這三句話也可以作為行政者每天檢討自己言行的標(biāo)準(zhǔn)。

“為人謀而不忠乎”，每天所說所做，是否盡到了責(zé)任，是否對(duì)得起上級(jí)和同事的信任，是否對(duì)得起自己所從事的事業(yè)，是否對(duì)得起自己所領(lǐng)取的薪水，是否對(duì)得起自己工作所帶來的社會(huì)榮譽(yù)。若一個(gè)人謀事不忠，不盡心，敷衍塞責(zé)，意氣用事，上級(jí)和同事就不會(huì)放心把一攤事業(yè)托付給他。取得上級(jí)和同事的信任，做事負(fù)責(zé)、盡心是重要條件。有的人抱怨“領(lǐng)導(dǎo)不信任”，就應(yīng)該問一問自己為什么得不到信任。得不到上級(jí)和同事的信住有多方面的原因，“為人謀而不忠乎”

做得不好便是其中之一。為人謀要忠，不應(yīng)只體現(xiàn)在一時(shí)一事，而應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持，使之成為人格的品牌，這樣就會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，“盡忠”、盡自己最大的力量，并不容易，需要付出很大的代價(jià)。一件事，不盡心可能只需要一小時(shí)工作量，盡心可能需要付出幾天的工作量。從長(zhǎng)期來看，“為人謀而不忠乎”做得好，自己最終必將成為最大受益者，因?yàn)榍∏∈亲约菏故聵I(yè)受益、上級(jí)受益、同事受益。

“與朋友交而不信乎”，強(qiáng)調(diào)與朋友交往要講誠信、真心實(shí)意。這句話重要不重要？也要問一問我們自己，我們喜歡與不講誠信、不真心實(shí)意的人交往嗎？顯然不喜歡。所以必須堅(jiān)持誠信，這是人格的品牌。獲得一個(gè)人的信任太難了，需要很多年，經(jīng)過很多事。但是摧毀對(duì)一個(gè)人的信任，太容易了，一件事，一句話，做了謊，信任一下子就跨了，也就幾秒鐘的事。世事很復(fù)雜，世人也很復(fù)雜。一輩子不說一句謊，不失信于一個(gè)人，這是不可能的事。但是，當(dāng)我們準(zhǔn)備失信于人的時(shí)候，就要認(rèn)真想想“值不值、該不該”。選擇失信還是不失信，“義之與比”[4.10]，用“義”字去衡量。當(dāng)不失信一個(gè)人的時(shí)候，就得失信一群人，而這群人就是核心價(jià)值所在；當(dāng)不失信一個(gè)人的耐候，就得失信于所忠于的事業(yè)，而這個(gè)事業(yè)也是核心價(jià)值所在。這時(shí)候就應(yīng)講“大義”，而置“小信”于不顧，所謂“君子貞而不諒”[15.37]，所謂“大德不逾閑，小德出入可也”[19.11]。因?yàn)樾湃沃畞碇灰祝驗(yàn)樾湃沃少F，在核心利益關(guān)系范圍內(nèi)，決不失信于人，是應(yīng)終身奉行的原則，甚至不惜為之付出生命。什么叫核心利益關(guān)系范圍？就是事業(yè)上志同道合者中，對(duì)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展關(guān)系極為重要的核心人士（包括領(lǐng)導(dǎo)和同事）；對(duì)事業(yè)上志同道合者，對(duì)同生共死、誠心幫助自己的人，講真話，做實(shí)事，這是正確的選擇。

講真話，并不是什么都講，組織上規(guī)定不該講的，就不能講，可以明確告之紀(jì)律不容許講。因?yàn)橹v了，雖然不失信于朋友，但卻失信于領(lǐng)導(dǎo)和組織。做實(shí)事，也不是什么都做。不可辦的，可以告訴朋友不可辦。真心實(shí)意，就包括真心實(shí)意地告訴朋友自己做不到，自己原先承諾的事情實(shí)現(xiàn)不了。

“傳不習(xí)乎”很重要，這是加強(qiáng)自身行政修養(yǎng)的重要途徑。行政能力如何？行政’專業(yè)不專業(yè)？靠上級(jí)帶，靠同事幫，靠自己悟。上級(jí)教的一些重要行政原則，要爛熟于胸，變成自己處理行政事務(wù)的條件反射，事情一來，不用想，腦子就能自動(dòng)適應(yīng)某一條行政原則。我即將走出校門之時(shí)，導(dǎo)師數(shù)我兩句話：“工作中一不頂牛，二要勤奮?！蔽揖吞焯炷钸哆@兩句話，在工作中與人談話，接受任務(wù)，分配任務(wù)，我總是在想：我這樣說這樣做，是不是違反了“不頂牛”的原則？是不是不　　夠勤奮？現(xiàn)在回想起來，在我工作的最初幾年，就是因?yàn)檫@兩句話我才沒有摔什么跟頭。在我工作兩三年后，又有一位領(lǐng)導(dǎo)教我三句話，說應(yīng)該“做好研究，搞好協(xié)調(diào)，交好朋友”。當(dāng)時(shí)我的單位是政策研究性質(zhì)的，所以研究很重要。我的崗位有大量的協(xié)調(diào)工作要做，所以協(xié)調(diào)很重要。

為了使這三句話成為我日常工作的指導(dǎo)方針，有一段時(shí)間，我每天晚上都用毛筆反復(fù)寫這三句話，以深化體會(huì)。有人請(qǐng)我吃飯，按照我原來的認(rèn)識(shí)，這屬于浪費(fèi)時(shí)間，我是不會(huì)去的。但是有了“交好朋友”這個(gè)指導(dǎo)方針，人家有邀約，我就想，這件事屬于交好朋友范疇，我得為此撥出時(shí)間；同時(shí)，既然是為了交朋友而去，我就應(yīng)表現(xiàn)得讓對(duì)方高興。有個(gè)人到我辦公室，反復(fù)說一些小事，按照我原來的認(rèn)識(shí)，這點(diǎn)事反復(fù)說，浪費(fèi)時(shí)間。但是有了“搞好協(xié)調(diào)”這個(gè)方針，我就想，這些小事雖然不值得聽，但我通過聽可以協(xié)調(diào)這個(gè)人，所以我就耐心聽，耐心解釋。我的老師、我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的這些話最后都變成了我工作的指導(dǎo)原則，對(duì)我的成長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。所以“傳不習(xí)乎”很重要。什么是“傳”？在行政工作中，“傳”是需要我們平時(shí)細(xì)心留意的。進(jìn)人工作之后，想讓別人擺出架勢(shì)教，恐怕人家也不愿意。凡是愿意教的人，不論對(duì)與錯(cuò)．我們都應(yīng)抱著感恩的心，感謂十人家，認(rèn)真對(duì)待人家的意見，做個(gè)有心人。