當(dāng)我們從這百年一遇的危機(jī)所帶來的震驚中走出后，回首危機(jī)前美國的表現(xiàn)，不得不懷疑其中也許暗含陰謀。2007年5月，中國投資公司斥資30億美元，以29.605美元/股的價格收購美國黑石集團(tuán) 1.01億股（相當(dāng)于黑石總股本的9.4%），半年后，中投公司投資于黑石的浮虧已達(dá)65億人民幣，接近30億美元投資額的30%。2007年12月，中投又斥資50億美元入股摩根士丹利近10%股權(quán)。隨后，金融危機(jī)大規(guī)模爆發(fā)，中投對黑石和摩根士丹利的投資損失也隨之?dāng)U大。截至2009年7月10日，黑石集團(tuán)的股價為8.68美元/股，中投公司投資黑石仍浮虧70%。而中投公司以48～57.68美元/股的價格認(rèn)購的摩根士丹利股權(quán)，股價只有25.88美元/股。

中國針對美國投資的失敗，可以歸于對經(jīng)濟(jì)規(guī)律把握的失誤或投資技術(shù)的不成熟。但另有一種觀點認(rèn)為，也許美國早已覺察到了即將到來的風(fēng)暴；也許美國已經(jīng)對于印發(fā)美元享受他人勞動成果所造成的嚴(yán)重后果有所預(yù)感；也許美國對因出口美元而積累的大規(guī)模赤字和負(fù)債所導(dǎo)致的、無論如何都要到來的“清算”早有準(zhǔn)備。再看危機(jī)爆發(fā)后，美國以救市之名，行斂財之實。在美國以最悲情的受害者的身份出現(xiàn)之時，其長期過量發(fā)行導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)崩盤卻讓手持美國外匯的國家大受損失。美國政府在面對世界的時候，作為犯錯者卻想盡一切辦法逃脫罪責(zé)，并希望所有人一起承擔(dān)自己釀下的苦果。由此看來，正如在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨后將債務(wù)和損失攤派到別國身上一樣，美國之所以對于中國斥資購買其將在金融危機(jī)中難以為繼的公司股票如此合作，也許根本是另有深意。如果這種看法真的站得住腳的話，那么美國真是為其“賴賬”陰謀做足了功夫。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)一年多后，全球經(jīng)濟(jì)正在邁向復(fù)蘇之路，但美國卻并未因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的教訓(xùn)變得安分一些。2009年末，美國突然掀起針對中國的貿(mào)易大戰(zhàn)。美方對中國產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅，中國也利用反傾銷調(diào)查還以顏色。由于中美在國際貿(mào)易市場上舉足輕重的地位，因此這場中美貿(mào)易之戰(zhàn)的頻繁動作令整個世界都為全球市場的前途擔(dān)憂。另外，美國對于中國的攻擊并不僅限于貿(mào)易市場。達(dá)沃斯論壇開始幾天前，美國財政部長蓋特納還把手指指向中國，認(rèn)為中國在通過操縱人民幣匯率來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長，溫家寶對此給出了底氣十足的回應(yīng)：如果華盛頓和北京選擇對抗，將是兩敗俱傷的結(jié)果。