也有人認(rèn)為，用更多的投資來(lái)打造社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施豈不更好？不過(guò)我想，要絕對(duì)避免將投資生硬地用除法分配到各個(gè)年度。大家也都不想那么死板地編制預(yù)算。

如果在構(gòu)造協(xié)議會(huì)談時(shí)就把這種看法直接表達(dá)出來(lái)，我的直覺就是他們會(huì)蠻不講理。而且當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，比如企業(yè)都去投資紐約的不動(dòng)產(chǎn)。但我想如果大家都進(jìn)行相同的投資，那么最后能幸存下來(lái)的可能微乎其微。

日本人被貼上了壞蛋的標(biāo)簽，好萊塢和紐約甚至成了日本人難以接近的區(qū)域。我本人實(shí)際去過(guò)這兩個(gè)地方。紐約比較大，尚且可以；或許我自己也存有誤會(huì)，好萊塢的氣氛實(shí)在不怎么樣。

G7會(huì)議的討價(jià)還價(jià)

藏相時(shí)代，我最關(guān)注的就是匯率。每天早上6點(diǎn)，都要收聽NHK報(bào)道的紐約市場(chǎng)前一天的收盤價(jià)格。因?yàn)樵贕7會(huì)議等場(chǎng)所，日本的盈余成了問(wèn)題，所以我只要一聽說(shuō)日元貶值美元升值了，就覺得不是好兆頭。1989年，日本銀行三次提高法定利率，但是對(duì)日元走低的行情沒有產(chǎn)生什么影響。

匯市、股市和債市成為資金流動(dòng)變化的載體，日本的資金都流向了海外。所以，我只要一看外匯市場(chǎng)，就感到自己無(wú)能為力。

在1990年4月巴黎召開的G7會(huì)議上，我提出了為防止日元貶值而進(jìn)行聯(lián)合干預(yù)的要求，當(dāng)時(shí)遭到了西德聯(lián)邦銀行總裁培爾的強(qiáng)烈反對(duì)，“如果這樣，我們這邊是不是也可以出于預(yù)防而隨意操縱法定利率？而大家卻要德國(guó)為利率循環(huán)上升而負(fù)責(zé)？”

說(shuō)實(shí)在話，我的意思是請(qǐng)求布雷迪和美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘的幫助。其實(shí)法國(guó)的財(cái)政部長(zhǎng)貝格伯和央行行長(zhǎng)特里謝那邊也為當(dāng)時(shí)的水準(zhǔn)感到為難，我們聯(lián)系過(guò)，決定還是把這個(gè)問(wèn)題放到談判桌上。

至少內(nèi)海和國(guó)際金融局局長(zhǎng)千野同特里謝存在正當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，通過(guò)這個(gè)渠道也可以把我們的擔(dān)憂正確地傳遞給貝格伯。某種意義上，經(jīng)過(guò)事前溝通，結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)差異的，只有美國(guó)。

格林斯潘主席說(shuō)：“我這邊沒問(wèn)題?！敝甭实卣f(shuō)，他這是在錯(cuò)誤的時(shí)間說(shuō)了錯(cuò)誤的話。而在德國(guó)，法定利率是德聯(lián)邦銀行的管理范圍，所以德國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)魏格特保持著沉默什么也沒說(shuō)，培爾情緒激烈地表示，“馬克也沒有問(wèn)題?！?/p>

于是我也說(shuō)，“如果這樣可太好了，只是可能引起上調(diào)利率的連鎖反應(yīng)。那也沒事吧？那責(zé)任由德國(guó)來(lái)負(fù)吧?！币?yàn)檠劭吹斤w機(jī)起飛的時(shí)間了，這樣的言辭近乎于逞強(qiáng)。意大利說(shuō)：“這很難辦?！苯又惛癫袷亲隹偨Y(jié)一樣說(shuō)：“既然日本這樣主張，那么我們還是予以理解吧？”盡管培爾越說(shuō)越激動(dòng)，G7聲明還是表述了對(duì)日元貶值的擔(dān)憂。在多國(guó)協(xié)議的情況下，還是事先交下朋友的好。而在我看來(lái)，在很多事情上，法國(guó)是一個(gè)很容易就可以成為朋友的國(guó)家。