創(chuàng)造力決勝職場

在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中，能力和信息占據(jù)著重要的位置，但真正能決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素還是創(chuàng)造力。“不創(chuàng)新，就死亡。”這句名言已成為企業(yè)生存及發(fā)展的真實(shí)寫照，任何一家企業(yè)都必須重視創(chuàng)造力，只有這樣企業(yè)才具有長久的生命力。

沒有創(chuàng)造力的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)，同樣，沒有創(chuàng)造力的員工也是危險(xiǎn)的員工。如果我們是一名創(chuàng)新型的員工，就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造意想不到的價(jià)值，這也在很大程度上決定了我們在企業(yè)的地位和未來的前途。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》曾經(jīng)對(duì)200多家中國優(yōu)秀企業(yè)的CEO做了一項(xiàng)關(guān)于“員工最缺乏的能力是什么”的調(diào)查，結(jié)果大多數(shù)的答案是：缺乏創(chuàng)造力。

可見，創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)最需要的能力，成為一個(gè)人決勝職場的關(guān)鍵。所以，很多企業(yè)對(duì)員工的考核不再僅僅局限于專業(yè)技能，而是更多地將其是否具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力作為錄用的重要條件。

創(chuàng)造力是什么？創(chuàng)造力是一種心智能力，是一種創(chuàng)造新穎的、獨(dú)創(chuàng)的思想和事物的能力。創(chuàng)造力是打破常規(guī)、從封閉走向開放的能力；創(chuàng)造力是從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到變的能力；創(chuàng)造力是一種潛在的利潤；創(chuàng)造力是一種獲得成功的捷徑；創(chuàng)造力是能站在他人想不到的地方，看到他人看不見的方面，即“見人之未見，思人之未思，行人之未行”的能力。

20世紀(jì)中期，日本東芝電氣公司曾一度積壓了大量的電風(fēng)扇賣不出去。上到公司高層，下到車間7萬名員工，為了打開銷路，他們費(fèi)盡心機(jī)想盡了辦法，依然進(jìn)展不大。

有一天，一名員工走進(jìn)了董事長的辦公室，說出了他的想法，這個(gè)想法讓董事長眼前一亮，看到了希望。這個(gè)想法很簡單：改變電風(fēng)扇的顏色。當(dāng)時(shí)電風(fēng)扇還沒有普及，全世界的電風(fēng)扇只有一種顏色，那就是沉悶的黑色。這名員工建議把黑色改成淺色，這一建議引起了董事長的重視，經(jīng)過研究很快就被采納了。

于是東芝公司馬上投入生產(chǎn)，第二年夏天就推出了一批淺藍(lán)色的電風(fēng)扇。這種電風(fēng)扇很受顧客的歡迎，市場上掀起了一陣搶購熱潮。看到積壓的那批電風(fēng)扇很快銷售一空，東芝公司很快又投入了大量的生產(chǎn)，幾個(gè)月之內(nèi)就賣出幾十萬臺(tái)。

從此，電風(fēng)扇就以五彩的姿態(tài)走進(jìn)日本并走向全世界。那名員工自然得到了董事長的青睞。