我說這個例子，就是說貨幣是一個大問題，我們貿(mào)易爭來爭去，談判說來說去，和這個貨幣問題比起來，那小得太多了，這都是幾萬億美元，而且都是凈利。這方面的問題，我還可以跟大家說很多，但是我不多說了。這是第二點。

第三點是技術(shù)，科技實力?？萍紝嵙υ趺春饬磕兀慷喾N多樣。其中一個簡單的，就是用現(xiàn)有的專利保有量，就是你有多少專利。當(dāng)然專利又分很多種，有商標(biāo)專利、品牌專利、技術(shù)發(fā)明專利，還不一樣。商標(biāo)很重要，比如說在免稅店，日本人、韓國人造的數(shù)碼相機(jī)多精美一個，賣300美元一個，在旁邊一看意大利生產(chǎn)的一個墨鏡400美元，英國生產(chǎn)的一根皮帶300美元，這和商標(biāo)、品牌有關(guān)。我站在免稅店里，我也沒有買，我就那么看，看來看去，我的感觸特別深，一根皮帶，還有一瓶酒，上千美元，但是一個數(shù)碼相機(jī)得要多少個零件啊，才賣三四百美元，這就是全球分工。

專利到今天世界的保有量，我這個數(shù)字不是最新的，是三年以前的數(shù)據(jù)。當(dāng)今世界的專利保有量美國占了35%、日本25%、歐洲大概是30%，這就占了90%多。這是技術(shù)方面，發(fā)達(dá)國家占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。

決定世界格局的第四點就是國家的規(guī)模大小、人口、國土資源的面積。美國前總統(tǒng)尼克松寫過一本書《領(lǐng)導(dǎo)者》，也有人翻譯為《領(lǐng)袖》，他在書中談到，要成為一個世界級的領(lǐng)袖至少要具備三個條件。第一個條件，你要生活在一個動蕩的年代，正好能夠顯示你。第二個條件，你本身確實是蓋世英才，動蕩的世界你又是蓋世英才，可以顯示出你的本事。第三個條件，你還必須是一個大國的領(lǐng)袖。他說他認(rèn)識一個人，前兩個條件都滿足得非常好，但是這個人很遺憾永遠(yuǎn)成為不了世界級的領(lǐng)袖，他一直為之惋惜，這個人是誰呢？李光耀，現(xiàn)任新加坡政府資政，原來新加坡總理，為什么呢？他那個國家太小，600多平方公里，什么概念呢？就是20公里乘上30公里，所以在那里開汽車15分鐘必須得拐彎，不拐彎就掉海里去了，彈丸之地，200多萬人口。

我到新加坡去問出租車司機(jī)，我說你開汽車圍著國家繞一圈大概要多長時間，他想了一想，怎么也得一個半小時，這個國家太小。它的人均GDP，現(xiàn)在3萬美元，就是10萬美元，這個世界也不會怎么樣，因為你太小了，10萬美元是美國的二倍也沒有用。但是中國不一樣，中國從改革開放的二三百美元現(xiàn)在到了人均2000美元，全世界都刮目相看，中國威脅論鋪天蓋地，為什么呢？因為你太大了，大國和小國在討論國際問題時，在國際格局里影響是不一樣的，或者有本質(zhì)的差距。中國每一個人如果每天多吃一個雞蛋，對世界上很多產(chǎn)糧大國，所有的糧食喂雞都不夠，這就是中國，因為你規(guī)模太大了。許多國家聯(lián)合起來，東盟、歐盟湊起來，因為他們單個國家的聲音太小、太弱。

第五，軍事打擊力量，軍事實力。去年全球軍事支出是1.1萬多億美元，不到1.2萬億美元。美國是多少呢？大致數(shù)，5000億美元，就占掉了45%，全球的軍費，它一個國家就占到了45%，最高時候達(dá)到48%、50%。所以軍事打擊力量，美國確實是強(qiáng)大。我在美國的時候登上過他們的現(xiàn)役航空母艦肯尼迪號，當(dāng)然它不是核動力的，是常規(guī)動力航空母艦，水兵領(lǐng)著我們參觀。一幫美國小伙穿著一身白衣服，真漂亮，我們領(lǐng)館的那些小姑娘們一個一個到他們那里跟他們照相、合影，后來我問他們軍艦滿載啟航執(zhí)行任務(wù)有多少人在一艘船里，他說5600人。美國的巡洋艦我們也都登上去看過，還有潛艇?？偟膩碚f，軍事上，美國一家就占了這么多，它的軍費是整個歐盟所有國家加在一起的兩倍。

當(dāng)然我剛才說了，在恐怖主義面前，由于你的對手不一樣，性質(zhì)變了，所以你的那些軍費不大一樣，你不知道打誰，這個人在哪兒，所以這個情況又要打折扣。去年，我的一個朋友，他也是北大的國際關(guān)系學(xué)院的著名教授，他去美國開會的時候，在會上見到了美國的國土安全部部長。這個國土安全部部長請了三個人吃飯，請了中國、德國、日本的代表，一坐下來這個德國人就抱怨，說美國真啰嗦，到美國來進(jìn)行安全檢查還要脫鞋。結(jié)果日本也在跟著抱怨脫鞋，我這個朋友說，他們都抱怨脫鞋，我要不跟著說兩句，不足以表達(dá)對美國的不滿，他也在那兒抱怨脫鞋。

結(jié)果他們在說脫鞋的時候，美國國土安全部部長就低頭吃他的東西，頭也不抬。三個人抱怨完了，他抬起頭來說了一句話：不光你們在機(jī)場脫鞋，我也脫鞋。今天美國是怎么一回事呢？他說美國有史以來第一次面對這么一個恐怖主義安全威脅，美國像被一張巨大的無形的恐怖主義網(wǎng)籠罩，我們不知道敵人是誰、他們在哪兒、他們將在什么時間什么地點用什么樣的武器對什么樣的目標(biāo)發(fā)動什么樣的攻擊，這個仗不知道怎么打，每天晚上睡覺之前我都祈禱夜里電話千萬不要響，如果夜里電話響了一定是受到類似“9·11”式的打擊，或者是生化進(jìn)攻，甚至是核攻擊。這就是今天的美國。我說這是什么意思呢？軍事打擊力量是一個典型的硬實力，你強(qiáng)大，但是在對付恐怖主義的時候，你的力量是要大打折扣的。這是第五點。

最后一個，軟實力。什么叫軟實力？就是說我不是靠強(qiáng)迫、不是靠威脅讓你服從我，而是靠我的道德力量、靠說服、靠價值，讓你自覺自愿地跟著我走，服從我，這種力量叫做軟實力，軟實力是決定一個國家或者地區(qū)在世界格局中非常重要的一項。我們可以看到美國的軟實力現(xiàn)在在全球的損失巨大，打伊拉克、打阿富汗，特別是一些虐囚事件，最近又弄出一個私人保安公司開槍殺平民事情，濫殺無辜，這些都給美國的軟實力大打折扣。

中國的軟實力在上升，所以美國看著很不高興，就要用各種各樣的手段妖魔化中國，所以中國面臨的，特別是宣傳、展示自己的任務(wù)非常重，外部世界對中國有很多的誤解。什么叫妖魔化？妖魔化就是有罪推定。法律上有一個無罪推定，如果你不能證明我有罪，那我就是無罪。有罪推定是什么呢？你只要不能證明你無罪，那你就有罪。西方整個媒體現(xiàn)在對中國就是這樣，你不能證明你做得好，那你就做得差，他是有罪推定，妖魔化你，你所有事情都做得不好，你說我這個事情其實還做得挺好，他說你還可以吧，但是你那個又不行。所以我們在國際上的形象，這是非常重要的。

軟實力非常重要，特別是發(fā)達(dá)國家，掌握著媒體，還有媒體霸權(quán)，主流媒體都是他的。最近一個報道，無論是CNN，還是英國的電視節(jié)目，全都是報道我們物價指數(shù)上漲得很快，達(dá)到了6.5%，這成為一條世界新聞。他報道在上海物價上漲，然后拍上海普通市民去買肉，在一個很破舊的肉鋪里買，穿著拖鞋，買完之后拎著肉在小巷子里走，說上海的肉價漲得很快，說了半天上海，最后你再看上海不是這樣，我們一想起上海就是高樓大廈，浦東那么漂亮，他不拍那樣的東西，他就拍你一個很破爛的不知在什么地方，也有可能真的是上海，他就專門挑選那樣的地方拍。他也沒有義務(wù)選擇你，方方面面在一些細(xì)節(jié)上，我們不說這是妖魔化吧，他是有他的選擇。

綜合來看，我們在世界格局中的位置，以及世界格局誰是主導(dǎo)，這是非常清楚的。他們主導(dǎo)這個世界格局，靠什么來主導(dǎo)呢？主要是靠規(guī)則、靠國際制度。他們制訂規(guī)則。有時候想一想很有意思，在競爭中無論是人和人、企業(yè)和企業(yè)，還是國家與國家之間，競爭最核心的東西就是在爭規(guī)則的制訂權(quán)，誰控制了規(guī)則的制訂權(quán)誰就取勝。在座的諸位，如果要跑110米欄沒有人能說我跑得比劉翔快，那是因為劉翔在110米欄里破了世界紀(jì)錄，成為世界冠軍。但是如果我們能改規(guī)則，跑一半的時候停下來比如說解一道數(shù)學(xué)題，旁邊有老師，答對了接著再跑，這時候誰是冠軍很難說了，而且我想大學(xué)生可能都比劉翔跑得快。規(guī)則稍微改變一下，獲勝者就不一樣了。

當(dāng)今世界的規(guī)則是誰定的呢？是發(fā)達(dá)國家定的，無論是金融領(lǐng)域的規(guī)則，比如說巴塞爾協(xié)議，還是貿(mào)易領(lǐng)域的規(guī)則；WTO，還是安全領(lǐng)域的規(guī)則。外交這個事很復(fù)雜，確實很復(fù)雜。我在上黨校的時候，外交部的一個領(lǐng)導(dǎo)來作報告，還專門講到說希望大家理解我們的外交工作，我們是為了國家利益在那兒辛勤地工作。當(dāng)然確實遇到一些不理解的，說外交部經(jīng)常收到不知道什么人寄來的一箱子一箱子的鈣片。但是，確實外交工作很復(fù)雜。

格局這些問題，我想我就大致說到這里。剛才強(qiáng)調(diào)了一點，規(guī)則決定勝負(fù)。再舉一個例子吧。比如說最近WTO，美國和歐洲就想把一條條款加入，什么條款呢？動物福利條款，也叫動物權(quán)利。我們說有人權(quán)，要保障人權(quán)，他們覺得保障人權(quán)還不過癮，還要保障動物權(quán)利，說這動物也是造物主創(chuàng)造的，它們也有它們的權(quán)利。里面一大堆的理論，非常有意思，有幾種動物，有工作動物，拉車的；還有寵物動物，就是我們養(yǎng)的貓、狗等；還有野生動物。最重要的和人類關(guān)系最密切的動物是什么動物呢？是吃的，叫農(nóng)場動物，數(shù)量也很多，養(yǎng)的雞、養(yǎng)的牛啊。如何善待動物是人類很重要的一個事情，有一些國家養(yǎng)的動物沒有按照規(guī)定養(yǎng)，比如說養(yǎng)豬，說養(yǎng)豬得有清潔的水、適當(dāng)?shù)目臻g，就是豬能夠在里面走動。如果運輸超過24小時，一定要讓動物休息24小時，而且吃的食物要好、水要清潔、要通風(fēng)、面積要足夠大。這些東西我們做不到啊，動物它有很多權(quán)利，有不受恐嚇的權(quán)利、表達(dá)天性的權(quán)利，反正動物有五種權(quán)利，他們把這些權(quán)利都要寫進(jìn)WTO的條款里。

說起來是冠冕堂皇，真正的意思是什么？中國是世界最大的肉類生產(chǎn)國和消費國，但是你的肉產(chǎn)品要想出口幾乎門都沒有，如果要把這個條款塞進(jìn)來的話，那你的產(chǎn)品要出口，且不說里面含的什么藥物、什么有害物質(zhì)，拋開那個東西，就是你整個喂養(yǎng)過程、屠宰過程，根本達(dá)不到那個標(biāo)準(zhǔn)。他弄的這個規(guī)則很高，說起來是保護(hù)動物權(quán)利，但是實際上他把貿(mào)易領(lǐng)域就把你擠壓了。日本去年搞了一個專門檢驗監(jiān)測出口食品的監(jiān)測，500多項，我們出口一棵蔬菜到日本，都要檢查500多個指標(biāo)，讓你非常困難。說起來是保護(hù)人的健康安全，其實背后有很多東西，這是干什么呢？通過制訂規(guī)則來約束你，讓你就范。

說起來是自由貿(mào)易，隨便來，但是我說這個東西含量不能超過什么，你企業(yè)的出口什么都達(dá)到了，那再說一個，還有一個社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。我們知道有一個ISO9000，這是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還弄出了一個社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，SA8000。這個SA8000是個什么標(biāo)準(zhǔn)呢？里面是九條還是十條，必須給自己的工人買醫(yī)療保險、退休保險、失業(yè)保險，他們要有自主的工會，不能使用童工，等等，往那兒一列。那好了，我給你發(fā)執(zhí)照，你這個企業(yè)說我要申請社會責(zé)任SA8000執(zhí)照，行，你跟我說，交20萬美元，他看你企業(yè)大小不一樣，幾十萬美元交給他，然后他來考核。考核完了說你這行了，發(fā)你一個執(zhí)照，兩年一更新，不斷地賺錢，這是對企業(yè)搞的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在被越來越多的國家所接受，歐洲的一些國家向全世界招標(biāo)的時候，比如說我要采購一個什么東西，全世界招標(biāo)，要求你這個企業(yè)必須得有SA8000標(biāo)準(zhǔn)，才能夠投標(biāo)。說的都挺好，我們確確實實也要保障職工的權(quán)益，但是確立這么一套規(guī)則之后，如果我們的企業(yè)要達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，那你的成本一下子就上來了，你就沒有競爭力了。這就是利用規(guī)則來確定分工，確定貿(mào)易，確定交易，最后讓你企業(yè)只能在市場的某一個角落，你不可能進(jìn)入大規(guī)模市場里，他是靠規(guī)則來取勝。大國之間討價還價，討論來討論去，爭的就是規(guī)則的制訂權(quán)。