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接下來的一個(gè)月又是在忙碌中度過的，當(dāng)其他同學(xué)開始四處面試，在美國各地飛來飛去為自己的未來安個(gè)家時(shí)，三個(gè)人又穿梭在爾灣和洛杉磯的圖書館間。如果說在面對(duì)聶部長介紹時(shí)，Tim和嚴(yán)正的臉上還留著一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)生稚氣的話，那么一個(gè)月后，這些學(xué)生氣都已經(jīng)蕩然無存了。他們中文版的計(jì)劃書也改進(jìn)了很多，更多的實(shí)際操作加入了進(jìn)去，也就變成了一個(gè)更適合給真正的商人來看的計(jì)劃書。

因?yàn)橐粋€(gè)月后，他們就要離開學(xué)校，真的到實(shí)際中去檢驗(yàn)自己的計(jì)劃了。

這次變化也讓他們明白了他們以前為什么在學(xué)校的大賽中那么成功，卻沒有真正拿到投資人的支票了。從理論上來講，他們的計(jì)劃是無懈可擊的。但是不是真的能夠成功，他們需要實(shí)踐來檢驗(yàn)，也需要加入更多只有在實(shí)際操作中才會(huì)有的變數(shù)及其解決方案。

從數(shù)學(xué)上講，一個(gè)方程式，變量越多，可能得到的結(jié)果也就會(huì)越多，需要的邊界條件也就越多。當(dāng)開始撰寫中文的商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)僅僅簡單地把原來爛熟于胸的英文版翻譯過來是行不通的，他們需要幾乎是重新寫一遍了。

中國的商業(yè)習(xí)慣、游戲規(guī)則；中國軟件業(yè)的發(fā)展規(guī)律、銷售模式；中美市場上的銷售方法差異；客戶行為差異，越來越多的東西被加入進(jìn)來。三個(gè)人的討論也和以前有了很大的變化：以前基于理論和理想化市場情況下的分析更容易在三個(gè)人間達(dá)成共識(shí)，畢竟三個(gè)人都是專業(yè) MBA教育下的高才生。而現(xiàn)在，他們似乎每天都要面對(duì)一個(gè)新的市場情況。

Tim依然是充滿激情，只是不再像以往那樣固執(zhí)，因?yàn)樗雷约弘x開大陸太久了，更多的時(shí)候他要停下來聽，聽另外兩個(gè)人給他講講中國市場的情況。很多時(shí)候，那些似乎有些不可思議的案例給他帶來的震驚不亞于天方夜譚。

嚴(yán)正還是專注在產(chǎn)品、市場和銷售上，只是他要用更多的時(shí)間來給 Tim和 Steven講他的以前經(jīng)歷過或是聽到過的案例。其實(shí)在讀書期間，嚴(yán)正講的這些故事都是他的那些美國同學(xué)最喜歡聽的。因?yàn)槟抢镉刑嗪兔绹灰粯拥臇|西，不一樣的操作手法，不一樣的盈利模式。