正文

3.餐館里的香港人

達(dá)爾文是對(duì)的 作者:鄧海桐


一年賺十萬(wàn),你是餐館老板,賺一百萬(wàn),也是餐館老板;開(kāi)一家餐館,是餐館老板,開(kāi)一百家餐館,也是餐館老板;總之,一輩子就是一個(gè)餐館老板。后來(lái)想了一想,算了。人各有志,對(duì)此,我不好多說(shuō)。

我工作過(guò)的第三家餐館的老板一家人從香港來(lái),也姓鄧,祖籍還是同鄉(xiāng)。同鄉(xiāng)的概念,我比較薄弱。廣東人,講廣東話的都是同鄉(xiāng),至于是南、番、順,還是四邑,在國(guó)外倒沒(méi)有什么界限。只是在美國(guó)大多數(shù)廣東人都是我們四邑人,祖先從臺(tái)山、開(kāi)平、恩平和新會(huì)來(lái)的。

當(dāng)時(shí),我不知道為什么會(huì)到了美國(guó)的中國(guó)餐館工作,現(xiàn)在才知道,早期來(lái)美國(guó)謀生人,那些第一代移民很多人都在中國(guó)餐館工作過(guò)。

老板中最小的弟弟大只強(qiáng),從當(dāng)?shù)赜忻拇髮W(xué)畢業(yè),Double“E”,電氣工程師,到了電力公司工作。未幾,辭職回來(lái)參與經(jīng)營(yíng)餐館。理由是他的上司退休了,上司退休的時(shí)候,工資才5萬(wàn)多美元,還不到他開(kāi)餐館的哥哥賺的一半那么多。我想對(duì)他說(shuō):你一年賺十萬(wàn),你是餐館老板,賺一百萬(wàn),也是餐館老板;開(kāi)一家餐館,是餐館老板,開(kāi)一百家餐館,也是餐館老板;總之,一輩子就是一個(gè)餐館老板。后來(lái)想了一想,算了。人各有志,對(duì)此,我不好多說(shuō)。不過(guò)有不少的香港人胸懷和眼光確實(shí)受到某種限制。什么限制,一下子又說(shuō)不上來(lái)。我問(wèn)義氣世仔阿洲,如果他發(fā)達(dá)了,回香港給他一官半職,他最想當(dāng)什么?他說(shuō)要當(dāng)香港娛樂(lè)事業(yè)總董事長(zhǎng)。

有些方面,香港人卻是當(dāng)仁不讓。大只強(qiáng)原來(lái)的女朋友叫細(xì)紋,也從香港來(lái)。細(xì)紋把香港人那一套人情世故,職場(chǎng)是非搬到了美國(guó)來(lái),天才地、創(chuàng)造性地發(fā)揮了《紅樓夢(mèng)》里王熙鳳搞是搞非、搞風(fēng)搞雨的手段,無(wú)論在公司里,還是在親戚里,把她周圍的人搞到了云里霧里。他們倆在最后決定婚姻關(guān)系的時(shí)刻,讓老板一家人否決了。細(xì)紋自殺,未遂。

這些破事,跟找工作有什么關(guān)系呢?有。細(xì)紋在一個(gè)上市的美國(guó)公司工作,立馬把她的精力轉(zhuǎn)到公司里來(lái),使出渾身解數(shù),傍上了公司一個(gè)大股東,也是公司的副總裁。作為第三者,竟然讓那個(gè)美國(guó)人跟結(jié)發(fā)之妻離了婚,并娶了她;轉(zhuǎn)身就做到了這個(gè)上市公司的上層,并對(duì)公司的決策有枕邊風(fēng)的作用。不過(guò),美國(guó)有美國(guó)的公司文化。美國(guó)公司里的人與人的關(guān)系比較松散,權(quán)力斗爭(zhēng)、路線斗爭(zhēng)沒(méi)有長(zhǎng)期化、復(fù)雜化。美國(guó)的公司Corporation與香港和內(nèi)地說(shuō)的Company有截然不同的含義,在美國(guó)學(xué)《公司法》的會(huì)明了和分清這兩者的區(qū)別。美國(guó)上市公司,以股份說(shuō)話,跟香港的家族式管理不同,大多數(shù)決策都是公開(kāi)的、透明的;還有家眷回避制度。跟副總裁結(jié)婚,自然就要離開(kāi)公司。細(xì)紋只好離開(kāi)了公司,另謀高就。

后來(lái)公司賣(mài)了,她丈夫的副總裁的頭銜和收入就沒(méi)了??赡苡X(jué)得她的丈夫一個(gè)糟老頭子閑著沒(méi)事一天到晚待在家,了無(wú)生趣,細(xì)紋故伎重演,傍上了一個(gè)美國(guó)醫(yī)生。這回可沒(méi)有那么幸運(yùn),那個(gè)美國(guó)醫(yī)生把她這個(gè)第三者給甩了,回到了自己老婆身邊。因?yàn)榛橥鈶龠@事,細(xì)紋丈夫又跟她離了婚,把女兒也帶走了。細(xì)紋從此過(guò)起了單身生活,逢人便說(shuō)那個(gè)醫(yī)生欺騙玩弄了她。怎么會(huì)這樣?女人,你們究竟有沒(méi)有一條做女人的底線?


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