痛苦的表情是這樣來的。當(dāng)我們長(zhǎng)大之后,當(dāng)我們開始檢索自己的成長(zhǎng)過程,有和比我們強(qiáng)大很多的人合作的經(jīng)歷,其中就會(huì)有很多抹不去的痛。對(duì)于這種痛,當(dāng)我們有了實(shí)力的時(shí)候,就會(huì)自覺不自覺地想要消除,或者試圖去糾正這些痛。《宗慶后的“中國(guó)式離婚”》就是這樣。
在當(dāng)初達(dá)能和宗慶后合資的時(shí)候,其實(shí)這些導(dǎo)致他們現(xiàn)在出現(xiàn)分歧的問題都是存在的,為什么宗慶后當(dāng)時(shí)沒有提出來呢?是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的環(huán)境下,他有自己的利益訴求而不想提。另外,在不夠強(qiáng)大的時(shí)候,他也沒有能力把他提出來的問題解決好,那么有可能他會(huì)選擇遷就。這在當(dāng)時(shí),很可能是一種最合適的選擇,但過了之后,回過頭再看時(shí)他覺得不對(duì)了,感覺好委屈。
這種回憶本身是很痛苦的,也很無奈。所以當(dāng)有了力量之后,宗慶后的第一選擇并不是要撕毀或去推翻、重修合同,而是選擇了在原有框架內(nèi)靠自身的努力把失去的損失,通過小小的違規(guī)彌補(bǔ)回來。這種做法帶來更多可能是一種心理上的滿足。其實(shí)他完全可以選擇自己另行注冊(cè),那么也就不會(huì)有后來這么大的波折。但他沉速于這種滿足,只是當(dāng)他足夠強(qiáng)大的時(shí)候,別人也容忍不了他,對(duì)達(dá)能來說這也是一個(gè)痛苦的選擇,那就是要清理門戶。
408/2021314.shtml" target="_blank">鐵礦石談判也是這樣,在過去鐵礦石不那么緊缺,我們可以接受這個(gè)價(jià)錢。但當(dāng)鐵礦石連續(xù)兩年,每年漲幅到80%、90%,屬于掠奪式上漲的時(shí)候,我們就開始感到痛苦與無奈。眼睜睜看著利潤(rùn)被鐵礦石企業(yè)輕而易舉地拿走。我們受不了了,開始抗?fàn)帯?
作為國(guó)家這么大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),因?yàn)榧卸忍?,就沒有了話語權(quán)。在這個(gè)過程中其實(shí)不只是鐵礦石的定價(jià)權(quán),痛苦和無奈更多的是,有能力有所作為的時(shí)候,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)訴求。已經(jīng)開始和別人按照這種模式合作后,開始長(zhǎng)大了,處在被動(dòng)的時(shí)候,我們才想改變規(guī)則。這個(gè)改變的過程是很艱難的,鐵礦石是這樣,稀土也是這樣,很多東西都出現(xiàn)了這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:我們是最大的買家,我們是最大的賣家,但是我們都沒有話語權(quán)與定價(jià)權(quán)……
我們的架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制不足以控制資源,不足以控制需求,就沒有辦法發(fā)出聲音。所以制度建設(shè)必須走在前頭,這樣才有可能改變游戲規(guī)則。這時(shí)候我們的痛苦無奈,是在我們和世界接軌的時(shí)候必須要付出的代價(jià),只有學(xué)會(huì)了以后,才會(huì)避免重蹈覆轍。比如說宗慶后的“中國(guó)式離婚”之后,再和國(guó)外合作的時(shí)候,會(huì)有一種審慎的、前瞻性的態(tài)度來面對(duì),才知道有的東西可以合資、有的東西可以采用別的方式。
我們?cè)谶^去合資過程中吃了很多虧,這個(gè)虧可能是不得不吃的,這是痛苦無奈的現(xiàn)實(shí)。
商業(yè)的背后,通俗一點(diǎn)說,就是你看中他,他還能看中你,你希望這樣,他還希望那樣,最后是一個(gè)大家互相認(rèn)同的結(jié)果。但如果有能力的一方,可能會(huì)為自己利益爭(zhēng)取多一點(diǎn),你沒有能力的時(shí)候,只能忍,掙得少一點(diǎn)。痛苦無奈就在其中了。