國(guó)外專家，他們來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、以色列、日本，有的此前供職于微軟雷德蒙研究院，有的曾是SGI公司CTO、計(jì)算機(jī)通訊成就獎(jiǎng)獲得者……可以試想一下，這些人將對(duì)年輕研究員們產(chǎn)生何種影響——總之我希望，他們不單會(huì)把其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能轉(zhuǎn)注給本土人才，還會(huì)把精神與方法留下；而師從其學(xué)習(xí)的青年人中，也一定會(huì)有人出于藍(lán)而勝于藍(lán)——很快地，“昨日的學(xué)徒”將成長(zhǎng)為“今日的專家”、“明日的良師”。