古人說：“日中則移，月滿則虧。”又說：“水滿則溢，物極必反?！币虼宋覀冊谧鍪虑闀r，凡事都要給自己留有回旋的空間。如果凡事做盡做絕，這就如同話說盡說絕一樣，不是傷人就會被別人傷。當(dāng)事情做到盡處，力、勢全部耗盡，想要改變就難了。這就如同裝滿水的杯子，水滿了任你再倒也倒不進(jìn)去。所以，我們在做事時，一定要有所保留，以便容納一些“意外”，給自己留條后路，留下回旋的余地。給別人留有余地，也就是為自己留有余地。

乾隆皇帝下江南的時候，看見一家“萬貨商店”，他就進(jìn)去問老板：“你這里有萬種貨物嗎？”老板不知天高地厚地說：“豈止一萬種，你想要什么就有什么。”乾隆就說：“那我買一把金子做的鋤頭，你有嗎？”這下老板無話可說了。

乾隆就對他說：“話不能說滿，還是將這‘萬貨商店’改為‘百貨商店’吧！”老板只好乖乖地將店名改了。

可見，說話千萬不要說滿，做事千萬不要做滿。如果一個人話說得太絕，做事不留有余地，就會像上述故事中的老板一樣，使自己很難堪，很被動。經(jīng)驗豐富的雕刻師傅在進(jìn)行創(chuàng)作時，總是將鼻子弄大一點，將眼睛弄小一點。這是為什么呢？因為雕刻師們明白，大鼻子可以改小，如果一開始就把鼻子刻小了，那以后就沒有辦法補(bǔ)救了；眼睛小了可以加大，而大了就沒有辦法變小了。

為人做事，同樣也是這樣一個道理。在人際交往中，無論是做人還是做事，都要留有余地，給他人一個機(jī)會、一個希望。與人方便，就是與自己方便，這實際上就是給自己創(chuàng)造了更多發(fā)展的機(jī)會和空間。

松下幸之助以其管理方法先進(jìn)，被商界譽(yù)為高明，他非常善于給別人留有余地。后騰清一原是三洋公司的副董事長，慕名而來，投奔到松下公司，擔(dān)任廠長。他本想大有作為，不料由于他的失誤，一場大火把工廠燒成了一片廢墟，給公司造成了巨大的損失。后騰清一十分惶恐，認(rèn)為這樣一來，不但廠長的職位保不住了，還很有可能被追究刑事責(zé)任，這輩子就完了。因為他知道松下是不會姑息部下的過錯的，有時為了一件小事也會發(fā)火。但這一次讓后騰清一感到慶幸的是，松下連問也沒問，只在他的報告后批了四個字：好好干吧！松下的做法深深地感動了后騰的心，由于這次火災(zāi)發(fā)生后沒有受到任何懲罰，他心懷愧疚，對松下更加忠心效命，并以加倍的工作來回報松下，他為公司創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那個被燒毀的工廠。

松下幸之助在給下屬留下余地的同時，也給自己留下了余地，留下了更為廣闊的發(fā)展道路。如果松下幸之助斷了后騰清一的后路，那么他自己快速發(fā)展的道路也就沒有了。因此，我們要時刻記住，敲碎別人飯碗的同時，自己的飯碗也會碎掉。

在這個世界上，沒有完全絕對的事情，這就像一枚硬幣一樣，具有它的兩面性。因此，我們做人做事不要太絕對，要學(xué)會給他人和自己留有余地。蘇格拉底曾經(jīng)說過：“一顆完全理智的心就像一把鋒利的刀子，會割傷使用它的人?！比说囊簧倳刑嗟囊馔?，所以我們要學(xué)會留有余地，而學(xué)會留有余地就是為了去容納這些“意外”。杯子留有余地，就不會因為加進(jìn)去水而溢出來；氣球留有空間，就不會爆炸；人說話做事留有余地，便不會因為“意外”的出現(xiàn)而措手不及。給自己有回旋的機(jī)會，就是為自己留下一條后退的路。

原文

升斗上，要公平。買物件，莫虧人。

解說

如果做點小買賣，要公平交易，不要缺斤少兩。去買東西時也不能?；ㄕ校屬u主吃虧。

拓展延伸

與人打交道大度寬容、以誠相待、謙遜禮讓、誠實守信，必然可以贏得他人的好感，以心換心，他人也會以同樣的真誠與寬厚對待你。因此我們說，厚道是一種高尚的品格，坦率、真誠、寬容、仁慈等優(yōu)秀品質(zhì)都是其深刻的內(nèi)涵。