拉拉略一思忖，說：“如果非要馬上做，肯定得增加資源。我還是提一提我的那位舊同事童家明，這個人在招聘方面真的非常專業(yè)——但是，他做管理培訓生項目的時候，還是用了至少兩家權(quán)威的顧問公司做后盾，此其一；相關(guān)業(yè)務(wù)部門都出了人手來配合，比如項目需要的講者，就主要來源于各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理和總監(jiān)，此其二。”

黃國棟想了想說：“顧問公司的事情還好辦些，我可以和大衛(wèi)打個招呼——錢能解決的問題就算不上真正的問題，大衛(wèi)想做就得出錢。但是說到讓其他部門提供支持，我還是有些擔心的，現(xiàn)在是一年中的最后一個季度，生意上指標壓力那么大，他們自己已經(jīng)是一頭包了，還會有多大的意愿來參與HR的項目？”

拉拉“嗯”了一聲，心說，所以呀，這就不是一個好時機。

黃國棟忽然想到什么，很感興趣地問拉拉：“你這次做寬帶，不是也需要各部門提供配合？我看他們都很積極認真嘛，沒有人來抱怨什么。”

拉拉笑道：“那個不一樣，事關(guān)大家的級別、收入，當然都會很熱心，只怕你不找他們，他們還會主動找你打探呢。當初DB做管理培訓生的時候，其實HR推動業(yè)務(wù)部門很費勁，因為他們認為從這個項目中得不到好處，反倒是在幫HR做業(yè)績?！?/p>

黃國棟啞然失笑，是這個理。他轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼珠說：“拉拉，有個事情想和你商量一下，你看你是不是可以幫衛(wèi)東分擔一部分？比如編寫JD，比如制定管理培訓生項目流程，比如設(shè)計評估中心……怎么樣？這些你都比衛(wèi)東更有經(jīng)驗，一定能做得很好。”

拉拉眨巴了一下眼睛，這下她弄明白了，為什么黃國棟不著急去問李衛(wèi)東的主意，反倒一個勁兒在這里問自己的看法——可他那么分配任務(wù)還能算是“分擔”的意思嗎，幾乎要把項目都轉(zhuǎn)過來了嘛。

黃國棟的心思拉拉還是能體諒的，不管是手下哪個HR經(jīng)理的項目出了問題，他做總監(jiān)的都有責任。而李衛(wèi)東的項目，就像剛才黃國棟說的，再不想辦法補救，只怕有流產(chǎn)的危險。

進入SH后，拉拉幾乎是一口氣也沒敢歇地把C&B的幾個項目扎扎實實地做了下來，如今她對C&B已經(jīng)越來越有感覺，就像迷霧漸漸消散，C&B在她心中成為一幅越來越清晰的山水畫卷，哪兒有好山好水哪兒有急流險灘，她逐漸熟知于胸，半年多來一直籠罩著她的焦慮和苦惱，最近似乎有了讓位于自信和淡定的趨勢。

伴隨著這種經(jīng)歷，拉拉逐漸理解了為什么麥大衛(wèi)一心想整頓招聘流程，李衛(wèi)東又為什么如此熱衷這個項目。拉拉內(nèi)心不得不承認，項目倒是個好項目——對公司而言，有了這么一整套先進完善的制度，不論誰來管招聘，都能可靠而專業(yè)地運作；對于負責項目的經(jīng)理而言，這么走一遭，更是不愁把招聘那些事兒掌握得清清楚楚。只是時間上安排得太急了，按照眼下的項目設(shè)計，牽涉到的工作量很大，如果能放到來年從容地運作就好了。

黃國棟猛然一問，拉拉馬上在心中盤算了一下，于公于私，她都愿意來做這樣一個好項目，但是有兩個困難，第一是年內(nèi)工作負荷已經(jīng)太滿，她實在騰不出手，第二是和李衛(wèi)東的關(guān)系必定不好相處。這兩個問題不解決好，她沒法貿(mào)然接活。

拉拉就跟黃國棟說了說自己的工作計劃：“老板，寬帶制現(xiàn)在已進入尾聲，我盤算著，明年的薪酬年度預(yù)算得趕緊開始做了。不瞞您說，過去四個多月我和喬治都一頭扎在寬帶制和年度薪酬調(diào)查里，PEOPLESOFT基本放手給兩位C&B專員去做了，招聘那頭也是基本交給艾瑪在打理，這都是逼不得已呀——我原本打算從現(xiàn)在起花一些精力去關(guān)注PEOPLESOFT和擴招呢?！?