俞敏洪斷斷續(xù)續(xù)地講著，講他當(dāng)時從北大校園搬出來，心情如何的糟糕。

“現(xiàn)在都回憶不起來了，有一點凄涼吧，但也有一點向往。因為當(dāng)時我在外面兼課每月已經(jīng)可以拿到兩三千塊錢，所以完全不像別人想的那樣，是冒險丟掉鐵飯碗。我對未來的判斷是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定不會被取締，我是一個很會教書的人，我就必然會有用武之地，那我就一定比在北大拿的錢多。因為北大是基本工資加上一點獎金，我在外面是教一小時就拿一小時的錢。而且當(dāng)時我已經(jīng)有了想法，我出去，我就要承包一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?！?/p>

俞敏洪認(rèn)真思索片刻，扶了扶眼鏡，那一瞬間，他的目光里有種別樣的光。

“在別的機(jī)構(gòu)兼職的我，冒出了一個想法，想要自己創(chuàng)辦一個學(xué)校，這是一個很大膽的念頭。其實，我從1991年就承包了一個民辦學(xué)校。它本來是沒有任何外語培訓(xùn)的，是一批人大的老頭老太太搞起來的，我說我來幫你們辦一個外語培訓(xùn)部，這個外語培訓(xùn)部你們一分錢不用投。你們也不要干涉我怎么辦，你們只要跟教育局打好交道，保證我安全運(yùn)行就可以了。老頭老太太挺信任我的，沒想到一做就做起來了。做到1993年的時候，那個培訓(xùn)部已經(jīng)挺大的了，年收入最多的時候大概是100萬元左右?！?/p>

談到新東方最輝煌的時候，俞敏洪表情有些嚴(yán)肅了。

“我記得從1994年一直到2000年，我到處找教室，而且教室要特別大，新東方辦一個班就是400人，北京凡是能容納400人的禮堂和教室?guī)缀醣晃艺冶榱?。包括到北大去找，北大還有人不讓我們進(jìn)。最終我還是贏了。我是一個重朋友之情的人，但在新東方發(fā)展到很輝煌的時候，在外人看來，有一部分跟我一起干的好朋友離開了新東方，另起爐灶。坦率地說，真正的好朋友沒離開新東方。因為真正跟我較勁的就是王強(qiáng)、徐小平、鮑凡一，其他人某種意義上是跟著湊湊熱鬧。所以，我當(dāng)時的唯一的目標(biāo)是：不管我怎么忍受，不管是我對還是我錯，他們對還是他們錯，我有堅定的信心，新東方絕對不能垮，我認(rèn)可的這一幫人不要離開新東方。結(jié)果大部分人都留下來了，只有一小部分后來利益實在不一致，那就各人干各人的事業(yè)也挺好。從某種意義上說，這也是必然的。因為從家族制到股份制，從哥兒們義氣到規(guī)矩建立，再到心態(tài)調(diào)整，這一系列過程中，每個人都在重新適應(yīng)，重新定位，重新回到自己應(yīng)該在的位置上。在這個過程中，發(fā)生沖突是很自然的事。

俞敏洪談到新東方要上市的話題時，情緒顯得尤為淡定。

“我一直在想這個問題，新東方上市主要有兩個原因。首先，從個人財富來說，上市對所有在新東方工作過并且拿到新東方股份的員工，是非常重要的財富承認(rèn)方式，上市獲得的市盈率是利潤的至少十倍，做得好，還會有幾十倍，新東方上市時，最高達(dá)到五六十倍的市盈率。這是什么概念呢？拿十萬塊錢獎金，一上市，如果十倍就變成了一百萬，如果是五十倍就變成了五百萬。如果一下子能拿到五百萬，那上市自然是好事。其實我對上市，當(dāng)時并不熱心。我越研究上市，越排斥上市，為什么呢？因為不缺錢，而且上市之后老總的壓力是巨大的，尤其到海外上市。我還擔(dān)心如果我上市了，新東方的很多人一套現(xiàn)就跑掉了，有了錢就沒有干活的熱情了。但是出于兩個考慮，我覺得新東方應(yīng)該上市。第一是這么多人跟你干了這么多年，有這么一個機(jī)會也許能使財富增值，你擋住，那人家會不好好工作。如果能上市成功我們還是要上。其次，當(dāng)時已經(jīng)有教育機(jī)構(gòu)在進(jìn)行資本市場融資，一旦有別的教育機(jī)構(gòu)上市了，從某種意義上說，一定會比新東方更有錢，更有錢就能進(jìn)行收購，那新東方就處于競爭劣勢了?！?/p>