機(jī)會(huì)沒(méi)來(lái)的時(shí)候要耐心等待，機(jī)會(huì)一旦來(lái)了，就要及時(shí)抓住它。

星期四

昔周文王以紂遺武王，惟知時(shí)也

帝曰："如卿意更當(dāng)以虜遺子孫邪？"對(duì)曰："昔周文王以紂遺武王，惟知時(shí)也。"

--《魏紀(jì)二·魏文帝黃初五年》【譯文】

文帝說(shuō)："按你的想法是把孫權(quán)這個(gè)后患留給子孫后代去解決了？"辛毗回答道："從前周文王把商紂王留給武王去消滅，是因?yàn)樗罆r(shí)機(jī)未到。"

俞敏洪說(shuō)，自己有很多沮喪的時(shí)候，但"我始終有種心情，能在低谷中靜靜等待，直到機(jī)會(huì)出現(xiàn)，我再往前攀登"。俞敏洪的成功之處在于他知道，等待也是一種能力。

曹丕想要大舉進(jìn)攻吳國(guó)，他的侍中辛毗勸道，現(xiàn)在國(guó)家剛剛平定，地廣人稀，兵力不足，我們不如休養(yǎng)生息，靜待時(shí)機(jī)。但曹丕不聽(tīng)，他領(lǐng)會(huì)不到等待的力量，無(wú)法在等待中積蓄力量，成長(zhǎng)自己，消磨對(duì)手。所以，他成就不了父輩的功業(yè)。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，最后的勝利是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，而不是逞一時(shí)意氣。星期五

揚(yáng)湯止沸，莫若去薪

臣聞?chuàng)P湯止沸，莫若去薪；潰癰雖痛，勝于內(nèi)食。

--《漢紀(jì)五十一·漢靈帝中平六年》【譯文】

我曾聽(tīng)說(shuō)，揚(yáng)湯止沸，不如釜底抽薪；身體外面的潰癰雖痛，但總比向內(nèi)侵蝕臟腑要好。

這道理說(shuō)得非常淺顯，每個(gè)人都能理解，誰(shuí)都知道外傷要比內(nèi)傷好治?？深愃?揚(yáng)湯止沸"的事情卻經(jīng)常發(fā)生在我們身邊。因?yàn)槿藗兞?xí)慣了對(duì)故舊的修補(bǔ)，而缺少?gòu)氐追穸ㄗ约旱挠職猓m然這樣可能會(huì)有一個(gè)燦爛的明天。

果斷放棄，或者做個(gè)徹底的嘗試，這是需要勇氣和付出機(jī)會(huì)成本的，所以很少人敢于嘗試。但嘗試總比止步不前好。比如2010年，在運(yùn)動(dòng)品牌中，李寧的換標(biāo)、換口號(hào)是一件大事。李寧的品牌重塑計(jì)劃，被看作是李寧公司的一次釜底抽薪之舉。

李寧原來(lái)的口號(hào)Anything is possible（一切皆有可能），與阿迪達(dá)斯的Nothing is impossible（沒(méi)有不可能）過(guò)于相似，有"抄襲"嫌疑的恐怕還有與耐克標(biāo)有幾分相像的Logo。"李寧"經(jīng)過(guò)分析后最終決定甩開它們，把口號(hào)換成Make the Change（做出改變），增強(qiáng)其產(chǎn)品的時(shí)尚感，定位也更加年輕化。任何改變都會(huì)有陣痛，但這應(yīng)該是暫時(shí)的。