因為以“賺錢”為第一目標，所以會有相當(dāng)一部分員工經(jīng)常有“騙客戶”的感覺，覺得與客戶成交，自己就拿提成，似乎是把客戶騙進來為自己賺錢。于是，一種“恐懼感”會使很多業(yè)務(wù)人員在遇到對產(chǎn)品有疑義時不敢直接面對客戶。因為以“賺錢”為第一目標，所以很多掙扎在職場上的人經(jīng)常會迷失方向，不知道自己的前途是什么，“懶惰”像傳染病一樣蔓延，他們不愿意做基礎(chǔ)工作，不愿意做重復(fù)簡單的工作，而最終淪為無業(yè)人員。

可見，如果單純以賺錢為工作的第一目標，而不深入分析、了解我們的工作使命，那么我們將陷入危險境地，將無法保持團隊的戰(zhàn)斗力和生命力。因此，作為一名員工，一定要了解公司的使命是什么？自己的使命是什么？這樣，工作起來才有真正的動力。當(dāng)我們?yōu)槭姑菫榻疱X工作的時候，不僅能夠獲得更多的金錢，還能獲得更多的成就感。

為實現(xiàn)人生價值而工作

比爾?蓋茨的財產(chǎn)凈值大約是466億美元。如果他和他太太每年用掉1億美元，他們要466年才能用完這些錢—— 這還沒有計算這筆巨款帶來的巨大利息，那他為什么還要每天工作？

斯蒂芬?斯皮爾伯格的財產(chǎn)凈值估計為10億美元，雖然不像比爾?蓋茨那么多，不過也足以讓他的余生享受優(yōu)裕的生活了，那為什么他還要不停地拍片呢？

美國Viacom公司董事長薩默?萊德斯通在63歲時開始著手建立一個很龐大的娛樂商業(yè)帝國。63歲，在多數(shù)人看來是退休、盡享天年的時候，他卻在此時做了很重大的決定，讓自己重新回到工作中去。而且，他總是一切圍繞Viacom轉(zhuǎn)，工作日和休息日、個人生活與公司之間沒有任何的界限，有時甚至一天工作24小時。你認為他哪來這么大的工作熱情？

類似的例子還有很多。那些擁有了巨額“薪水”的人們，不但每天工作，而且如果你跟在他們身旁，會因為他們工作那么賣力而且時間那么長而感到精疲力竭。那么，他們?yōu)楹芜€要這么做？是錢嗎？

還是看看薩默?萊德斯通對此的看法：“實際上，錢從來不是我的動力。我的動力是對于我所做的事的熱愛，我喜歡娛樂業(yè)，喜歡我的公司。我有一種愿望，要實現(xiàn)生活中最高的價值，盡可能地實現(xiàn)?！笔堑模褪沁@種自我實現(xiàn)的熱情，使他們熱衷于所做的事業(yè)，而非單純地為了名和利，甚至當(dāng)他們可以控制生活的時速時，他們的腳還是不會離開油門。

你認為你所從事的工作是什么？是飯碗還是事業(yè)？不同的回答決定了兩種不同的工作態(tài)度。把工作當(dāng)成飯碗的人，只是把工作看成了一種謀生的手段；而把工作當(dāng)做事業(yè)的人，不是為了工作而工作，而是為了心中的某種信念。從這方面來說，后一種人是真正具有敬業(yè)精神的人。因為后一種人把工作看成了是要用生命去做的事。

工作需要一個人發(fā)自肺腑的愛，需要熱情和行動，需要努力和勤奮，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作，才可能真正做到敬業(yè)，才可以把工作看成是要用生命去做的事業(yè)，我們也才有可能獲得工作所給予的更多獎賞。

一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定了一個人一生的成就。工作對一個人而言究竟是樂趣，還是枯燥乏味的事情，其實全要看自己怎么想，而不是工作本身。從工作中獲得快樂、成功以及滿足感的秘訣并不在于專挑自己喜歡的事情做，而在于發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己所做的工作。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在搞清潔、挖土方還是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣去努力做好。就好像米開朗基羅作畫、貝多芬作曲或莎士比亞寫詩那般地投入，傾注全力達到最好的工作表現(xiàn)。