俗話說：“萬事開頭難”，作為一名商人，追求利潤，是我們畢生奮斗的方針，為了實現(xiàn)利潤的最大化，我們就要不斷地投資項目，增加新的利潤增長點。但是，投資新的項目，往往是一柄雙刃劍，弄不好，不但不能獲利，反而傷到自己。

我在各地建了幾個鞋城，但是場地都是租來的，主動權不在自己的手上，剛剛做起人氣之后，產權方就會不斷漲租金，增加經營成本。為了應對市場競爭，我想買地建鞋城，鞋城的產權在自己手里，這是一個一勞永逸的方法。這時，我手里的資金大概有2000萬左右，如果是租賃物業(yè)，我的資金還很充裕，如果買地，就顯得有些力不從心。針對這種情況，公司召開董事會，討論自建鞋城的可行性，最后，大家統(tǒng)一意見，決定買地自建鞋城。

要建鞋城的第一步，就是選址問題。我們考察了好幾個城市，最后，我們在東北某城選擇了一個正在改造的老商業(yè)區(qū)，通過招標的形式，買下了一塊地，然后開始破土動工。

在工程剛剛破土動工的時候，我們就在當?shù)氐拿襟w上大造聲勢，讓這個城市所有的居民都知道，溫州人在這里建了一個鞋城，而這個鞋城建成之后，將是輻射中國北方各省的鞋業(yè)集散地。

經過半年的施工和裝修，1999年底，鞋城終于如期完工，在我們的工程還在進行的時候，就已經通過媒體的預熱，為招商做了大量的前期工作。由于前期的工作做得非常充分，鞋城的攤位一下子全被搶光，當年的租金收回了800萬。這個結果大大地超過了我們投資時的預期。

中國人都習慣在過年的時候穿新鞋，于是，我們就把開業(yè)的時間，定在了臘月初八這一天。開業(yè)的這一天，鞋城里人頭攢動，熱鬧非常，每一家業(yè)戶的營業(yè)額都很可觀。

當我看到這一幕的時候，我的心里美滋滋的，因為鞋城有了非常好的一個開局。