改變中外企業(yè)博弈的格局：中國(guó)流

　　《中國(guó)流：改變中外企業(yè)博弈的格局》講述了：20世紀(jì)60年代，中國(guó)圍棋選手首創(chuàng)一種新型布局方法，由于在對(duì)弈中利于搶占實(shí)地、獲得先機(jī)而聞名國(guó)際棋壇，遂被命名為“中國(guó)流”。 在中國(guó)與西方企業(yè)激烈博弈的今天，處于劣勢(shì)的中國(guó)企業(yè)要想突破困局，必須形成并購(gòu)上的“中國(guó)流”，通過(guò)并購(gòu)的方式獲得發(fā)展制造業(yè)所需的技術(shù)、品牌和渠道，讓中國(guó)的要素資源能夠在全球產(chǎn)業(yè)鏈上合理分布，中國(guó)的企業(yè)得以在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈博弈中占據(jù)主動(dòng)。2008年以來(lái)全球金融危機(jī)的爆發(fā)，為試圖出海并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)“百年一遇”的機(jī)會(huì)，歐美不少實(shí)體企業(yè)由于資金鏈斷裂而陷入困境，大大降低了中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)門(mén)檻和收購(gòu)價(jià)格，由“各路軍團(tuán)”組成的中國(guó)“遠(yuǎn)征隊(duì)”開(kāi)始乘風(fēng)起航，海外并購(gòu)的“中國(guó)流”正在展開(kāi)……

　　熊焰，北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)，北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)第三屆輪值主席，中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)理事，亞杰商會(huì)常務(wù)理事，百人會(huì)常務(wù)理事；清華大學(xué)、中央黨校、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授。