乘著周會(huì),黃國(guó)棟和三個(gè)經(jīng)理說(shuō)起離職率的事情。拉拉在DB的時(shí)候留心過(guò)這方面的情況,便說(shuō)了說(shuō)自己的見(jiàn)解。
拉拉認(rèn)為,員工離開(kāi)的真正原因不外乎四類(lèi):壓力太大;干得不開(kāi)心;找到了更好的工作;個(gè)人生活原因。其中公司最重視的又屬頭兩條。
所謂壓力太大,通常是指任務(wù)難度太高,任職者無(wú)法完成,或者活太多,人家干不完。
干得不開(kāi)心是指人際關(guān)系上有問(wèn)題,比如跟頂頭上司處不來(lái),當(dāng)然,也有人是和同事處不來(lái)。另外,不開(kāi)心還可能是因?yàn)楣玖鞒谭矫娴恼系K或者企業(yè)文化的困擾。比如官僚主義,比如待遇不公平,比如互相推諉,還比如人欺負(fù)人蔚然成風(fēng)。
拉拉告訴黃國(guó)棟,在DB,員工主動(dòng)離職的頭一條原因就是“工作壓力太大”,而且遙遙領(lǐng)先于排名第二、第三位的“和頂頭上司相處不好”以及“有了更好的發(fā)展”。
黃國(guó)棟聽(tīng)了大感興趣,問(wèn)拉拉DB有什么對(duì)策?總不能因?yàn)閱T工抱怨工作壓力太大,公司就真的降低指標(biāo)吧?
拉拉說(shuō):“公司開(kāi)門(mén)是做生意又不是做慈善,像DB這種要做行業(yè)老大的公司,指標(biāo)自然不能隨便往下降。活兒再多任務(wù)再難,這都沒(méi)法兒變,沒(méi)得商量?!?/p>
李衛(wèi)東在邊上懶洋洋地插嘴說(shuō):“小時(shí)候看電影,主人公總說(shuō),我們共產(chǎn)黨人做事兒,有條件要上;沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要上!特豪氣干云!現(xiàn)在想一想,其實(shí)做企業(yè)也是一樣!”
拉拉笑道:“可不是嘛!任務(wù)是一定要完成的!所以我們當(dāng)時(shí)的對(duì)策有兩條,一個(gè)是加強(qiáng)培訓(xùn)和分享,員工能力提高了,任務(wù)的難度就等于下來(lái)了,他的熟練度提高了,干活速度就上去了;另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)休假管理?!?/p>
黃國(guó)棟沖李衛(wèi)東說(shuō):“培訓(xùn)肯定得加強(qiáng),這就看你了衛(wèi)東!”拉拉覺(jué)得他說(shuō)話(huà)的時(shí)候不像做老板的在對(duì)下屬寄予期望,倒顯得有點(diǎn)兒刻意套近乎。
可惜李衛(wèi)東沒(méi)有投桃報(bào)李,反而架子十足地說(shuō):“培訓(xùn)沒(méi)問(wèn)題——不過(guò),流失率高也不是光靠培訓(xùn)就能解決的?!?/p>
黃國(guó)棟一臉熱情碰了李衛(wèi)東一個(gè)不軟不硬的釘子,又委屈又惱火,心里暗罵了一句英文,翻譯成中文的大意是,小樣!表面上卻不得不說(shuō):“當(dāng)然,當(dāng)然,我們還有很多工作要做?!边@年頭,做下屬不容易,做老板一樣不容易,特別是當(dāng)能干的下屬拿錢(qián)太少或者任務(wù)太重的時(shí)候,老板就更不好當(dāng)了。
李衛(wèi)東果然還有話(huà),他不緊不慢地說(shuō):“比如不好的流程也會(huì)造成人員流失,公司現(xiàn)有流程是不是需要改進(jìn)呢?咱們HR自己的招聘流程就有不少不大不小的問(wèn)題,前幾個(gè)月大衛(wèi)來(lái)大陸,批評(píng)過(guò)這個(gè)事兒,可到現(xiàn)在我們都還沒(méi)有像樣的改進(jìn)?!?/p>
他這一說(shuō),黃國(guó)棟和拉拉不吱聲了,兩人都有一種被人教訓(xùn)了的感覺(jué),只有馬萊仍舊是一臉由里往外發(fā)自肺腑的事不關(guān)己,事實(shí)上,李衛(wèi)東確實(shí)也是沒(méi)有怎么針對(duì)她,這正是讓拉拉很想不通的地方,要說(shuō)整頓招聘流程這事兒,她杜拉拉和馬萊的位置可說(shuō)是毫無(wú)差別的,為什么人們總是不去要求馬萊,卻不肯放過(guò)杜拉拉?
黃國(guó)棟打個(gè)哈哈,明知故問(wèn)道:“拉拉,招聘流程的事情,都怎么分工的?”
拉拉說(shuō):“按您交代過(guò)的,這個(gè)事情衛(wèi)東挑頭,我和馬萊協(xié)助?!?/p>
李衛(wèi)東說(shuō):“我挑頭是我挑頭,可也得給我配人手才成呀?!?/p>
黃國(guó)棟說(shuō):“那是那是,拉拉、馬萊,你們倆也得出人手配合衛(wèi)東嘛?!?/p>
馬萊照舊是多她不多少她不少的風(fēng)格,聽(tīng)了老板的話(huà),她好脾氣沒(méi)立場(chǎng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭,拉拉忍不住解釋說(shuō):“老板,現(xiàn)在的做法就是按照我們?nèi)齻€(gè)商量好的,各自從下屬中抽了一個(gè)專(zhuān)員出來(lái),歸衛(wèi)東調(diào)配。”
“我要說(shuō)的就是這個(gè),當(dāng)初我把項(xiàng)目思路用郵件發(fā)給你,提出來(lái)讓艾瑪做小組長(zhǎng),沒(méi)見(jiàn)你表態(tài)呀拉拉!”李衛(wèi)東冷冷地說(shuō),“現(xiàn)在倒好,這艾瑪,該她負(fù)責(zé)的事情,到了時(shí)間卻不交活,事先不打招呼,事后沒(méi)有一句解釋?!?/p>
黃國(guó)棟馬上一臉嚴(yán)肅地問(wèn)拉拉:“怎么回事?”
上次艾瑪和李衛(wèi)東對(duì)著干以后,拉拉馬上讓艾瑪給李衛(wèi)東道了歉,拉拉自己也向李衛(wèi)東表示了歉意,原以為這事兒就算過(guò)去了,沒(méi)想到李衛(wèi)東今天忽然當(dāng)著黃國(guó)棟的面發(fā)難。拉拉愣了一下,對(duì)黃國(guó)棟說(shuō):“我還沒(méi)聽(tīng)艾瑪說(shuō)起過(guò)這個(gè)事兒,一會(huì)兒我了解一下情況。”
黃國(guó)棟聽(tīng)李衛(wèi)東責(zé)怪拉拉不回復(fù)郵件,他覺(jué)得拉拉這樣做不對(duì),就婉轉(zhuǎn)地表態(tài)說(shuō):“拉拉,衛(wèi)東剛才說(shuō)項(xiàng)目思路發(fā)給你了,你還沒(méi)有表態(tài),那么你是怎么個(gè)看法?”
拉拉一下聽(tīng)懂黃國(guó)棟的潛臺(tái)詞了,她沒(méi)有馬上回答黃國(guó)棟,而是轉(zhuǎn)過(guò)臉去提醒李衛(wèi)東:“衛(wèi)東,我是沒(méi)有書(shū)面回復(fù),可這事兒我們倆當(dāng)面討論過(guò)的呀。當(dāng)時(shí),你提出在抽出來(lái)的三個(gè)人中設(shè)小組長(zhǎng),你想讓艾瑪來(lái)當(dāng)??紤]到艾瑪只是招聘專(zhuān)員,馬萊手下的潘吉文是招聘主管,我覺(jué)得讓艾瑪當(dāng)組長(zhǎng)不合適。后來(lái)咱倆不是達(dá)成一致,不設(shè)小組長(zhǎng),就讓他們?nèi)齻€(gè)人共同商量自定分工嗎?你還記得這個(gè)過(guò)程嗎?”
沒(méi)等李衛(wèi)東說(shuō)話(huà),拉拉又轉(zhuǎn)回來(lái)對(duì)黃國(guó)棟說(shuō):“老板,當(dāng)時(shí)我考慮我的組2007年擴(kuò)招任務(wù)很重,艾瑪又是重中之重,為了保證擴(kuò)招不出紕漏,我的意思就不動(dòng)艾瑪了,杰西卡的工作量相對(duì)最輕,就抽調(diào)杰西卡去衛(wèi)東的項(xiàng)目組——這事兒我和您打過(guò)招呼的,后來(lái)因?yàn)樾l(wèi)東實(shí)在相中艾瑪,我才沒(méi)派出杰西卡?!?/p>
黃國(guó)棟想起確有此事,尷尬地打了個(gè)哈哈道:“噢,噢,噢?!?/p>
李衛(wèi)東沒(méi)好氣地沖拉拉說(shuō):“我要的是艾瑪這樣能干活的,杰西卡那么嫩,她來(lái)能發(fā)揮多大作用?”