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第三章 事業(yè)——東京模式與大阪模式(8)

我的生活方式:寫給年輕人的人生經(jīng)驗(yàn)書 作者:(日)小林一三


為職業(yè)棒球隊(duì)把脈

設(shè)立職業(yè)棒球隊(duì)的熱情最近日益高漲。那么,接下來的問題就是:要設(shè)立什么樣的組織,從哪里選拔選手以及設(shè)立的方式有公司組織或法人工會(huì)等多種方式等等。簡(jiǎn)言之就是我們要怎么才能設(shè)立一個(gè)能夠正常經(jīng)營的團(tuán)體,這是事先必須要解決的問題。

我堅(jiān)信只要有好的計(jì)劃,肯定能夠如愿以償?shù)爻闪⑵饋?。就拿擁有體育場(chǎng)的鐵路公司為例,在東京有京成電車、東橫電車,在關(guān)西有阪神的甲子園阪急的寶塚、京阪的寢屋川以及大阪鐵道等公司都擁有自己的體育場(chǎng)或是氣派的棒球場(chǎng),它們每年春、秋季都會(huì)在這些棒球場(chǎng)內(nèi)舉行兩次聯(lián)賽,來爭(zhēng)奪象征優(yōu)勝的旗幟。得益于此,各電鐵公司都會(huì)賺取相當(dāng)可觀的門票收入,這些收入不僅能夠支付棒球隊(duì)的日常開支,可能會(huì)有結(jié)余。

但是,這樣由于棒球場(chǎng)的位置關(guān)系,比如說在甲子園、寶塚以及寢屋川其觀眾的上座率有很大的差別,所以有必要考慮如何公平地分配這些門票收入。我認(rèn)為只要解決這個(gè)問題,成立并不是件難事。實(shí)際上,我也在提議成立屬于這四家電鐵公司的棒球團(tuán)體,不僅如此,大每運(yùn)動(dòng)部也在為促成該提議的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行著不懈的努力,但是很遺憾因?yàn)橹T多事情,至今還未真正實(shí)現(xiàn)。

如果我心目中理想的棒球團(tuán)體首先誕生于關(guān)西的話,那么關(guān)東為了參加這樣的賽事也勢(shì)必要成立自己的棒球團(tuán)體。那么我認(rèn)為,東、西兩方的決賽就可以如愿實(shí)現(xiàn)。我堅(jiān)信這是最有可行性的方法。

如果那樣,那么選手怎么選拔呢?我認(rèn)為從學(xué)校畢業(yè)生中選拔最好。雖然社會(huì)上也會(huì)有很多人認(rèn)為,應(yīng)不僅僅從學(xué)生中,而要從更廣的范圍去選拔,然后培訓(xùn),肯定也能培養(yǎng)出優(yōu)秀的選手,但在現(xiàn)在我并不這樣認(rèn)為。為什么呢?由大阪朝日新聞社主辦的全國中等學(xué)校棒球大賽每年暑假都會(huì)在甲子園舉行。在這之前,在全國幾個(gè)大城市都會(huì)先舉行預(yù)選賽。如果從職業(yè)棒球隊(duì)員的資格以及野心來看,只有從全國的中小學(xué)生中發(fā)現(xiàn)棒球的“種子”。因此,職業(yè)棒球隊(duì)員只會(huì)從參加全國中等學(xué)校棒球大賽的選手中產(chǎn)生?,F(xiàn)如今,在各個(gè)?學(xué)從事棒球運(yùn)動(dòng)的學(xué)生幾乎全部都受到過全國大賽的洗禮,或者說受到過全國大賽感染或影響。因此從這點(diǎn)來看,選拔職業(yè)選手已不可能超出學(xué)生的范圍。

還有,現(xiàn)在在美國有影響的棒球運(yùn)動(dòng)員多少有點(diǎn)職業(yè)藝人的感覺。即使我們想躍進(jìn)式地成立美國那樣以表演為中心的棒球團(tuán)體,對(duì)于沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們可能不禁要問,究竟能不能維持下去呢?從這點(diǎn)來看,各電鐵公司如果能夠以社員的待遇引進(jìn)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練、比賽的話,即使不能培養(yǎng)出像職業(yè)藝人一般的運(yùn)動(dòng)員,也會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為,即使將來想學(xué)習(xí)美國成立那樣的職業(yè)棒球隊(duì)的話,我們也必須依據(jù)我所提出來的方法邁出第一步。


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