正如老哈利所言，情緒和欲望需要受到管理，如果不能做到這一點(diǎn)，我們只會(huì)成為情緒和欲望的奴隸，不僅會(huì)令自己遭受失敗，甚至?xí)铌P(guān)心、愛(ài)護(hù)我們的人受到傷害。

但同時(shí)，管理自己的杰出能力并不是與生俱來(lái)的，它需要經(jīng)過(guò)陶冶和訓(xùn)練才能日漸成熟，它尤其適合在磨難的土壤中成長(zhǎng)壯大。實(shí)際上，不論我們做什么事，只要能夠管理好自己，我們就會(huì)活得很自在。而凡是那些能夠很好管理自己的人，不管在有利還是不利的條件下總能朝著自己的目標(biāo)不斷前進(jìn)，活得尊貴又自在，他們中的大部分最終都能收獲不凡的一生。

王石是一位善于控制自己情緒、管理自己欲望的企業(yè)家。他曾經(jīng)登上了珠穆朗瑪峰。

攀登珠峰前，登山教練告誡所有的隊(duì)員，登山者一定要保持足夠的體力，每天要按時(shí)睡覺(jué)，還要注意飲食和保暖。

有一位隊(duì)友的身體素質(zhì)很不錯(cuò)，原本很有希望登頂。但他特別容易興奮，一聽(tīng)有好的風(fēng)景就會(huì)立刻跑去看，也不按時(shí)睡覺(jué)。結(jié)果，在8000米以下的時(shí)候，問(wèn)題還不大，到了8000米以上時(shí)，他的身體就出現(xiàn)狀況了。最后，這位很有希望登頂?shù)年?duì)員只能遺憾地止步在8000米處。

而王石卻每天嚴(yán)格遵照教練的叮囑--即使外面的風(fēng)景再美，他都會(huì)按時(shí)休息，絕不多貪戀一眼；那令人難受的防曬油，王石也會(huì)按照教練的要求一絲不茍地涂抹在身上；為了保持體力，不管食物多難吃，他都會(huì)全部咽下。那年，48歲的王石終于征服了珠穆朗瑪峰，令無(wú)數(shù)人感嘆不已。

如果，王石也像他那位隊(duì)友一樣，不按時(shí)休息，不能控制想看美景的欲望，面對(duì)巍峨的珠峰，恐怕也只能徒自遺憾了！

作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果管理不好自己，是別想管理好企業(yè)的。只有能夠管理好自己的人才能管理好團(tuán)隊(duì)，才能管理好企業(yè)，才能管理好自己的天下。無(wú)法管理自己的人，嚴(yán)格地說(shuō)，是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)別人的能力和資格的。

很多隨性而為的領(lǐng)導(dǎo)，該說(shuō)的話不說(shuō)，不該說(shuō)的話卻說(shuō)了；該做的事不做，不該做的事卻做得不少……這樣的企業(yè)只能是該留的人留不住，不該留的人卻四處可見(jiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是難以取得成功的，這樣的企業(yè)也難以成長(zhǎng)。

我們公司總部有一個(gè)餐廳，員工們中午會(huì)在餐廳里吃飯。餐廳有個(gè)規(guī)定，員工要排隊(duì)打飯。但有一段時(shí)間，我因?yàn)槊τ诠ぷ骱荛L(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有去過(guò)餐廳。

有一天，我到餐廳一看，整個(gè)餐廳亂糟糟的，大家打飯、吃飯都處于一種無(wú)序狀態(tài)。當(dāng)時(shí)，我就意識(shí)到這是我的問(wèn)題，是我長(zhǎng)時(shí)間不在餐廳吃飯，沒(méi)有為員工做好表率的結(jié)果。所以，我沒(méi)有責(zé)備餐廳的管理者，也沒(méi)有責(zé)備那些不遵守規(guī)定的員工。只是，從那以后，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，到了午飯時(shí)間，我都會(huì)到餐廳排隊(duì)打飯。員工們看到我在排隊(duì)，自然就老老實(shí)實(shí)地開(kāi)始排隊(duì)了。而餐廳的管理者，看到我親自排隊(duì)打飯，也為自己之前在管理上的不作為慚愧不已。直到現(xiàn)在，我們的餐廳一到了就餐時(shí)間，即使人再多，大家都會(huì)井然有序地排隊(duì)。

所以，管理工作的核心是自己，而不是別人。把自己管好的時(shí)候，或者說(shuō)，你自己發(fā)揮出榜樣力量的時(shí)候，你周圍的世界都會(huì)隨之慢慢改善。

遇到問(wèn)題的時(shí)候，首先要做的是自我反省，而不是去責(zé)備或教育別人。如果你能提升自己的心量、改良自己的心態(tài)、控制自己的情緒、調(diào)整自己的思維，把自己的正面力量表現(xiàn)出來(lái)，你的世界必然會(huì)因此獲得很大的改觀。如果你真的能做到以上這些，那你的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)不需要進(jìn)行特別管理了，因?yàn)樗械膱F(tuán)隊(duì)成員都會(huì)向你學(xué)習(xí)，向你學(xué)習(xí)管理自己的技巧。因此，管好自己，使自己成為員工尊重的對(duì)象、學(xué)習(xí)的榜樣，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)迅速建設(shè)團(tuán)隊(duì)的捷徑。

任何時(shí)候都是這樣的--權(quán)勢(shì)之下，沒(méi)有真正的服從；道德之上，才會(huì)有真正的肝膽相照！

能把員工管好是一件考驗(yàn)管理者智慧的事，把優(yōu)秀的員工管好不費(fèi)勁兒，把不良的員工管好，讓優(yōu)秀員工更出色，才是管理的最高境界！