即便是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融海嘯之后的今年,美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)遇到了前所未有的困難,但并未遭遇特別嚴(yán)重的就業(yè)寒冬,美國(guó)大學(xué)和雇主協(xié)會(huì)在今年4月對(duì)850所大學(xué)的3.5萬(wàn)名畢業(yè)生所作的抽樣調(diào)查,在申請(qǐng)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生中有19.7%的學(xué)生找到了工作,乍看起來(lái)很嚇人,其實(shí)2008年同一比例是26%,今年與去年相差并不大。從就業(yè)的“質(zhì)”的層面看,2009年應(yīng)屆畢業(yè)生的平均起薪是49,353美元,幾乎與2008年的平均起薪49,300美元相同,有一半以上的專業(yè)起薪還有不同幅度的上漲,比如金融專業(yè)畢業(yè)生的起薪上漲了2.3%,達(dá)到49,754美元。
這么多專業(yè)起薪逆勢(shì)上漲,說(shuō)明美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)在提高,這個(gè)事實(shí)只能說(shuō)明美國(guó)大學(xué)生就業(yè)即使有困難,那也是暫時(shí)的、局部的、不嚴(yán)重的。那么,美國(guó)為什么能長(zhǎng)期吸收那么多的大學(xué)生就業(yè)呢?
其實(shí)很簡(jiǎn)單,這是因?yàn)槊绹?guó)擁有的是高技術(shù)、壟斷性、“虛”的產(chǎn)業(yè),這些高技術(shù)和虛的產(chǎn)業(yè)恰恰就是大量吸收大學(xué)生的產(chǎn)業(yè)。高技術(shù)自不必說(shuō),美國(guó)的軍工、航空、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等都是需要大量大學(xué)生的,本國(guó)的學(xué)生還不夠用,還必須在全球范圍內(nèi)吸收優(yōu)秀人才。
至于“虛”的產(chǎn)業(yè),就是指美國(guó)基于綜合國(guó)力和文化優(yōu)勢(shì),建立的非物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)業(yè),這主要包括“虛擬化”經(jīng)營(yíng)的世界級(jí)品牌(美國(guó)僅經(jīng)營(yíng)品牌符號(hào)本身,物質(zhì)產(chǎn)品放到中國(guó)大陸來(lái)生產(chǎn))、金融服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、少量奢侈品等等,這幾樣虛的東西,無(wú)一不是美國(guó)在全球范圍內(nèi)搜刮財(cái)富的強(qiáng)大工具,而這些產(chǎn)業(yè),恰恰需要大量大學(xué)生來(lái)做。
我舉一例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。美國(guó)的耐克鞋有30%左右都是中國(guó)東莞一家叫做裕元工業(yè)的臺(tái)商企業(yè)生產(chǎn)的,假定一雙耐克鞋最終售價(jià)1000元人民幣,裕元工業(yè)頂多能拿到100元,中間商(運(yùn)輸、售賣)和品牌所有者(即耐克總公司)各拿450左右。在這個(gè)過(guò)程中,美國(guó)人把中國(guó)人生產(chǎn)的鞋子,貼上一個(gè)商標(biāo)之后又賣給了中國(guó)人,賺到的錢又可以回過(guò)頭來(lái)從中國(guó)進(jìn)口五雙同質(zhì)量的鞋子,這就是說(shuō)中國(guó)的裕元工業(yè)每為耐克生產(chǎn)一雙鞋子(賣給中國(guó)人),最終還要再附送五雙同等質(zhì)量的鞋子給美國(guó)人穿。這樣的空手套白狼的國(guó)家,物質(zhì)能不極大豐富嗎?美國(guó)本土保留的是產(chǎn)品的品牌塑造和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等“虛”的層面,這些層面恰恰是需要大量大學(xué)生來(lái)完成的。