3．重資本、短尾業(yè)務(wù)（商業(yè)銀行、傳統(tǒng)保險(xiǎn)、傳統(tǒng)資本市場(chǎng)交易）

組織結(jié)構(gòu)

集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，但須獨(dú)立考察資本充足狀況。

風(fēng)險(xiǎn)控制

模型化分析。

協(xié)同發(fā)揮

為客戶部門提供直接服務(wù)，但須明確風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移與承擔(dān)。

4．輕資本、短尾業(yè)務(wù)（財(cái)富管理、傳統(tǒng)投行、共同基金）

組織結(jié)構(gòu)

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。

風(fēng)險(xiǎn)控制

設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，客觀評(píng)價(jià)與其他部門合作中的產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)移定價(jià)。

協(xié)同發(fā)揮

轉(zhuǎn)達(dá)客戶需求，有選擇地接受其他部門的產(chǎn)品與服務(wù)支持。