2002年，我任《時代財富》雜志的執(zhí)行總編輯。雜志的內(nèi)容定位是報道以民營企業(yè)家為主的財經(jīng)人物，因而顧雛軍走進我們的視野是一種必然。

我本人采訪過顧雛軍，也和他一起開過研討會。顧雛軍當過《時代財富》雜志的封面人物。此外有關(guān)他的長篇報道《時代財富》雜志也發(fā)過好幾次。幾年來，作為我們的重點報道對象的顧雛軍，一直在我們的關(guān)注視線之中。我們一直在采訪他，報道他，研究他，也反思他。我們看他平地崛起，看他縱橫捭闔，看他登上頂峰，也看他鋃鐺入獄。

說實話，格林柯爾系的崩潰和顧雛軍的入獄有些出乎我們的意料，雖然出事之前也并不是一點預感沒有。橫跨兩大產(chǎn)業(yè)、囊括五大上市公司的龐大帝國就這樣轟然倒塌了，一度被視為整合英雄、資本高手和中國第三代企業(yè)家代表的顧雛軍就這樣鋃鐺入獄了，原因到底是什么？

顧雛軍入獄之前就是一個備受爭議的人物，入獄之后的顧雛軍依然籠罩在重重迷霧之中。關(guān)于格林柯爾上市，關(guān)于收購科龍，關(guān)于科龍功過，關(guān)于產(chǎn)業(yè)整合，關(guān)于資本運作，關(guān)于挪用資金……所有這些重大事件的真相至今還沒有最終的定論。

揭開格林柯爾系的真相，揭開顧雛軍案的內(nèi)幕，是財經(jīng)媒體人的責任。

顧雛軍案例以及“郎顧之爭”，涉及MBO①，涉及民營企業(yè)收購國有企業(yè)，涉及國有資產(chǎn)流失……所有這些都是關(guān)乎改革和國運的重大問題。

研究格林柯爾，反思顧雛軍，同樣是財經(jīng)媒體人的責任。

反思顧雛軍就是反思中國民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀，就是反思中國改革的方向和路徑。

作為一個資深的財經(jīng)媒體人，一個曾經(jīng)采訪報道和長期關(guān)注過顧雛軍的財經(jīng)記者，自覺對此有不可推卸的責任和義務(wù)。這就是我寫作本書的緣由。

在本書寫作過程中，我參考了發(fā)表在各類媒體上的相關(guān)報道，在此對相關(guān)作者表示感謝。另外，為方便讀者閱讀，在保持原意的基礎(chǔ)上，我對書中引用的一些當事人的談話進行了適當處理，以使語言更加簡潔明了，特此說明。

2008年2月