拿破侖說：不想當元帥的士兵不是好士兵。相信每個員工的心目中也都有一個當領導甚至當老板的夢想。那么，怎樣才能實現自己的夢想呢？

要實現自己的夢想需要先從做下屬開始。

沒有天生的領導者，再優(yōu)秀的領導者也是從下屬中得到歷練具備了領導能力后才完成從員工到領導的跨越的。因此，先要認清自己做下屬的角色，擺正自己的位置。只有在追隨領導中鍛煉出自己杰出的能力，具備了領導才能，領導才會發(fā)現你這塊金子，給你一個發(fā)光發(fā)亮的機會。

要做領導，先從做下屬開始相信不論在企業(yè)還是在政府機關，不少人都有這種想法：唉！給別人打工多辛苦，當領導多好！

的確，領導多威風啊！領導受人尊敬，高高在上；坐高級轎車，出入宴會之類會議，出頭露臉的肯定是他們。只需在寬大豪華的辦公室中簽字、打電話、聽人匯報就行。

領導多瀟灑！像王石、史玉柱一樣，哪天想爬山就能去，想登哪一座都可以。

領導多清閑！員工累死累活的時候，領導都在配有空調的辦公室中欣賞著員工為自己種植的各種花卉，談論著溫度、加濕器的事情。

領導多幸福！不但老婆工作體面，孩子就讀的學校也令人羨慕。

總之，不論從哪方面說，領導的生活都讓人非常羨慕。因此，誰都想當領導，連做夢都想。

可是，沒有人天生下來就能當領導。每一個人都不是天生的管理者，都有做下屬的經歷。如果你只看到了領導現在無限風光的模樣，沒有看到他們當下屬時辛苦打拼和付出的艱苦，你當然會感到不平衡。

俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人?！币斎f人之上的領導需要先辛苦付出，不論是精力還是體力，你有這種吃得苦中苦的準備嗎？你具備能吃苦1的拼命三郎精神嗎？

如果你感覺當個領導并不難，自己也可以，那可能就想得太簡單了。不妨先看一下下面這個案例。

小王是學經濟管理專業(yè)的，當然他的目標就是做領導。于是，經過一年的鍛煉后，領導“成全”他，先讓他去分公司管理一個員工小餐廳。這個小餐廳臨街，準備對外營業(yè)，擴大規(guī)模，領導讓小王去試一下。

餐廳工作人員不多，只有一位大廚，一位幫廚，一位采購。這對小王來說，簡直是大材小用。小王想，這算什么企業(yè)管理，閉著眼都能管理好。于是，他雖然不情愿但也頗有幾分雄心壯志地準備大干一場，畢竟自己現在也是王主管了。但是，令小王沒想到的是，小餐廳“麻雀雖小”也是“五臟俱全”。從資金準備到裝修、經營管理等都需要他親力親為。自己要身兼多職，既要能端盤子還要能打算盤，完全不像在大集團公司辦公，分工明確，專人負責，按時上下班即可。但是小王想自己不能退縮，否則經理會怎么看他？一個小餐廳都玩不轉，還管理大企業(yè)？因此，在小王的頑強堅持下，廠內餐廳終于完成了向對外服務的飯店的轉變?？墒?，令他沒想到的是，客人增多了，麻煩的事情也接踵而來。對外，工商稅務衛(wèi)生檢疫安全等部門三天兩頭上來檢查需要應酬；對內，需要管理采購大廚、降低成本，至于營業(yè)推廣之類更需要他籌劃。如果說這些他還可以勉強應付，可是，那些喝醉酒拍桌子罵娘的客戶卻不是他能夠應付得了的。

小王一個高等學府的大學生，最看不慣的就是把餐廳當成聚義廳，動不動挽袖子捋胳膊不一醉方休不夠義氣的人。可是，飯店顧客本來就魚龍混雜，看不慣怎么做生意啊！于是，每當有這樣的客人就餐，小王就只皺眉頭。

結果，這種討厭和擔心被客人看到了，他們一傳十十傳百，生意隨之急轉直下。對此，小王沒有回天之力，他向經理匯報后，經理讓他回原來的部門。

這下，小王又開始原地待命了。此時，他才明白，領導并不是誰都可以干好的。

由此可見，當領導不僅要能吃苦，而且還要能處理好各方面的關系。在下屬面前你是領導，要身先士卒，做出表率；在大領導面前你是下屬，要能為領導解決問題，克服工作中的阻力；在客戶面前你代表組織，你的一言一行都是組織的形象，稍有不慎就會給組織帶來損害。因此，如果你不具備這十八般武藝，就沒法擔當領導職能。更不用說，你的生活規(guī)律會被打破，酒桌上寧肯喝吐也要讓客人滿意。因此，領導需要勞心勞神勞力，并不是誰都可以當的。

也許你會說，我不去那些服務業(yè)或者愛應酬交際的營銷公關之類部門當領導，不會遇到小王這樣的事情?？墒牵ツ膫€部門當領導不是你自己可以決定的。而且，不論去哪個部門，都會面臨和人打交道的問題，不論是和同事，還是和客戶、政府管理部門，如果你的性格只適合在業(yè)務部門埋頭做學問，那么，即便當領導也當不好。

如果你明白了當領導需要具備的素質和能力，如果你感到自己目前的能力不適合當領導，那還是安安心心地當好下屬吧。這也是做領導的起點和必經之路。如果在做下屬的過程中表現出了自己的優(yōu)秀和過人之處，與領導配合默契，何愁領導不重用你？

下屬的位置不論在任何組織中，都有這樣的員工，雖然他們不是想取代領導特別是自己的頂頭上司，但是在工作中也常犯這樣的錯誤：工作越位，不在其位卻謀其政；不向領導匯報，擅作主張；故意給上司難堪；不虛心接受批評等。

以上種種，就沒有擺正自己的位置，盡到下屬應盡的職責和義務，結果呢？弄得上司對此耿耿于懷。

小亮畢業(yè)后在一家大公司做設計師，但是，可能還不適應大都市緊張的生活節(jié)奏，有時上班會遲到。雖然每次都不會遲到多長時間，可是上司對他已經明顯表現出不滿。

一天，小亮又遲到了，上司不滿地問：“怎么又遲到了？”

小亮無所謂地回答：“鬧鐘沒響?。　?/p>

上司發(fā)怒了：“天天都不響嗎？如果我今天送你一個準時、會響的鬧鐘，你明天是否會說自行車沒氣了？”

“你可以送我一個試試?！?小亮也毫不示弱。

可是，令小亮沒想到的是，下午他就接到了辭退書。當然連理由都不解釋。

像小亮這樣的員工就是沒有擺正自己的位置。他不但沒有認識到自己的錯誤，而且不尊重上司，對上司的批評也不虛心接受。因此，在工作中常常犯這種毛病的員工，首先應該明白自已做下屬的角色，給自己一準確定位，這是做好下屬的前提。