引言

在過去的16年里，我一直在幫助各行各業(yè)的執(zhí)行官們最大限度地發(fā)揮他們的潛力。這些經(jīng)理人為自己確立了各種各樣的目標，制定了各種各樣的計劃，他們也向我提出了各種各樣的問題。在培訓的過程中，我經(jīng)常跟他們談到如何提高授權技能的問題。每位學員都對此非常激動，并很希望能夠立即將其付諸實施?？芍钡?002 年3 月的一個星期，我才意識到這種做法對他們所產(chǎn)生的影響。

那個星期我要培訓20 位學員，工作非常繁忙。跟平常一樣，學員們提出了各種各樣的問題：有人感覺工作壓力太大，有人想知道應當如何應對那些不容易相處的下屬。在我看來，無論他們的“癥狀”如何，解決問題的方法都是一樣的：學會如何更加有效地授權。

我們公司所提供的咨詢服務通常涉及多個領域，很少能夠碰到這種集中針對一個問題進行咨詢的情況?？稍谶@個過程當中，最讓我感到震撼的就是，居然有如此多的人對我所教授的授權技能產(chǎn)生如此強烈的反應：“要是在幾年前知道這個就好了！”“這會改變我的生活！” “為什么不在研究生院教授這個呢？”類似的評論比比皆是。還有人建議我：“我認識的所有經(jīng)理人都需要這個，他們都會從中受益的。這真是棒極了！你應該寫本書！”于是我接受了他們的建議。

我自己也從事管理工作，所以知道管理者們需要的是一本既簡單又能提供大量信息的書。本書中內(nèi)容簡單易懂，又可以立刻被應用到實際工作當中，從而對你的工作和生活產(chǎn)

生積極的影響。這是一本既簡單又實用，而且能夠改變你生活的書！

希望你在讀完這本書以后，能夠產(chǎn)生跟我的客戶們同樣的反應。祝你授權愉快！

唐納·珍內(nèi)特