定位時代的企業(yè)戰(zhàn)略，主要圍繞兩大步驟展開：一是將產(chǎn)品鋪到市場中；二是將產(chǎn)品鋪到消費者心中。能否進入消費者的心智，成為事關企業(yè)生死存亡的關鍵。但許多企業(yè)往往忽視這一課題。結(jié)果，大量產(chǎn)品從工廠中生產(chǎn)出來，進入了市場，卻始終無法進入消費者的心中，從而導致營銷的失敗、企業(yè)的破產(chǎn)。

商場如戰(zhàn)場！我們都懂得戰(zhàn)爭中"攻心為上，攻城為下"的道理，那么為什么不在發(fā)展自己企業(yè)的時候，運用上這些"放之四海而皆準"的原理呢！

企業(yè)的營銷決策，通常都會涉及資金、技術、人才、渠道等有形資源的評估，但是常常忽視了對一個極其重要資產(chǎn)的評估，那就是消費者的心智資源。在營銷世界里沒有客觀現(xiàn)實，也沒有最好的產(chǎn)品，只有一樣東西--消費者心智中的認知。認知即現(xiàn)實，其他皆為虛幻。

經(jīng)營品牌就是經(jīng)營消費者的心智資源。定位，不是要琢磨產(chǎn)品，而是要對預期顧客心目中的想法下功夫！"優(yōu)質(zhì)"不是最好，而是最需要的！搶人心勝過搶市場！

企業(yè)要發(fā)展，必須是一個雙贏的過程。只有先摸準了消費者的心思，"伺候"好了他們，你才有錢可賺！所以，如何定位不是企業(yè)家、當老板的說了算，而是在消費者心中建樹，現(xiàn)在是消費者"當家作主"的時代，做企業(yè)絕不能閉門造車！

其實有很多企業(yè)家天天忙著"閉關修煉"，自己一門心思地琢磨產(chǎn)品怎么賣，卻不考慮消費者是怎么想的，這犯了商家的大忌！

聽過一個這樣的故事：

有一個人，從前是國企的營銷總監(jiān)，非常"善于"做銷售。后來他看中國的經(jīng)濟形勢不錯，一片飄紅，于是就想憑一身本領，自己出一個品牌，撈筆大的！

后來他就辭了職，回到家里，正好看到有一個電視劇非?；?，叫《水滸傳》。里面有一首歌，劉歡唱的《好漢歌》，里面有一句歌詞，劉歡唱得很強悍、很MAN、很有力量--"路見不平一聲吼呀"。

"梁山好漢喝了一碗酒，然后是一聲吼……"靈感來了，這個人就用"一聲吼"三個字注冊了一個商標，搞了一個"一聲吼牌白酒"。

然后就馬上找錢、找人、找地方，一年之后，連開廠帶出產(chǎn)品，酒終于出來了。這個人欣喜若狂，心想終于可以往回斂錢了。

結(jié)果，酒出來以后，一瓶都沒有賣出去。到最后廠子關了、錢沒了、老婆跑了，這人得了抑郁癥，傻了，天天在大街上"一聲吼、一聲吼"地吼著。

怎么回事？這個人光是自己琢磨，從來不做市場調(diào)研，等過了一年，酒出來以后，這個歌早就過時了！

市場不是在你自己心里，而是在消費者心里。不僅是故事當中的這個人得了抑郁癥，我們周圍很多企業(yè)家都得抑郁癥。為什么？摸不著做企業(yè)的門道。

像房地產(chǎn)業(yè)講究位置、位置、位置一樣，企業(yè)定位的關鍵也是位置、位置、位置，只不過這個位置是在消費者的心里罷了。

2?"隨心而動"的萬寶路

20世紀，在軍事上震撼全球的是世界大戰(zhàn)。為數(shù)只有二次，參戰(zhàn)幾十國，結(jié)局是兩敗俱傷，社會主義在戰(zhàn)中興旺。而經(jīng)濟戰(zhàn)，卻是此起彼伏，參戰(zhàn)者有國、也有家，結(jié)果是你來我往、愈演愈烈，經(jīng)濟戰(zhàn)成為跨世紀的"星球大戰(zhàn)"。

經(jīng)濟戰(zhàn)中，最激動人心的場面是廣告戰(zhàn)，經(jīng)濟越發(fā)達，廣告越興旺。而廣告戰(zhàn)，就是對消費者心智的爭奪戰(zhàn)。

消費者接受一種商品的模式是：注意--興趣--欲望--行動--滿足。人追求理性，卻永遠受情感的制約，所以廣告才會成為一個如此重要的營銷手段。廣告就像一劑迷幻藥，它注入給消費者的是情緒，而不是邏輯。有人說，廣告是產(chǎn)銷的橋梁，是企業(yè)和消費者的"紅娘"，一點不假。