對于團隊而言，一個好的上司可以增加團隊的凝聚力，帶領(lǐng)團隊克服重重困難，攀越一座又一座巔峰，從而到達成功的彼岸。

毫無疑問，能有一個優(yōu)秀的上司是人生中最好的體驗之一，甚至，你會感覺到自己好像是找到了一個失散多年的好友一樣。因此，不論是大公司還是小公司，選擇好上司比好公司更加重要。特別是那些去不了大公司而是在中小型公司工作的人，更要關(guān)注有沒有一個好的上司。上司對你的信任度和支持力度會影響你的工作成績。如果你希望有充足的資源支持，那么切記要選擇一個好上司。好上司會將你這張整潔如新的白紙，描繪出絢麗多彩的顏色。

雖然上司可能會變動，而且優(yōu)秀的人也自然會向好的單位流動，但即便這樣，日后不能和他們在一起，仍可以鍛煉自己獨當(dāng)一面的工作能力，以后或高升或獨立創(chuàng)業(yè)，你便具備了敢于獨立作戰(zhàn)和善于應(yīng)對各種困難的良好基礎(chǔ)。

好上 司會幫你選對發(fā)展方向初入職場，許多人不明白自己的職業(yè)定位是什么，也不明白自己的優(yōu)勢是什么，以及如何把自己的優(yōu)勢和職業(yè)結(jié)合在一起。在他們看來，自己就是被動地為企業(yè)打工，像螺絲釘一樣擰到哪里就在哪里，自己沒有絲毫的主動性。在這種情況下，不僅他們的工作毫無熱情，而且也會影響工作的效率，更不會成為什么人才。即便有些人所學(xué)的知識在工作中派上了一定的用場，但是也不能保證他們就會熱愛自己的崗位，工作起來就能得心應(yīng)手，因為他們不清楚自己的強項在哪里。沒有讓強項發(fā)揮出來，當(dāng)然也就沒有找

到適合自己的發(fā)展方向。

當(dāng)你為自己的職業(yè)生涯感到困惑時，當(dāng)你為自己成長的方向感到迷茫時，好上司可以幫你一把。因為他們在多年的職場打拼中具備了識人用人的能力。雖然這些上司不一定都是學(xué)富五車的專家教授，也不懂多少人力資源的理論知識，但是他們的經(jīng)驗都是從社會大學(xué)摸索出來的。他們清楚，每個單位用人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，每個人的潛能也不一樣，而且評價人才的標(biāo)準(zhǔn)是多方面的。

小彭中專畢業(yè)后想找份工作，由于競爭壓力比較大，一直沒有找到合適的單位。最后，在親友的介紹下，他到一家飯店去打工。小彭沒有學(xué)過什么餐飲管理，對菜肴之類的知識也知之甚少，真不知道自己在飯店有什么用武之地，更不清楚自己的未來會是什么樣子。當(dāng)然，工作中也感到無所適從。

一次，小彭與經(jīng)理一起到外面去辦事。在一起吃飯的時候，經(jīng)理對他說：“小伙子，現(xiàn)代社會人才競爭非常激烈，要想混出來需要找到自己的強項。你知道自己的強項是什么嗎？”小彭搖搖頭。

經(jīng)理說：“你沒有發(fā)現(xiàn)自己在公關(guān)上很有一套嗎？在我們這個行業(yè)，處理好各方面的關(guān)系很重要。但你的這些強項都沒有用上，太可惜了。”一：

小彭聽后大吃一驚，他從未聽人這樣夸過他，不論老師、同學(xué)還是父母。

小彭沒想到，經(jīng)理沒有讀過多少書，但是卻具有這方面的能力。他不好意思地笑了，很感謝經(jīng)理對他的夸獎。

本來經(jīng)理就是處理人際關(guān)系方面的能手，這以后，經(jīng)理在這方面有意指點小彭如何處理好飯店的各種人際關(guān)系，不論對內(nèi)還是對外。小彭感到自己在這方面受益匪淺。

在接下來的幾年中，小彭又自學(xué)了公共關(guān)系學(xué)等理論知識，利用工作之余去進修。沒有幾年，他就成為飯店的公關(guān)部經(jīng)理。飯店的發(fā)展也離不開他各方面熟練而得到的周旋。

如今的小彭很慶幸，自己遇到了及時為自己指點迷津的上司，而且自己的上司在這方面就是能手。在上司的幫助下，小彭大大縮短了自己奮斗成功的路程。當(dāng)然，小彭的父母看到兒子有如此進步也感激經(jīng)理對他的栽培。

就像一個適合打籃球的運動員在打乒乓球的教練手下肯定得不到發(fā)展一樣，適合打籃球的運動員當(dāng)然應(yīng)該選擇籃球教練。這個道理誰都明白。