說(shuō)到 2006年至今英特爾在中國(guó)的戰(zhàn)略變化，我喜歡用“融入冶一詞來(lái)形容。我認(rèn)為，英特爾在中國(guó)的政策是一致的、延續(xù)的、不斷強(qiáng)化的。我們也深深認(rèn)識(shí)到，當(dāng)中國(guó) IT產(chǎn)業(yè)、中國(guó) PC市場(chǎng)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，像英特爾這樣的公司必須將自身的發(fā)展戰(zhàn)略融入中國(guó)的國(guó)策。只有這樣，才能不斷創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，使企業(yè)、產(chǎn)業(yè)擁有持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。 

·融入中國(guó)的路徑·

自 2007年 1月 1日起，英特爾中國(guó)區(qū)正式被總部劃為獨(dú)立的大區(qū)進(jìn)行銷售與市場(chǎng)運(yùn)作。而今，英特爾公司已經(jīng)成為在華最大的外國(guó)投資企業(yè)之一，員工人數(shù)超過(guò) 7，500人。英特爾中國(guó)也是英特爾全球部署最全面的第二大機(jī)構(gòu)，包括了芯片制造、封裝測(cè)試、新技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷———英特爾大連芯片廠是英特爾亞洲首家晶圓制造廠，英特爾成都工廠是世界一流的芯片封裝測(cè)試廠，位于北京的英特爾中國(guó)研究院專注于前瞻性嵌入式系統(tǒng)研究，位于上海的英特爾亞太研發(fā)中心則是英特爾在中國(guó)的研發(fā)基地和創(chuàng)新中心。

在我看來(lái)，英特爾“融入中國(guó)冶的主要舉措有四:一是重視學(xué)習(xí)和研究政府的政策方向;二是與合作伙伴一道創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì);三是助力所在區(qū)域構(gòu)筑可持續(xù)成功的創(chuàng)新環(huán)境;四是恪盡責(zé)任、做最優(yōu)秀的企業(yè)公民。

肇始于 2008年第四季度的全球金融風(fēng)暴也曾一度波及到 IT業(yè)———由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)暴的危害與持續(xù)時(shí)間，因此，當(dāng)中國(guó)政府推出 4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃及“家電下鄉(xiāng)冶等一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措時(shí)，英特爾在國(guó)內(nèi)的合作伙伴們自然渴望國(guó)家能將“電腦冶納入到下鄉(xiāng)的產(chǎn)品系列中。也就在那個(gè)階段，我們發(fā)現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入國(guó)策大方向的重要性。唯其如此，IT產(chǎn)業(yè)也才能找到適合自己的位置，并推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)家進(jìn)步。但是英特爾并沒(méi)有直接向政府相關(guān)部門提出電腦下鄉(xiāng)的建議，而是設(shè)法響應(yīng)和滿足伙伴們的要求，提供用于合作企業(yè)與政府溝通的數(shù)據(jù)分析及其他幫助。英特爾一直在對(duì)政府的新議程、新動(dòng)向進(jìn)行研究，包括“十二五冶規(guī)劃明確的關(guān)于三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)，以及本土技術(shù)創(chuàng)新、低碳經(jīng)濟(jì)、教育創(chuàng)新、社會(huì)管理創(chuàng)新等等，都被納入到我們學(xué)習(xí)探討的范圍內(nèi)。

個(gè)人計(jì)算已經(jīng)從多年前“多對(duì)一冶(多位用戶分享一臺(tái) PC的應(yīng)用)演進(jìn)到“一對(duì)一冶 (PC普及后每位用戶都擁有自己的設(shè)備)再到目前的一對(duì)多(每位用戶均可經(jīng)由 PC、智能手機(jī)等多元化設(shè)備連入網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建內(nèi)容或享用內(nèi)容)，產(chǎn)業(yè)合作伙伴所面對(duì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)也在不斷地增多。隨著如 iPad這樣以?shī)蕵?lè)、信息享用為主的新型終端不斷涌現(xiàn)，英特爾將與國(guó)內(nèi)外合作伙伴一道，持續(xù)創(chuàng)新、為億萬(wàn)用戶創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)。

那么，如何在業(yè)務(wù)所及的區(qū)域構(gòu)建可持續(xù)成功的創(chuàng)新環(huán)境?我們不妨舉例來(lái)說(shuō)，英特爾在成都投資的芯片封裝和測(cè)試工廠經(jīng)過(guò)三次增資，目前的總投資額已達(dá)到 6億美元，成為改革開(kāi)放以來(lái)落戶成都的最大外商投資項(xiàng)目之一———對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)，當(dāng)初在中國(guó)內(nèi)地(而非沿海發(fā)達(dá)地區(qū))設(shè)立規(guī)模如此龐大的工廠需要極大的智慧和勇氣，畢竟十年前，很少有世界級(jí)巨擘會(huì)考慮進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地特別是西部地區(qū)。好在英特爾是一家“數(shù)據(jù)至上冶的公司，我們中國(guó)團(tuán)隊(duì)為選址問(wèn)題殫精竭慮、進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)研究，同時(shí)深受“西部大開(kāi)發(fā)冶號(hào)召的鼓舞，最終促成了英特爾與成都的“聯(lián)姻冶。

我曾陪同英特爾前董事長(zhǎng)克瑞格·貝瑞特(Craig Barrett)多次去成都。在貝瑞特首次與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人表示極其看重與英特爾的合作，因?yàn)樵擁?xiàng)目不止意味著英特爾的大手筆投資，還有助于進(jìn)一步招商引資，吸引英特爾的上下游合作伙伴跟進(jìn)落戶成都———貝瑞特對(duì)此的評(píng)論是，英特爾此舉固然會(huì)有助于成都的招商引資，但更重要的是對(duì)當(dāng)?shù)丶拔鞑咳瞬诺呐囵B(yǎng)、挽留、吸納的價(jià)值，而人才的集聚將在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)為成都提供延綿不絕的創(chuàng)新動(dòng)力———后來(lái)當(dāng)貝瑞特再度走訪成都時(shí)，當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)指出，正如之前的預(yù)計(jì)，成都廠的示范效應(yīng)不但引來(lái)了大批半導(dǎo)體企業(yè)入駐錦官城，還使成都第一次出現(xiàn)了優(yōu)秀人才回流甚至舉家遷回的情況。人才的儲(chǔ)備成為成都未來(lái)創(chuàng)新的泉源所在。