此后，王儒動(dòng)起了重操舊業(yè)的念頭，和老板商量后，兩人一拍即合，老板決定資助王儒辦一份專(zhuān)業(yè)體育報(bào)。老板認(rèn)為，按照他的財(cái)力和王儒的智慧，這份報(bào)紙想不賺錢(qián)都困難。

接下來(lái)就是尋找報(bào)紙的操盤(pán)手。王儒已經(jīng)沒(méi)心思再回過(guò)頭去編輯和采訪了，他覺(jué)得經(jīng)營(yíng)和管理是他的強(qiáng)項(xiàng)，這可以把利益最大化。

賺錢(qián)的感覺(jué)要比寫(xiě)字好多了，王儒是不可能再回到報(bào)人的境界了，他成了真正的商人，商人從來(lái)都是無(wú)利不起早的。這就需要再找一個(gè)稱(chēng)職的主編，然后他就可以安心地當(dāng)總經(jīng)理了。

王儒想到的第一個(gè)主編人選就是譚痕乾。辦報(bào)紙不就是忽悠嗎？王儒這樣想。如果真論忽悠的能力，估計(jì)趙本山都得管譚痕乾叫老師。這家伙在報(bào)紙上忽悠了這么多年，總能層出不窮、花樣翻新，還從來(lái)沒(méi)有重過(guò)樣。

在王儒看來(lái)，從足協(xié)到教練到球員到球迷，沒(méi)有譚痕乾不敢忽悠的。他掌握了多種忽悠的技巧。有直來(lái)直去法，有曲里拐彎法，有隔山打牛法，有降龍十八掌法……

王儒這么想著想著，就不自覺(jué)地笑了起來(lái)，他又覺(jué)得難度不小，要把這個(gè)忽悠高手忽悠過(guò)來(lái)當(dāng)主編，還真得下點(diǎn)工夫。

出乎王儒的預(yù)料，他只給譚痕乾打了個(gè)電話(huà)，簡(jiǎn)單通報(bào)了一下意圖，對(duì)方就爽快地答應(yīng)見(jiàn)面詳談。

王儒還給譚痕乾開(kāi)了一張"一年投入5000萬(wàn)"的空頭支票。這更讓譚痕乾大喜過(guò)望，他在電話(huà)里就向王儒表態(tài)："如果咱們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我相信體育媒體的格局很快就能從三國(guó)演義變成四足鼎立。"

譚痕乾如此迫不及待，就是因?yàn)樗缇涂床粦T《體育金報(bào)》這副老態(tài)龍鐘的官老爺做派了。每次看到自己的傳世之作和那些糟粕文字編排在一起，他就覺(jué)得憋屈無(wú)比。他多次向高升提出改版和改組的建議，但都被支吾過(guò)去了。

高升的托詞更讓他無(wú)可奈何："痕乾啊，你還太年輕，有些問(wèn)題你不明白，慢慢就會(huì)了解的。《體育金報(bào)》現(xiàn)在是積重難返，不是一兩個(gè)人就能解決的，你別想那么多，先把自己的事情辦好吧。"

這時(shí)，譚痕乾就會(huì)有一種有心殺賊無(wú)力回天之感。他知道《體育金報(bào)》如果不動(dòng)大手術(shù)，指望它青春煥發(fā)是根本不可能的。

其實(shí)，《體育金報(bào)》的機(jī)動(dòng)性和靈活性是最好掌握的，因?yàn)樗嫒莶⑿?，既不像《?jìng)賽》刻板嚴(yán)謹(jǐn)，又不像《隊(duì)報(bào)》那么游戲人生，用更圓潤(rùn)的辭令來(lái)表達(dá)，就是：沒(méi)有風(fēng)格就是《體育金報(bào)》最大的風(fēng)格。

在譚痕乾看來(lái)，這種風(fēng)格真不錯(cuò)，進(jìn)可攻，退可守。當(dāng)然，如果說(shuō)得更直白一些，這就是中庸之道，沒(méi)有棱角，反倒更容易生存和改進(jìn)。

從高升的神情看，譚痕乾知道，要想短期改變《體育金報(bào)》是不現(xiàn)實(shí)的。那怎么辦？就這么混吃等死？浪費(fèi)大好光陰？就這么眼看著《隊(duì)報(bào)》一日千里，看著原先站在同一起跑線的潘如君神氣活現(xiàn)頤指氣使地當(dāng)著主編？